當(dāng)不見(jiàn)回音的求職信遇到虛位以待的招聘崗。招聘市場(chǎng)的“寒流”來(lái)了嗎？哪些行業(yè)是裁員壓力的重災(zāi)區(qū)？哪些領(lǐng)域是需求釋放的香餑餑？“校園菜鳥(niǎo)”“企業(yè)中層”誰(shuí)的焦慮更大？行業(yè)增速放緩，該跳槽還是咬牙熬？求職、跳槽，應(yīng)聘者有怎樣的心態(tài)和心法？中高端人才跳槽，該拿股票還是談工資？跟隨自己人還是追逐好崗位？老板們?cè)摬辉撛诖藭r(shí)出手“淘寶”？【遠(yuǎn)見(jiàn)】本期話題：職場(chǎng)“寒流”來(lái)了嗎？

　　本期嘉賓：常萌，人力資源專家，boss直聘研究院院長(zhǎng)；陽(yáng)淼，資深媒體人，有聞?dòng)浾咧�家�?chuàng)始人。

　　大數(shù)據(jù)說(shuō)話：人才寒冬背后的“成才寒冬”

　　思遠(yuǎn)：今天聊的這個(gè)話題是個(gè)周期性話題，當(dāng)然我們不太希望它成為恐慌性話題�！叭瞬藕�冬”是不是真的來(lái)臨了呢？

　　常萌：平臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)看，周期性調(diào)整肯定有，挺正常。但是在現(xiàn)在這個(gè)階段就稱人才寒冬已經(jīng)來(lái)了，有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)。我們每個(gè)季度都會(huì)發(fā)人才吸引力報(bào)告，三季度看，需求依然是增長(zhǎng)的，但沒(méi)有二季度那么快：同比增長(zhǎng)21%，環(huán)比二季度是36.5%。

　　思遠(yuǎn)：數(shù)據(jù)基數(shù)的基礎(chǔ)是什么？

　　常萌：這個(gè)行業(yè)指的是全行業(yè)，也就是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)、通信、交通所有的都算在一起，都是從最宏觀的角度來(lái)看。

　　陽(yáng)淼：思遠(yuǎn)說(shuō)人才寒冬，最準(zhǔn)確的一個(gè)詞應(yīng)該是“成才”寒冬來(lái)了。現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)還在招聘，但是招聘的都要求是熟手，或者直接校招。校招有個(gè)優(yōu)勢(shì)，一方面它可以跟當(dāng)?shù)卣�府解決一些關(guān)系問(wèn)題，另一方面校招的確成本比較低，但在校招和成才之間的人會(huì)比較尷尬。

　　大數(shù)據(jù)不說(shuō)謊：哪些崗位“緊俏”了？

　　思遠(yuǎn)：確實(shí)身邊有個(gè)特別怪的現(xiàn)象，企業(yè)總在說(shuō)缺人；同時(shí)很多人想跳槽，但雙方的需求很難匹配上。一方面大家都想要成本小、即戰(zhàn)力強(qiáng)的，另一方面求職者更想去工作穩(wěn)定、待遇好的。兩位看來(lái)，到底哪些崗位緊俏了？哪些崗位還缺人？

　　常萌：兩類(lèi)人，“小朋友”感覺(jué)今年好像工作沒(méi)有那么容易找，去大廠面試，一波一波團(tuán)滅的情況也會(huì)出現(xiàn)。另一群人就是“老油條”，是不是還有自主學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力？如果沒(méi)有，會(huì)比校招的“小朋友”還要慘。

　　具體到崗位來(lái)看，各個(gè)城市、各個(gè)行業(yè)、各樣規(guī)模的企業(yè)里面，和數(shù)據(jù)科學(xué)、人工智能相關(guān)的工種這兩年都是最搶手的，無(wú)論是稀缺程度、需求增長(zhǎng)程度還是薪酬增長(zhǎng)程度，絕對(duì)都排在前五名。還有一類(lèi)人叫復(fù)合型人才，不是“樣樣松、樣樣通”的人，而是真的在某個(gè)領(lǐng)域里面扎下去有了幾年扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)，然后轉(zhuǎn)身跨界到另外一個(gè)領(lǐng)域。

　　思遠(yuǎn)：這兩年BAT更注重“人效”建設(shè)，就是人均的效率，因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得攤子越大，資金鏈條和壓力越重，怎么看智能技術(shù)對(duì)于效率的提升以及對(duì)人才需求的影響？

