央廣網(wǎng)北京12月15日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評論》報(bào)道，從大IP到“掃地僧”，眼下知識經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口真來了嗎？為什么“人工問答”將是AI發(fā)展的重要力量？面對更加挑剔和“淘氣”的用戶，知識社區(qū)如何篩選信息生產(chǎn)者？平臺如何保護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)？被業(yè)內(nèi)稱為“最難用錢敲門”的刺頭，他真的抗拒生意和資本嗎？《遠(yuǎn)見》本期對話嘉賓知乎創(chuàng)始人——周源。

　　嘉賓介紹：周源，國內(nèi)最大的中文社交知識平臺“知乎”創(chuàng)始人。周源畢業(yè)后先后做過工程師、媒體記者，2010年創(chuàng)辦社交網(wǎng)絡(luò)問答社區(qū)“知乎”；2015年，知乎獲得騰訊和搜狗領(lǐng)投的C輪5500萬美元融資。

　　這兩年知識經(jīng)濟(jì)火了，市場上各種模式和產(chǎn)品迭出，比如說像六神磊磊等自媒體大V，文章寫火了，自然有廣告商給付費(fèi)，還有提出“人格魅力體概念的邏輯思維，這種大IP生產(chǎn)內(nèi)容后向粉絲群體賣書、去孵化第三方項(xiàng)目等等，如果你是一個(gè)牛人，也可以通過一個(gè)平臺向全網(wǎng)做LIFE直播，很多新聞客戶端上不同的用戶也可以通過文字或者語音的回答，獲得提問者的付費(fèi)等，總之這些讓知識分子們很興奮:知識總歸能變現(xiàn)了。

　　觀點(diǎn)1：從“掃地僧”到大IP 看知識的聚合與變現(xiàn)

　　提起周源這個(gè)名字，很多聽眾不太熟，但一說知乎大家就會說“哦”，這是目前中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中最大的知識社交平臺，去年獲得了騰訊領(lǐng)頭的C輪5500萬美元融資，在當(dāng)時(shí)被業(yè)內(nèi)解讀為知識經(jīng)濟(jì)“變現(xiàn)”的風(fēng)向標(biāo)之一，眼下知識付費(fèi)的風(fēng)口真的來了嗎？這個(gè)生意到底有多大呢？

　　思遠(yuǎn)：“我們聊聊知識這門“生意”，雖然我知道你討厭這個(gè)詞�！�

　　周源：“我不討厭啊！能夠讓更多的人通過自己的知識賺到真金白銀，非常令人興奮，為什么不想提？有非常多的用戶都想去獲取到更有質(zhì)量的，其中很多是付費(fèi)知識信息。目前，我們已經(jīng)有超過一千多場的線上知乎LIFE直播了：從科技到農(nóng)業(yè)，金融到音樂欣賞，法醫(yī)到國際并購，從離婚協(xié)議到房屋裝修，各種熱門領(lǐng)域的大眾內(nèi)容、個(gè)人化的興趣愛好都可以找到能夠給你提供個(gè)性化解讀的講者�！�

　　思遠(yuǎn)：“知識分子、有專業(yè)技能的人往大平臺去集聚，眼下和未來這是一個(gè)多大的盤子呢？”

　　周源：“你就想象一下，在未來每個(gè)人的大腦里，都是一個(gè)不斷增加信息流動(dòng)的淘寶網(wǎng)店，你說這個(gè)盤子有多大？”

　　思遠(yuǎn)：“你想得有多大？”

　　周源：“無限大，非常大。”

　　思遠(yuǎn)：“百億級會有嗎？”

