導(dǎo)讀:《企業(yè)家夜讀》是一檔面對(duì)企業(yè)家群體及關(guān)心、關(guān)注這個(gè)群體朋友們的閱讀朗讀節(jié)目。每周六、日晚八點(diǎn),我們都會(huì)相聚在電波里。本期做客《企業(yè)家夜讀》的,是東方港灣董事長(zhǎng)但斌。

  但斌,深圳東方港灣投資管理股份有限公司董事長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)碩士、中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA。1992年開始投資生涯,2004年初創(chuàng)建東方港灣。長(zhǎng)期致力于金融市場(chǎng)的基礎(chǔ)研究,曾出版《時(shí)間的玫瑰》一書,闡述了價(jià)值投資理念和具體方法。

  

  東方港灣董事長(zhǎng)但斌(央廣網(wǎng)發(fā) 張大戰(zhàn) 攝)

  黃色的樹林里分出兩條路,

  可惜我不能同時(shí)去涉足,

  我在那路口久久佇立,

  向著一條路極目望去,

  直到它消失在叢林深處。

  但我卻選擇了另外一條路,

  它荒草萋萋,十分幽寂,

  顯得更誘人、更美麗;

  雖然在這兩條小路上,

  都很少留下旅人的足跡。

  雖然那天清晨落葉滿地,

  兩條路都未經(jīng)腳印污染。

  呵,留下一條路等改日再見!

  但我知道路徑延綿無盡頭,

  恐怕我難以再回返。

  也許多少年后在某個(gè)地方,

  我將輕聲嘆息把往事回顧:

  一片樹林里分出兩條路——

  而我選了人跡更少的一條,

  從此決定了我一生的道路。

  羅伯特·弗羅斯特(美)《未擇之路》

  詩(shī)歌是一種心靈深處的呼喚

  我理解的人生,從年輕時(shí)代一直到現(xiàn)在,你選擇不同的路,決定了人生不同的方向,而且這個(gè)方向是選擇之后就永遠(yuǎn)回不來的。開始的起點(diǎn)看似沒有太大的差異,但是像指南針一樣,走得遠(yuǎn)了,差異是非常大的。我的職業(yè)是基金經(jīng)理,做財(cái)富管理,我們都知道資本市場(chǎng)有投機(jī)型的,也有堅(jiān)持價(jià)值投資的,實(shí)際上也是選擇了不同的路,也就是真正的財(cái)富創(chuàng)造基石到底是哪條路。所以我在讀到羅伯特·弗羅斯特的《未擇之路》時(shí),有一種人性深處的點(diǎn)觸動(dòng)了我自己。

  大約是在2006年或2007年前后,我看到了一本美國(guó)最重要的一百篇文獻(xiàn)的書,其中提到兩首詩(shī)歌,正好是我特別喜歡的《船長(zhǎng)啊,船長(zhǎng)》,另外就是我今天讀的這首《未擇之路》。

  我覺得,詩(shī)歌是一種心靈深處的呼喚,優(yōu)美、深邃的詩(shī)歌,可以讓人產(chǎn)生遐想,另外可以通過詩(shī)歌了解到世界各國(guó)這些偉大作家對(duì)很多問題理解的共通之處,看到一個(gè)民族的精髓。我在年輕的時(shí)候受北島影響比較大,包括菲律賓的詩(shī)人黎薩爾,還有舒婷等,因?yàn)槲冶旧硎莻(gè)非常積極的人,所以我對(duì)類似這樣的詩(shī)歌是比較認(rèn)同的。另外我對(duì)俄羅斯的詩(shī)歌,像普希金也是很喜歡的,去俄羅斯旅行的時(shí)候,看天空陰沉、大地遼闊,我就想為什么俄羅斯能夠出現(xiàn)這些偉大的作家,可能跟它的地理環(huán)境、文化有很密切的關(guān)系。

  《時(shí)間的玫瑰》,我用這個(gè)作為我投資類書籍的名字,正是因?yàn)橥顿Y類似于用生命和時(shí)間換取財(cái)富,而我們的職業(yè)就是信托責(zé)任,就是要獲取更高的收益。像巴菲特已經(jīng)89歲了,芒格95歲了,巴菲特從1957年開始做投資,在過去如此變化、動(dòng)蕩的世界里,做投資是非常難的。在巴菲特早期的投資生涯中,從1957年到1981年,他經(jīng)歷了越戰(zhàn)、古巴導(dǎo)彈危機(jī)、肯尼迪遇刺、兩次石油危機(jī),兩次中東戰(zhàn)爭(zhēng),以及1964年到1981年的17年的滯脹期,實(shí)際上是用生命在一天一天地面對(duì),過不好,每天就像玫瑰帶刺,天天扎你,而且扎得鮮血淋漓。所以說我們用“時(shí)間的玫瑰”寓意投資,它表達(dá)的內(nèi)涵非常豐富,而且它又是鮮艷的。