　　陽(yáng)淼：智能技術(shù)對(duì)崗位的影響，感覺(jué)輿論聲量比實(shí)際情況要大一些。中國(guó)人力資源還是非常豐盛的，人工智能不是一個(gè)迫于眉睫的威脅，這個(gè)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響，更主要是在社會(huì)分工上的影響會(huì)多一些。現(xiàn)在通信很便利，大公司在一些崗位上不像以前那樣要求全部放在自己體系里面，可能是勞務(wù)外包。

　　思遠(yuǎn)：不管環(huán)境怎么變，在局部可能還是有綠洲的。有哪些領(lǐng)域用工需求相對(duì)旺盛？

　　常萌：教育是今年看到的非常大的增長(zhǎng)點(diǎn)，整個(gè)教育培訓(xùn)行業(yè)，不管是線上還是線下，包括最近這兩年非常大的風(fēng)口叫做AI+教育，其實(shí)有不少企業(yè)已經(jīng)做的不錯(cuò)了，可以產(chǎn)品化營(yíng)收的情況是非常好的。

　　還有就是企業(yè)服務(wù)，在稍微冷的天氣里面，“身體結(jié)實(shí)”的企業(yè)或者行業(yè)能活下去，需要更精細(xì)更高質(zhì)量的服務(wù)。

　　“跳槽正當(dāng)時(shí)”：拿錢(qián)還是股票？跟人還是從崗？

　　思遠(yuǎn)：怎么看現(xiàn)在求職者的一些躁動(dòng)的情緒？該跳了嗎？

　　常萌：跳槽這件事情確實(shí)是隨著工作年限的增長(zhǎng)頻率會(huì)顯著下降。薪資平臺(tái)一個(gè)是三年，一個(gè)是七年，也就是說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)在這兩個(gè)平臺(tái)的時(shí)候，你會(huì)出現(xiàn)一個(gè)職位和薪酬的顯著增長(zhǎng)。該不該跳、你是不是危險(xiǎn)，關(guān)鍵是你的成長(zhǎng)速度能不能跟上組織的成長(zhǎng)速度。你的舒適圈越大，往出走所需要花費(fèi)的精力和心力也越大。老油條跳槽，心里要有“底”。

　　陽(yáng)淼：一旦到達(dá)中高層的薪資級(jí)別，在公司內(nèi)部實(shí)際上你不知不覺(jué)已經(jīng)有了“山頭”、陣營(yíng)�，F(xiàn)在這種比較緊縮的情況下，很多公司都會(huì)有高層變動(dòng)，有些中高層會(huì)不由自主被甩出來(lái)了，他也會(huì)發(fā)現(xiàn)目前這個(gè)市場(chǎng)跟自己的預(yù)期產(chǎn)生了很大距離。如果說(shuō)要跳槽的話，最好有比較有把握的下家，而且對(duì)下家做足背景調(diào)查。

　　思遠(yuǎn)：求職者在就業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)他們有兩個(gè)困惑。比如，我一朋友前兩年被承諾了千萬(wàn)的股票，最后各種倒霉，只兌付了一兩百萬(wàn)，很失望，覺(jué)得被忽悠了。中高層跳槽，拿錢(qián)還是拿股票？第二，職場(chǎng)跟人、選領(lǐng)導(dǎo)也很重要，一方可能是更好的公司，另一方面可能是一個(gè)相熟的老領(lǐng)導(dǎo)或者是彼此認(rèn)可的好哥們兒，更對(duì)路、知根知底一些，這種情況下怎么辦？

　　陽(yáng)淼：期權(quán)它是對(duì)公司前景的一種判斷，如果是隨大流覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)公司拿融資拿的特別快，A輪、B輪、C輪一直拿，但你自己并不認(rèn)可這個(gè)公司，那你這時(shí)候拿到期權(quán)實(shí)際上也是有危險(xiǎn)的。現(xiàn)在市場(chǎng)實(shí)際上對(duì)科技企業(yè)是越來(lái)越苛刻了，好時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

　　第二點(diǎn)，公司內(nèi)部的分配選擇還是先看整體和個(gè)人業(yè)務(wù)表現(xiàn)。我們敞開(kāi)門(mén)說(shuō)亮話，你完全不站山頭也是很難的，尤其在相當(dāng)多的企業(yè)里面，如果你不是任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的人，實(shí)際上你要往上走也很難，但自身實(shí)力還是第一位。

　　常萌：關(guān)于要錢(qián)還是要股權(quán)，對(duì)于非常多的相對(duì)一線或者基層，或者說(shuō)中層的員工來(lái)說(shuō)，其實(shí)股票并不是他們的一個(gè)主要選擇。對(duì)中高層而言，就要考驗(yàn)一下自己的眼光以及自己的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從這樣的心態(tài)也能夠判斷這個(gè)人在跳槽上面的時(shí)機(jī)選擇、職場(chǎng)決策的能力。