　　周源：“肯定不止啊，要提高這方面的想象力�！�

　　觀點(diǎn)2：人工問答將是AI演變基礎(chǔ) 大數(shù)據(jù)和規(guī)則將篩選優(yōu)秀的信息生產(chǎn)者

　　思遠(yuǎn)：“如今，有關(guān)“知識”的生意和產(chǎn)品形態(tài)很多，今天的主題圍繞著“問答”來說，為什么呢？因?yàn)樗�和大家每個(gè)人息息相關(guān)，我和周源聊到兩個(gè)層面。第一，問答是未來人工智能很多算法演進(jìn)的基礎(chǔ)，因?yàn)樵谌斯ぶ悄堋白R別”、“表達(dá)”和“決策”這三個(gè)層面中，基礎(chǔ)層面就是模仿人類，就需要通過人類間的問答來學(xué)習(xí)；第二，為什么說這件事有意義？只要在特定的領(lǐng)域有專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)，不管你是網(wǎng)紅、專家、大IP，還是像金庸筆下有實(shí)力但默默無聞的“掃生僧”，特定領(lǐng)域都有可能讓你的認(rèn)真討論，變成知識兌現(xiàn)的商業(yè)模式�！�

　　周源：“現(xiàn)在還在市場形成的早期，很多模式及參與用戶、產(chǎn)品形態(tài)，現(xiàn)在還在不斷地摸索迭代變化過程之中。從用戶角度來看，那些廣受歡迎的知識分享者不是傳統(tǒng)意義上的大V，很多領(lǐng)域可能沒有那么多機(jī)會接觸到他，但他恰恰是能給你幫助的專業(yè)人士，總有一個(gè)問題，你可能平時(shí)沒有接觸到，但他會成為這個(gè)問題給你比較合適回答的老師。”

　　思遠(yuǎn)：“隨著問答和知識平臺的增多，不難發(fā)現(xiàn)用戶、也就是這些“消費(fèi)”知識的人現(xiàn)在變得越來越“淘氣”和挑剔了，他們有個(gè)性化的訴求，且不斷對比平臺，不斷去篩選。知識平臺怎么樣去識別和聚攏優(yōu)質(zhì)的用戶和信息生產(chǎn)者呢？”

　　周源：這其實(shí)要通過信息化的方式選出來，比如說你在這個(gè)領(lǐng)域很厲害，不是你說得算，是其他看了你回答的用戶，他們都對你投票了，你才算。當(dāng)然這里面其實(shí)包含了好幾個(gè)不同的層次：首先要把平臺搭建好的話，平臺一定要有自己的“追求”，知乎從上線到現(xiàn)在，反對灌水，反對謠言八卦，反對網(wǎng)絡(luò)暴力平臺。我堅(jiān)信把這件事情做好了，才能讓那些有質(zhì)量的用戶和內(nèi)容長期在我們平臺留存下來、活躍，并且能夠建立持續(xù)的信譽(yù)。所以，這件事情是我們的基礎(chǔ)，我們已經(jīng)投入了很多力量在做。第二，就跟你剛才說的一樣，怎么樣把技術(shù)這件事情做好�，F(xiàn)在不是說你搭一個(gè)服務(wù)器，寫一個(gè)網(wǎng)頁，用戶的需求就那么好滿足的一個(gè)時(shí)代了，用戶已經(jīng)變得非常“淘氣和挑剔”了。

　　觀點(diǎn)3：知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展 取決于匹配效率和成本平衡

　　思遠(yuǎn)：“我們聊了知識經(jīng)濟(jì)的表現(xiàn)方式、兌現(xiàn)方式。周源也說了，知識經(jīng)濟(jì)其實(shí)才剛來到風(fēng)口或者說啟蒙階段，最終想要發(fā)展成一種成熟的模式，或者是更智能信息提取方式，關(guān)鍵就在于這些知識信息的匹配效率和成本平衡。聽了他的理由，你會覺得這種說法還是蠻有道理的。”

　　周源：“現(xiàn)在整個(gè)知識經(jīng)濟(jì)是發(fā)展早期，差別形態(tài)其實(shí)非常豐富，但我覺得這里面有一個(gè)根本問題：必須要顯著降低用戶區(qū)分享信息的成本，同時(shí)能夠把供需雙方的匹配效率提高，如果這點(diǎn)做不好的話，很多產(chǎn)品的形態(tài)和模式可能沒有長期持續(xù)的價(jià)值。比如說吧，其實(shí)我要做一個(gè)小時(shí)的在線直播，非常辛苦的。那我要把這些比較體系化的知識，能夠輸出出來，幫你解決一些實(shí)際的問題，怎么能讓講者非常輕松、但又不損害質(zhì)量的情況下把他有價(jià)值的信息分享出來？甚至在交互過程里頭，怎么樣變得更隨意一些？是有方法的，比如說他不需要連續(xù)進(jìn)行講，他可以分段地講，這樣成本就下降了�！�

　　思遠(yuǎn)：“說到知識經(jīng)濟(jì)，不能不提一個(gè)問題：知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同。這個(gè)問題不積極是知乎一家的問題，而是知識經(jīng)濟(jì)這個(gè)模塊這個(gè)領(lǐng)域本身需要面臨的挑戰(zhàn)。知識的平移尤其是無形的價(jià)值怎么樣保護(hù)產(chǎn)值保護(hù)生產(chǎn)者的合法權(quán)益呢？”

　　周源：“首先，這個(gè)事情一定要尊重用戶，版權(quán)的歸屬都是歸用戶。同時(shí)，我會幫助用戶提升他的作品，比如說通過平臺的力量，幫用戶出書，我覺得當(dāng)前比較重要的事情還是平臺和平臺之間建立更廣泛的合作。因?yàn)楝F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)用戶的選擇是非常多的，有可能會橫跨到好幾個(gè)不同的平臺，原創(chuàng)版權(quán)保護(hù)這件事情一定是越尊重版權(quán)，會越有價(jià)值�，F(xiàn)在再通過流量、通過賺取眼球的方式獲得增長已經(jīng)不是特別主要的方式了。所有的價(jià)值和所有的收益都應(yīng)該能夠回饋到用戶本身，用戶才能感受到你對他的價(jià)值是持續(xù)長期的，所以原創(chuàng)版權(quán)保護(hù)這件事情就是這樣。”

　　觀點(diǎn)4：討厭生意和資本？我只想站著掙錢

　　周源以前既當(dāng)過媒體記者也做過程序員，既有感性的表達(dá)也有邏輯上的嚴(yán)謹(jǐn)。這也讓周源成了一段時(shí)間內(nèi)行業(yè)著名的刺頭，很多人都會覺得光拿錢去找周源“很難”。

　　行業(yè)里一度流傳著一個(gè)說法：知乎這家公司的產(chǎn)品做得不錯(cuò)，用戶也很多，但是投資人想投他們太難了。投資人都很納悶：這個(gè)知識社區(qū)信息量蠻大，但他們似乎也不想著掙錢的事，挺奇怪的。所以在去年的11月，當(dāng)知乎完成一筆C輪5500萬美元，由騰訊搜狗領(lǐng)投的C輪融資后，忽然有種評論說，哦，也許只有同樣理念的搜狗CEO王小川能和周源說到一起去了。知識平臺應(yīng)該怎樣擁抱資本？周源到底是不是一個(gè)刺頭，他自己怎么看呢？

　　思遠(yuǎn)：“頭兩年我是依稀聽說過這種說法，投周源挺難的。”

　　周源：“挺難的？”

　　思遠(yuǎn)：“投你難不難？”

　　周源：“不難��！有非常多很好的投資人在跟我們合作啊，但是在發(fā)展的過程中，一定會有選擇，未來誰會跟你長期一起往前走，也是一個(gè)彼此成長，尋找隊(duì)友的過程。我們現(xiàn)在在商業(yè)化的推進(jìn)上還是很積極的，那么在今年，我們在廣告產(chǎn)品上的投入，其實(shí)也比去年更顯著一些，當(dāng)然我們也是通過一個(gè)適度開發(fā)的方式去逐步把商業(yè)化這件事情做起來，同時(shí)更大精力把知識市場這件事、整個(gè)產(chǎn)品體系用戶網(wǎng)絡(luò)做起來。也就是：怎么能讓有價(jià)值的信息用戶在這個(gè)過程中賺到錢�！�

　　思遠(yuǎn)：“整體感覺是周源還很專注自己理念和產(chǎn)品；第二，周源不討厭錢，只是想站著掙錢�！�

　　周源：“總結(jié)得很對�！