  父親的責(zé)任就是給孩子留下力量和源泉

  我父母都是南方人,我從三歲隨父母到了開封以后一直到大學(xué)畢業(yè)都在那里。我們成長(zhǎng)的那個(gè)年代,沒有圖書館,如果看到好的文章,包括科學(xué)類的,還有詩(shī)歌等,都剪到一個(gè)本上,貼在一起,這種習(xí)慣從小學(xué)就開始了。我是從初中開始每天都寫日記,現(xiàn)在看來像是流水賬,但其實(shí)就是記錄生活。我覺得到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別好,沒有出現(xiàn)博客、微博之前,即使記錄在電腦里的東西,電腦一壞就沒了,但分享微博、博客就很好,大概就永遠(yuǎn)留存了。我贊同的觀點(diǎn)和不贊同的觀點(diǎn)我都轉(zhuǎn),因?yàn)槲矣X得這是記錄時(shí)代。

  我從小學(xué)三年級(jí)開始參加體育訓(xùn)練,當(dāng)時(shí)想?yún)⒓优徘蜿?duì),我們體育老師說只有對(duì)墻墊球墊到1萬(wàn)次,才能夠成為排球隊(duì)員,然后我就拿著排球天天墊,對(duì)著墻墊了1萬(wàn)次。每天早上差不多五點(diǎn)多,我父親就送我去學(xué)校跑步,天天如此,這個(gè)經(jīng)歷還是可以讓孩子鍛煉出一種百折不撓的精神,F(xiàn)在一說起來,這個(gè)畫面就會(huì)出現(xiàn)在我的眼前,包括我去跑馬拉松,特意選了一段從鄭州跑到開封,就是為了紀(jì)念我的父親。我們說父親的責(zé)任是什么?我認(rèn)為是給孩子留下力量和源泉。

  我過去經(jīng)歷的這些歲月,中國(guó)還是比較貧窮的,記得小時(shí)候我們家隔壁是開大卡車的,那時(shí)他爸一開車,我們說能不能在后斗廂里面站一會(huì)兒,圍著廠區(qū)轉(zhuǎn)一圈,我就感覺到很幸福了,我從來沒有想到我會(huì)有今天這樣的生活。想象不到今天我們能夠自己開上車,不僅僅是穿行在祖國(guó)的大地,在瑞士、美國(guó),在很多地方能夠這樣走,我覺得這都是國(guó)家繁榮富強(qiáng)帶來的結(jié)果。

  我讀書是在開封化肥廠子弟小學(xué),讀了小學(xué)以后就加入球隊(duì),考初中的時(shí)候,整體這一個(gè)隊(duì)保送到了市重點(diǎn)。中考的時(shí)候我的分?jǐn)?shù)也夠了,然后我們這個(gè)隊(duì)整體也保送了。我小學(xué)、中學(xué)、高中都是下午正課一結(jié)束以后,基本上是在球場(chǎng)度過的,或者是跑步,我經(jīng)常是一跑就半個(gè)城市,而且越跑越興奮,就追著卡車、公共汽車,就這樣去跑。到了高中的時(shí)候,我就想考石家莊陸軍學(xué)校,想著去當(dāng)兵去打仗,但是一考沒考上,復(fù)讀一年考河南大學(xué)體育系,很容易就考上了。

  讀大學(xué)時(shí),我基本上每天晚上都是在圖書館度過的,一般到圖書館閉館以后,我就到我們系的教室再看書。因?yàn)槲覀凅w育系愛學(xué)習(xí)的人比較少,所以有其他一些系的同學(xué)也到我們系的教室來讀書,因此我也跟其他幾個(gè)系愿意學(xué)習(xí)的學(xué)生有一些交往。我們也組成一個(gè)學(xué)生社團(tuán),每周二晚上分享,比如談?wù)撆畽?quán)運(yùn)動(dòng)這些價(jià)值觀,當(dāng)時(shí)還有一本書叫《熵,一種新的世界觀》,我們就去探討這些東西。我覺得那個(gè)時(shí)代還是思想比較開放,生命煥發(fā)出了一種不一樣的能量。

  讀大學(xué)的時(shí)候,我在體育系統(tǒng)的國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表了《體育地理學(xué)初探》的論文,當(dāng)時(shí)我的高中同學(xué),他正好在我們學(xué)校的地理系,我就去他們系旁聽地理方面的課程。我覺得體育有些方面是由地理環(huán)境決定的,比如為什么非洲人跑得那么快,除了身體結(jié)構(gòu),可能跟地理環(huán)境也有很大關(guān)系,包括高山滑雪、帆船比賽,都跟環(huán)境是有關(guān)系的,我就從這些角度提出了這門學(xué)科——體育地理學(xué)。實(shí)際上當(dāng)時(shí)除了這一篇,我還有《城市體育學(xué)》《體育人口學(xué)》,當(dāng)時(shí)這三篇文章是發(fā)表在國(guó)家級(jí)刊物上的。