　　跟人還是跟崗這件事情，我們強(qiáng)調(diào)”跟對(duì)人”，不僅僅是企業(yè)里面的一座大山頭，而是說(shuō)這個(gè)人是否對(duì)你的成長(zhǎng)起到至關(guān)重要的作用，更重要的是要看業(yè)務(wù)，是不是對(duì)企業(yè)核心數(shù)據(jù)增長(zhǎng)具有直接的促進(jìn)關(guān)系。

　　企業(yè)老板：“剁手黨”還是“淘寶族”？

　　思遠(yuǎn)：現(xiàn)在很多老板也很糾結(jié)，市場(chǎng)供大于求，很多中小企業(yè)收縮或者倒閉，這個(gè)時(shí)候應(yīng)該控制成本還是主動(dòng)出擊多試試錯(cuò)、多淘淘寶？

　　常萌：對(duì)于有生命力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，“淘寶”是一定要的，特別是在冬天，越冬天越要“淘寶”，但是同時(shí)從另一個(gè)角度講，留住寶更重要一點(diǎn)，也就是說(shuō)“成才”，員工流失率越低，人才留存率越高。

　　思遠(yuǎn)：這時(shí)你的員工，如果焦慮或者要求漲工資，你會(huì)怎樣？

　　陽(yáng)淼：沒(méi)搞錯(cuò)吧？這個(gè)時(shí)候要求漲工資？人的消耗太大，買(mǎi)進(jìn)來(lái)每個(gè)月都會(huì)消耗，囤積成本非常高，所以無(wú)論是自己還是其他朋友開(kāi)公司，要有比較成熟的人才戰(zhàn)略，最好有用得熟、用得好的HR幫你規(guī)劃一下人的戰(zhàn)略。目前雖然說(shuō)經(jīng)濟(jì)比較緊，人才市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)資源會(huì)多起來(lái)，但是如果一口氣看這個(gè)也好，那個(gè)也好，肯定不行。企業(yè)的人力資源同樣也有紀(jì)律在里面。

　　常萌：沒(méi)有什么人是定海神針，我剛才提到這個(gè)“淘寶”是：你有核心崗位的缺失，可能在這個(gè)時(shí)候是需要補(bǔ)充的。

　　思遠(yuǎn)：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這兩年成長(zhǎng)比較快，吸引目光多，對(duì)于其他行業(yè)也是一個(gè)有風(fēng)向標(biāo)式的參考意義，其他領(lǐng)域的招聘情況怎么樣呢？

　　常萌：人才吸引力指數(shù)三季度發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事，之前一直互聯(lián)網(wǎng)是頭名，三季度第一名是文化、娛樂(lè)、體育，就是泛文體行業(yè)，這個(gè)行業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)講，其實(shí)我們認(rèn)為發(fā)展空間依然是蠻大的，特別是文化和體育，技術(shù)變革、發(fā)展空間、制度變革等都會(huì)有非常大空間的就是醫(yī)療健康。

　　因?yàn)檫@和中國(guó)整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的變化是直接相關(guān)的，而且醫(yī)療健康行業(yè)會(huì)在非�？斓臅r(shí)間里不斷迎來(lái)一輪又一輪的技術(shù)升級(jí)和滲透。AI+醫(yī)療、AI+生物制藥在這兩年無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是在硅谷，新的具有突破性的項(xiàng)目其實(shí)都在不斷涌現(xiàn)。

　　陽(yáng)淼：總體來(lái)說(shuō)有個(gè)趨勢(shì)，現(xiàn)在各大公司對(duì)管理能力要求非常高：哪怕你搞研發(fā)、編代碼，也要求你有管理能力。因?yàn)閷?shí)際上很多時(shí)候管理能力相當(dāng)于把個(gè)人能力復(fù)制到團(tuán)隊(duì)，尤其在現(xiàn)在公司更加注重人效的情況下，它希望你能夠有條理、有順序的通過(guò)組織架構(gòu)的方式把你的能力傳遞給一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以我覺(jué)得這一點(diǎn)應(yīng)該值得所有人重視。

　　結(jié)語(yǔ)：前段時(shí)間，“A股市場(chǎng)慘淡，八千名高管離職”的話題被熱炒。但是后來(lái)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)：從2013年開(kāi)始，無(wú)論股市好壞，每年都會(huì)有這個(gè)規(guī)模的人才變動(dòng)。在人力市場(chǎng)中，“年初用工慌，年底裁員潮”成了標(biāo)準(zhǔn)套路，也不應(yīng)該過(guò)于夸大。人才就業(yè)是個(gè)開(kāi)放性的話題，關(guān)注之余，不要延伸為情緒性、恐慌性的話題。