當(dāng)為娛樂而生的游戲成了產(chǎn)業(yè)浪潮下的電子競技；當(dāng)普通玩家搖身成為職業(yè)選手，迎接體育館內(nèi)的助威歡呼，坐擁全球16億用戶，年收50億元的龐大市場，電子競技產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)建怎樣的商業(yè)帝國？職業(yè)電競聯(lián)賽能成為比肩NBA、NBL等職業(yè)聯(lián)盟的成熟產(chǎn)業(yè)模式嗎？一面是家長們對“不務(wù)正業(yè)”的擔(dān)憂，一面是少年們靠玩游戲追求榮譽(yù)和財富的渴望，面對比競技體育更短暫的職業(yè)生涯，電競選手需要?dú)v經(jīng)怎樣的挑戰(zhàn)和冒險？相比歐美和韓國等電競產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，中國電競產(chǎn)業(yè)未來前景如何？本期【遠(yuǎn)見】話題：《對話職業(yè)電競“大衛(wèi)斯特恩”Nate Nanzer ：職業(yè)電競的“守望先鋒”》。

　　根據(jù)Newzoo最新數(shù)據(jù)顯示，2018年全球電競產(chǎn)業(yè)預(yù)計達(dá)到9.06億美元，同比增長38.2%。其中，北美電競市場以35億美元的收入，將占全球總收入38%，而中國電競市場以1.64億美元占全球總收入18%。同時，這份報告預(yù)測，電競產(chǎn)業(yè)的成熟還需5-10年。游戲電競已從一項單純的娛樂活動，變成一個龐大的產(chǎn)業(yè)，它與足球、籃球等傳統(tǒng)競技體育一樣，需要選拔有天賦的選手、搭建成熟的賽制架構(gòu)、尋求有實(shí)力的贊助商和培育龐大的觀眾體系。

　　Nate Nanzer是暴雪娛樂守望先鋒聯(lián)賽全球主席和總策劃人。美國暴雪娛樂是全球頂級的游戲廠商。守望先鋒是全球首個職業(yè)電競聯(lián)賽，采取類似NBA的聯(lián)盟賽制模式，12只參賽隊分別來自亞洲、歐美等地，其中包括一只中國上海的隊伍。根據(jù)摩根斯坦利的報告，守望先鋒聯(lián)賽的年收入可以達(dá)到50億元人民幣。

　　職業(yè)電競行業(yè)“大衛(wèi)斯特恩”Nate Nanzer

　　職業(yè)電競與競技體育：殘酷激烈的腦力身體對抗

　　思遠(yuǎn)：聽說您是一個體育迷，在您眼中，體育競技和電子競技之間最大的區(qū)別是什么？

　　Nate：在我看來，傳統(tǒng)體育和電子競技其實(shí)并沒有太大區(qū)別。作為一個觀眾，你玩高爾夫，你就會想去知道全世界最強(qiáng)的高爾夫球手是誰；你作為一個電子游戲的玩家，你也會想知道全世界最強(qiáng)的電子游戲玩家是誰。全球有超過23億玩家玩電子游戲，這是一個很龐大的用戶群，這個龐大的用戶群自然而然想知道全世界最強(qiáng)的電子游戲玩家到底是誰。這不僅僅是一個習(xí)慣，不僅僅是一個愛好，更是你自己自身的定位符號、是你自身自我定位的一部分！

