西非戰(zhàn)亂，埃博拉病毒肆虐，可可產(chǎn)量下降，巧克力看來將在明年引來一波漲價浪潮。而對嗅覺靈敏的中國消費者來說，他們也早早投入到了瘋搶巧克力的行列當中。圣誕節(jié)前夕，瑪氏及旗下的德芙 、士力架 、M&M’s 、脆香米 攜手天貓聚劃算平臺，推出了“搶光港澳臺 任性過圣誕”活動。中國消費者各顯神通，再現(xiàn)瘋搶黃金的大媽style。在短短3天的活動時間中，銷量突破千萬元大關(guān)。

　　一千萬元的巧克力相當于我國港澳臺地區(qū)3天的巧克力總銷量。也就是說這三天，光是聚劃算平臺每天德芙 、士力架 、M&M’s 、脆香米 的銷量就相當于創(chuàng)造了一個港澳臺一天的巧克力市場。消費者們所爆發(fā)出來的強烈的消費欲望不僅僅讓國人咋舌，也讓外國人為之驚嘆。

　　今年的天貓雙十一購物狂歡節(jié)當中，德芙 也曾經(jīng)面對來自“奧地利工廠的挑戰(zhàn)”，將雙十一時的銷量和奧地利工廠的產(chǎn)能進行比較，著實震驚了一回外國人。雖然中國人的人均巧克力銷量在世界范圍還非常低，連作為鄰國的韓國和日本都要高出我們有十倍的差距。但是這并不影響消費者們囤貨的欲望。

　　而瑪氏集團也相應(yīng)的通過保證西非可可的產(chǎn)量加上和聚劃算平臺進行合作，從而壓低了巧克力的成本。讓消費者們能夠吃得好，吃得起。這也不難理解為何有這么多的消費者會在這次的活動當中瘋搶瑪氏集團旗下的巧克力了。

　　通過本次活動，無論對瑪氏集團還是聚劃算平臺，以及對消費者來說是一個三贏的結(jié)果。消費者獲得了優(yōu)惠的產(chǎn)品，而瑪氏和聚劃算得到了口碑和銷量。我們有理由相信這樣的活動將會繼續(xù)進行下去，而品牌方和平臺方的合作方式將會越來越豐富。