 

  發(fā)現(xiàn)好企業(yè) 是贏利的最根本邏輯

  我大學(xué)畢業(yè)以后在開封化肥廠待了一年,當(dāng)鉗工修污水泵。有時(shí)候修完以后就躺在草地上看著白云,說,這一輩子就當(dāng)工人?想想還是要走吧!這時(shí)我父親也比較支持我,這樣我就到了廣東。1993年的時(shí)候,當(dāng)時(shí)我們自己搞了一個(gè)小小的股市通訊,每天都寫,分析這個(gè)股票應(yīng)該漲、應(yīng)該跌,市場(chǎng)應(yīng)該怎么表現(xiàn),技術(shù)分析,波浪理論等,這樣就進(jìn)入了資本市場(chǎng)這個(gè)行業(yè)。

  我從小學(xué)到初中、高中,一直到大學(xué),包括進(jìn)入社會(huì)以后,都始終堅(jiān)持不斷努力,我覺得人生就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。1994年,正好我在當(dāng)時(shí)工作的地方看見人民大學(xué)法學(xué)院在招生,我就去讀了在職研究生。后來我去君安研究所,要是沒有碩士文憑是進(jìn)不去的。我覺得人生就是這樣,很多人說是命、是運(yùn),但如果你自己不持續(xù)努力,就是有這樣一個(gè)運(yùn)你也進(jìn)不去。

  在早期,我們涉足的就是技術(shù)分析,我差不多研究了十年,我在君安研究所時(shí)主要也是用技術(shù)分析手段研判市場(chǎng)變化。我們那個(gè)組大概就五六個(gè)人,其他的都是做公司研究的。2000年的時(shí)候,巴菲特的價(jià)值投資理念才真正進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。那個(gè)時(shí)候我才知道,如果能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)好企業(yè),這個(gè)才是真正贏利的最根本的邏輯。

  我覺得投資是個(gè)需要有遠(yuǎn)見的行業(yè),當(dāng)時(shí)我在2001年的時(shí)候動(dòng)員一個(gè)朋友,說我們拿100萬(wàn)美金買搜狐、新浪、網(wǎng)易,這三個(gè)公司剩一家我們就贏了。錢打到美林證券,美林證券客戶服務(wù)經(jīng)理告訴我這個(gè)朋友,你千萬(wàn)別買這三個(gè)公司,這三個(gè)公司會(huì)破產(chǎn)的。但是從那個(gè)時(shí)候開始,網(wǎng)易到現(xiàn)在差不多漲了快3000倍。所以后來當(dāng)我動(dòng)員那個(gè)朋友,我說我們買騰訊,大概2006年的4月份,12塊錢左右,當(dāng)時(shí)我跟這個(gè)朋友說完以后,他就買了一直持有到現(xiàn)在。所以說從企業(yè)出發(fā),是真正能夠創(chuàng)造財(cái)富的。

  過去企業(yè)有一個(gè)大公司病,原來形容微軟沒有改革之前,你要是想從二樓搬個(gè)凳子到三樓要好幾個(gè)星期,甚至半年。因?yàn)閼T性也好,或者因?yàn)榻M織架構(gòu),很難去把新的技術(shù)放在老公司里面,讓公司發(fā)生新的變化。但現(xiàn)在這些大公司更加平臺(tái)化了,鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)嘗試。像微軟能夠從Windows系統(tǒng)到云這樣一個(gè)方向發(fā)展,包括現(xiàn)在到萬(wàn)物互聯(lián),它都是由一代代的領(lǐng)導(dǎo)人作不同的決策,從比爾·蓋茨到他的接任者,一代代的企業(yè)家,他們對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠迭代化。而且這次我們?nèi)ノ④,我覺得有一點(diǎn)非常讓人震撼,微軟華裔科學(xué)家有5千人,印度裔有1萬(wàn)多人,它是一個(gè)真正的世界級(jí)的公司。

  包括亞馬遜,它每三天會(huì)有一個(gè)新的項(xiàng)目付諸實(shí)踐,有成功的,有失敗的,但是它會(huì)讓你去做。在這些大公司,我們并沒有看到大公司病,而是看到它所涉足的行業(yè),其他的公司很多都死掉了。