　　思遠(yuǎn)：選手方面，二者對選手素質(zhì)、天賦有哪些不同的要求？是否電子競技相對傳統(tǒng)競技過來說更加的殘酷？

　　Nate：我們認(rèn)為，電子競技對于一個選手的要求和傳統(tǒng)體育一樣都很高。對抗性都非常強(qiáng)，都是非常激烈的運(yùn)動，但是二者對選手的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)可能會有不同方面的要求，比如我們覺得電子競技的運(yùn)動員可能需要非常強(qiáng)的集中力、非常強(qiáng)的反應(yīng)速度。我們對這些運(yùn)動員的訓(xùn)練的有一整套非�？茖W(xué)的方法，幫助他們提高，幫助他們訓(xùn)練，幫助他們達(dá)到更高的競技水平，教他們在游戲當(dāng)中有更強(qiáng)的表現(xiàn)。我們的電子運(yùn)動員有專業(yè)的身體訓(xùn)練師、運(yùn)動心理學(xué)專家?guī)椭�提高他們競技狀態(tài)，有專門的營養(yǎng)師、專門的營養(yǎng)大廚幫助他們調(diào)理他們身體。所以我們認(rèn)為，電子競技雖然在一些細(xì)節(jié)上和傳統(tǒng)體育不太一樣，但從訓(xùn)練方法和對抗的激烈程度上來看，二者都有一套非�？茖W(xué)的方法。

　　思遠(yuǎn)：所以在一個比賽中，一個選手的表現(xiàn)更像一個體力運(yùn)動員，如他的身體反應(yīng)、手速更加重要，還是像腦力運(yùn)動員呢？

　　Nate：我們認(rèn)為都很重要。因為你要成為一名非常成功、非常頂尖的電子競技選手，你不僅僅需要非常敏捷的思維、非�？斓姆磻�(yīng)能力，你的團(tuán)隊協(xié)作能力也非常的重要，特別是像守望先鋒這一款游戲是一個團(tuán)隊協(xié)作游戲，你的團(tuán)隊協(xié)作能力和交流溝通能力決定了你的隊伍可以走多遠(yuǎn)、決定你的隊伍有多強(qiáng)的競技水平。

　　職業(yè)賽事量體裁衣 觀眾全球化、年輕化是最大財富

　　思遠(yuǎn)：聯(lián)賽和杯賽兩種模式在世界上，哪一個更加主流？

　　Nate：這取決于游戲本身，不同游戲可能有適合它的競技方式，比如守望相鋒這款游戲，我們覺得它是一款為聯(lián)賽而生的游戲，非常適合用一種聯(lián)賽方式經(jīng)營整個競技生態(tài)系統(tǒng)。我們有很多的隊伍擁有者，他們?yōu)樽约宏犖檫M(jìn)行很多的投入，他們對整個隊伍的基礎(chǔ)建設(shè)投入很多的東西，我們覺得這最符合這個游戲的本質(zhì)，以及符這個游戲最終所承載的內(nèi)涵。但是有些其他的游戲，可能會更加適合杯賽，去鼓勵更多的選手報名，用更加公開方式逐出誰是最好的玩家。所以我們覺得，在競技這個領(lǐng)域當(dāng)中，并沒有一個最完美的、可以萬能地應(yīng)變所有游戲、所有項目的賽制，這都需要根據(jù)具體情況來定。

　　思遠(yuǎn)：游戲產(chǎn)業(yè)目前在歐美發(fā)展如何？一個游戲隊伍的收入主要來自于哪里？

　　Nate：首先，并不是只有游戲廠商對電子競技進(jìn)行投資或贊助電子競技相關(guān)賽事。最近幾年，我們看到了業(yè)界當(dāng)中非常多的巨大變化，以守望先鋒聯(lián)賽為例，看到我們隊伍擁有者或老板很多來自于傳統(tǒng)的體育，比如NFL、MOB等。而且我們越來越多看到這些品牌商、贊助商對電子競技的興趣，原因也顯而易見，電子競技的觀眾非常有吸引力，它的觀眾非常年輕。我們拿電子競技和傳統(tǒng)體育大聯(lián)盟相比，NBA平均觀眾年齡36歲，MOB為49歲，他們觀眾年齡層的老化是非常顯而易見的，而電子競技的觀眾非常年輕、是非常有吸引力的用戶。對于那些品牌商來說，他們想要的也就是能夠真正的接觸到那些年輕主流觀眾。

　　“平均職業(yè)壽命六年”：職業(yè)選手的養(yǎng)成和轉(zhuǎn)型

　　思遠(yuǎn)：在北美這樣的聯(lián)賽多嗎？大家現(xiàn)場在一個體育場里看一場比賽，很普遍嗎？

　　Nate：守望聯(lián)賽目前在洛杉磯的暴雪競技場，一個星期有四天的比賽。場場爆滿，很多觀眾喜歡到線下觀賽，因為這是一種不一樣體驗。當(dāng)然線下觀賽的觀眾總數(shù)肯定不如線上觀眾，總量肯定小，就好像傳統(tǒng)體育當(dāng)中如NBA到現(xiàn)場看比賽觀眾總量肯定沒有在電視上看內(nèi)容的觀眾那么多。你在線下看這個比賽，就好象到現(xiàn)場看湖人隊的比賽還有在電視上看湖人隊的比賽，你得到的樂趣是不一樣的。比如上海龍之隊現(xiàn)在在洛杉磯打比賽，但是最終他們會到上海，因為有他們自己的主場。在他們作為主場比賽的時候，粉絲可以到現(xiàn)場看他們比賽，和現(xiàn)場做相關(guān)的互動。我們覺得，最終這是一個希望可以給全球所有電子競技粉絲去現(xiàn)場觀看比賽的機(jī)會。

　　思遠(yuǎn)：電子競技的選手如何選拔？面對比傳統(tǒng)體育運(yùn)動更短的職業(yè)生涯這究竟是不是一場冒險呢？職業(yè)運(yùn)動員職業(yè)生涯的大概多久？

　　Nate：怎么樣成為一名職業(yè)選手呢？一開始你是這款游戲的玩家，并且玩得非常好。我們叫“公開爭霸賽”，任何人可以報名，如果你覺得玩的很好，你可以到公開的杯賽體系當(dāng)中，和你朋友一起，或者單獨(dú)自己去打這個比賽，這個比賽有很小的獎金池。如果你在當(dāng)中玩的非常好，接下來你可以組一支隊伍去參加挑戰(zhàn)者系列賽，我們在全球有七個賽區(qū)，如果你參加到挑戰(zhàn)者系列賽當(dāng)中，并且在挑戰(zhàn)者系列賽當(dāng)中表現(xiàn)優(yōu)異，就可能被守望先鋒聯(lián)賽的隊伍簽下成為真正的職業(yè)選手。

　　我們的目標(biāo)就是，讓你知道怎樣成為一個職業(yè)的玩家、職業(yè)的選手，并且一旦你成為了一個真正的職業(yè)選手后，你將能夠像職業(yè)運(yùn)動員一樣被對待。你有最低的工資——五萬美金一年，然后還有相應(yīng)的非常齊全的保障，如退休金、養(yǎng)老金、各種各樣保險。我們也想要打造最專業(yè)的選手支持系統(tǒng)，不光是訓(xùn)練系統(tǒng)，教練系統(tǒng)都在我們考量范圍當(dāng)中。

　　關(guān)于具體的年齡段，現(xiàn)在守望先鋒聯(lián)賽我們要求所有選手必須到18歲以上才可以參加這個比賽。我們也看到在次級聯(lián)賽、挑戰(zhàn)者系列賽中有很多16、17歲的選手，他們在次級聯(lián)賽中準(zhǔn)備進(jìn)入到職業(yè)體系當(dāng)中。但是你要放眼整個業(yè)界來看，一般電子競技選手職業(yè)壽命的年齡階段是在16歲到24歲，現(xiàn)在整個業(yè)界當(dāng)中平均電子競技選手平均年齡大概20歲左右。