  怎么讓一個(gè)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,是有它的基因的。在這些偉大的企業(yè)當(dāng)中,我們看到的是一種生機(jī)勃勃的狀態(tài),開放思想才能夠讓公司不斷地迭代、不斷地發(fā)展,讓各種各樣的意見能夠更快地進(jìn)入組織,傳達(dá)到組織當(dāng)中,尋找到解決的辦法。

  價(jià)值投資是真正能夠創(chuàng)造財(cái)富的辦法

  就我個(gè)人的實(shí)踐而言,東方港灣從成立到現(xiàn)在已經(jīng)有15年,我從業(yè)也差不多28年,我總結(jié)自己的職業(yè)生涯,從1992年開始從事投資到2000年,這期間是以技術(shù)分析為主導(dǎo)的。但從2000年到2004年,是一個(gè)轉(zhuǎn)化的過程,我們開始堅(jiān)持價(jià)值投資,買最好的公司。實(shí)際上當(dāng)我們公司成立的那一刻,我就堅(jiān)定認(rèn)為價(jià)值投資是真正能夠創(chuàng)造財(cái)富的辦法。我們現(xiàn)在在堅(jiān)持價(jià)值投資的基礎(chǔ)之上,又遇到系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí)也會(huì)作適當(dāng)?shù)囊?guī)避,但是基石還是價(jià)值投資,選擇好的公司。

  對(duì)于中小投資者而言,實(shí)際上選好公司并不太難,有時(shí)候依靠常識(shí)是能判斷的,但真正堅(jiān)持的人非常少。這中間有很多社會(huì)事件在綜合影響著每個(gè)人的選擇、判斷。

  我們創(chuàng)業(yè)時(shí)給公司起名字的時(shí)候,當(dāng)時(shí)合伙人說名字最好帶個(gè)東方,后面你起吧。正好有一天我在廣州的二沙島,船游珠江,我想到一個(gè)詞——港灣,給人一種平穩(wěn)安逸的感覺,我說能不能叫東方港灣?港灣,就是船遇到風(fēng)浪可以回來?康牡胤,希望它帶給公司穩(wěn)健增長(zhǎng)的寓意。另外我們的理念也是與偉大企業(yè)共成長(zhǎng),我們是用同一種風(fēng)格在全世界尋找最好的公司,我們也愿意在中國(guó)去傳播價(jià)值投資的理念。

  價(jià)值投資確確實(shí)實(shí)是讓老百姓的錢慢慢變多的,而且它是共贏的,國(guó)家贏、企業(yè)贏、員工贏、投資者贏,所有人都贏的一個(gè)事業(yè)。如果一個(gè)事業(yè)是你輸我贏或者是博弈型的,它是很難成為一個(gè)偉大的事業(yè)。但是價(jià)值投資不一樣,它是所有人共贏的一個(gè)事業(yè),它是讓社會(huì)生活變得更好的一個(gè)事業(yè)。

  在這15年過程中也碰到過類似2008年金融危機(jī)事件,所以我們反思了我們的商業(yè)模式和巴菲特有什么不一樣,就是他的理念我們堅(jiān)守,但是在具體的操作上我們要結(jié)合中國(guó)的國(guó)情,必須要做這樣的風(fēng)控處理,否則一旦被清盤,以后再漲起來就跟你沒關(guān)系了。

  人類社會(huì)仍然是一個(gè)指數(shù)級(jí)的上升,實(shí)際上在過去的幾千年中沒有太大的變化,是工業(yè)革命讓人類社會(huì)有了巨大的改變,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的生活時(shí),就徹底改變了我們的生活。

  未來很有可能最大的一個(gè)行業(yè)是生物制藥,有沒有哪一個(gè)企業(yè)能夠首先攻克癌癥?這是非常了不起的;第二我覺得是延長(zhǎng)人的壽命,比如能夠通過基因編程等,讓人類活到兩百歲、一千歲,我覺得這樣的發(fā)明是有可能出現(xiàn)的。另外,像人工智能、萬(wàn)物互聯(lián),我們?nèi)⒂^微軟的未來空間時(shí),微軟科學(xué)家說,十年以后我們就沒有手機(jī)了,任何一個(gè)角度、任何一個(gè)形式都有萬(wàn)物互聯(lián)。

  所以不要對(duì)人類社會(huì)的發(fā)展過于擔(dān)心,千萬(wàn)別說社會(huì)發(fā)展停滯了,如果你看水泥、鋼鐵、汽車,感覺好像不行了,但是如果你換到數(shù)字經(jīng)濟(jì),比如芯片、5G、人工智能、基因技術(shù)等,你看到的可能是另外一個(gè)角度,它們?cè)诟咚侔l(fā)展,改變我們?nèi)祟惿鐣?huì)的各個(gè)方面。

  

  東方港灣董事長(zhǎng)但斌(央廣網(wǎng)發(fā) 張大戰(zhàn) 攝)