　　思遠(yuǎn)：提到退休保障的計劃，我想對于一個24歲的電子競技老動員來說，對普通職業(yè)他只是一個年輕人，退休保障會讓這個年輕人從事什么呢？

　　Nate：這是一個非常好的問題，我們認(rèn)為，在選手退役后他們有很多職業(yè)生涯上的選項。比如很多選手他們會在退役后當(dāng)教練，會繼續(xù)執(zhí)教其他隊伍�；蛘咚麄兛梢约尤氲揭粋�隊伍的運(yùn)營團(tuán)隊中，去繼續(xù)為這個行業(yè)做出貢獻(xiàn)。我們看到有很多前職業(yè)選手，他們現(xiàn)在變?yōu)榻庹f或者分析師之類的工作。如果把這個范圍放寬一些，比如守望先鋒聯(lián)賽當(dāng)中有很多的職業(yè)，可以作為退役選手的未來選項，如守望先鋒聯(lián)賽有市場營銷部門、公關(guān)部門，有聯(lián)盟的運(yùn)營部門、商業(yè)開發(fā)部門等等。我們未來將致力于繼續(xù)創(chuàng)造更好的條件，為退役選手創(chuàng)造更好的職業(yè)生涯！

　　職業(yè)電競商業(yè)價值多元發(fā)展：“虛擬和現(xiàn)實(shí)”雙向釋放

　　思遠(yuǎn)：說回產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)在一個成熟聯(lián)賽、頂級聯(lián)賽的商業(yè)規(guī)模應(yīng)該是什么樣？收入都來自于哪些方面？是否會像科比賣球衣一樣，每一個優(yōu)秀隊員也會有自己的商業(yè)價值呢？

　　Nate：我們?nèi)绻�要分解一下電子競技頂級�?lián)賽，他的收入來源其實(shí)跟傳統(tǒng)體育是非常接近的。本質(zhì)上來說，我們都是提供一個內(nèi)容，我們內(nèi)容有很多觀眾來看，通過眼球經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。比如我們可以通過媒體版權(quán)的方式來進(jìn)行變現(xiàn)，我們可以通過贊助商的方式，我們也可以通過販賣周邊商品、授權(quán)商品或者門票收入的方式，這些和傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)是很接近的。

　　在西方我們跟一個數(shù)字直播平臺做合作，賣了媒體版權(quán)給他們，在中國我們和一些媒體的合作商、一些本地直播平臺也有媒體版權(quán)上的合作，比如說網(wǎng)易CC、戰(zhàn)旗、熊貓直播平臺。全球?qū)用嫔衔覀冇谢萜�、因特爾、豐田、T-mobile這樣一些全球最頂尖的品牌加入。

　　電子競技還有獨(dú)有的商業(yè)開發(fā)和創(chuàng)造收入的機(jī)會，主要體現(xiàn)在虛擬商品上，比如上海龍之隊的選手，你可以去買到他們的衣服，在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中和其他體育是一樣的。與此同時也可以在游戲當(dāng)中，在守望先鋒買到上海龍之隊選手游戲時的一整套隊服，這些收入也可以為聯(lián)盟創(chuàng)造額外的收入。

　　思遠(yuǎn)：與歐美或韓國相比，中國在聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)上的差距是不是很大？

　　Nate：可以透露的是，我們現(xiàn)在聯(lián)盟賽收入和價值創(chuàng)造上已經(jīng)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，以前電子競技本質(zhì)上是游戲廠商推廣的工具，而守望先鋒聯(lián)賽致力于創(chuàng)造頂尖內(nèi)容，從而為所有的隊伍擁有者、所有的合作伙伴，去創(chuàng)造價值，創(chuàng)造收入。

　　再看中國的情況，首先我覺得并沒有一個太大的差別。寬泛來看在中國，所有的體育專業(yè)競技產(chǎn)業(yè)都越來越成熟。我們看到這個差距，特別是和北美的體育產(chǎn)業(yè)的差距其實(shí)在縮小，當(dāng)然還是在具體的經(jīng)濟(jì)體上有不同。美國已經(jīng)有非常多、非常成熟的頂尖體育聯(lián)盟，也有很多合作伙伴，他們的代理公司、經(jīng)紀(jì)人公司，在整個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中有很多的參與者，然后整個產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的品牌商都非常認(rèn)同體育聯(lián)盟帶來的經(jīng)濟(jì)價值。在中國，我們看到的是還有一些發(fā)展的空間，但是現(xiàn)在也看到這個差距不斷地縮小，我們認(rèn)為這個差距在未來也會繼續(xù)縮小。

　　思遠(yuǎn)：你覺得在中國開放城市的潛力有多大？

　　Nate：其他潛在的隊伍擁有者是否會加入聯(lián)賽，還是取決于看聯(lián)賽本身有多么成功，特別是在財務(wù)上是否是一個健康的成功的聯(lián)賽。在未來也會繼續(xù)專注于聯(lián)賽本身的成功與聯(lián)賽本身在財務(wù)上的一些回報。至于說中國電子競技的水平，我們認(rèn)為中國的電子競技的選手是全世界最強(qiáng)的選手之一，然后中國也是全世界在電子競技這個項目上最有競爭力的國家之一。對于未來中國選手在守望先鋒聯(lián)賽當(dāng)中的表現(xiàn)和他們的競技水平我是非常樂觀，我們認(rèn)為中國選手將會在整個聯(lián)盟當(dāng)中非常有競爭力。

　　“玩游戲，賺大錢”？優(yōu)秀電競選手多是“高學(xué)歷、高材生”

　　思遠(yuǎn)：在中國，很多家長和輿論會認(rèn)為打游戲是一個不靠譜的事情，如果你成為不了職業(yè)選手，你這輩子就被毀了，同時即使成為選手，他們也覺得前景不是特別樂觀。而另外一方面很多孩子特別夢想成為一個職業(yè)選手，他們認(rèn)為游戲玩的很好，可以掙很多錢，名利雙收，有很多粉絲。這兩種觀念是否都有偏差？在美國你們?nèi)绾谓逃�市場樹立一種正確的體育觀？

　　Nate：我們現(xiàn)在有非常專業(yè)的一整套架構(gòu)，有非常專業(yè)的隊伍擁有者，他們很多來自傳統(tǒng)體育行業(yè)，他們能夠去幫助選手建立一個正確的職業(yè)生涯價值觀，能夠幫助選手在未來的整個職業(yè)生涯中創(chuàng)造更好的機(jī)會。當(dāng)然就像從事任何一個體育運(yùn)動一樣，都是有一定風(fēng)險的。體育運(yùn)動的行業(yè)中，一個項目都只有非常少的、最頂尖的選手可以真正在最頂尖的舞臺上、最頂進(jìn)的竟技場當(dāng)中從事這項運(yùn)動。但是從我們現(xiàn)在能夠看到的現(xiàn)象來說，比如守望先鋒聯(lián)賽的選手，我們絕大部分選手都是非常全能的選手，不僅僅只會打電子游戲，他們都非常聰明，非常重視團(tuán)隊協(xié)作，而且他們在學(xué)校的時候成績也都是非常好的一幫選手。另外一個例證是，我們現(xiàn)在在北美也有一個大學(xué)聯(lián)賽，有超過三分之二參與的選手，來自于STEM的專業(yè)。STEM就是科學(xué)、工程、技術(shù)、數(shù)學(xué)，是非常傳統(tǒng)的理工科的，一般被認(rèn)為在智力上有很高需求的專業(yè)�？偠�言之，我們覺得給年輕的選手和玩家的建議是，你要想成為最頂尖的電子競技選手，首先你是需要在各方面都有非常長足的成長，不僅僅打電子游戲打的好，也需要在學(xué)校里面花很多精力，在念書的時候也要花很多精力。在學(xué)業(yè)上取得一個好成績，與此同時在電子競技當(dāng)中才可以取得更好的成績！