央廣網(wǎng)北京2月27日消息（記者劉穎超 徐成忠 謝元森 公秀華）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，金融端撬動(dòng)作用更加凸顯。如何通過金融這根“指揮棒”，既引導(dǎo)資金“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本”，又尋找傳統(tǒng)金融投放的短板，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)？近日，記者走訪山東、江蘇、江西等地，通過典型案例反映各地的新做法、新經(jīng)驗(yàn)，為改革提供借鑒。

　　銅價(jià)持續(xù)下跌，銅加工產(chǎn)業(yè)艱難前行：一方面產(chǎn)能過剩，另一方面又無法生產(chǎn)符合消費(fèi)者需求的中高端產(chǎn)品。不過，在江西鷹潭，一些銅企卻在金融引導(dǎo)下，走出一條由粗加工向“高精尖”的轉(zhuǎn)型之路。

　　位于江西鷹潭的江南銅業(yè)有限公司里，企業(yè)自主研發(fā)的磷銅球生產(chǎn)設(shè)備正開足馬力，一顆顆圓潤(rùn)的磷銅球如“大珠小珠落玉盤”；而曾經(jīng)為企業(yè)帶來豐厚收益的粗銅加工設(shè)備，被遺忘在角落里。江南銅業(yè)負(fù)責(zé)人徐一特感慨，正是金融這根“指揮棒”讓一度處于半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)，成功轉(zhuǎn)型重現(xiàn)生機(jī)。

　　徐一特：“在我們企業(yè)比較困難的時(shí)候，企業(yè)和銀行能共進(jìn)退、同發(fā)展，給我們贏得了轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間�！�

　　轉(zhuǎn)型之前，和當(dāng)?shù)囟鄶?shù)銅企一樣，江南銅業(yè)也從事粗銅加工，面臨著高能耗、重污染、低效益，以及產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品積壓等一系列問題。為了擺脫困境，徐一特深入了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，意識(shí)到只有在技術(shù)上超越別人，做出高端產(chǎn)品才有未來。他們瞄準(zhǔn)用于手機(jī)芯片電鍍材料的磷銅球，歷盡艱辛，終于研發(fā)成功。

　　建行鷹潭分行行長(zhǎng)張革華坦言，在江南銅業(yè)轉(zhuǎn)型中，銀行也歷經(jīng)了一次從陣痛到反思的過程。

　　張革華：“要么企業(yè)轉(zhuǎn)型，要么被淘汰，對(duì)銀行而言，要么承受損失，要么選擇繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。比如說江南銅業(yè)，它在堅(jiān)守，它有這種想法去轉(zhuǎn)型，所以我們選擇和企業(yè)同舟共濟(jì)，繼續(xù)支持企業(yè)轉(zhuǎn)型。實(shí)質(zhì)上對(duì)銀行來講，也是一種生產(chǎn)自救�！�

　　理順?biāo)悸泛�，銀行信貸政策這根“指揮棒”越來越順手。通過對(duì)客戶進(jìn)行分類施策，驅(qū)動(dòng)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，集中精力進(jìn)行科技創(chuàng)新。

　　張革華：“我們對(duì)粗加工、而且沒有轉(zhuǎn)型意愿的銅加工企業(yè)，壓縮退出。對(duì)有意向轉(zhuǎn)型、但是暫時(shí)還沒找到轉(zhuǎn)型路徑的企業(yè)，在信貸政策上維持，給企業(yè)時(shí)間生存下來；對(duì)精深加工，或者已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功的銅加工企業(yè)，實(shí)行積極的信貸政策�！�

　　鷹潭市銀監(jiān)分局副局長(zhǎng)謝曉說，鷹潭銅加工產(chǎn)業(yè)通過金融手段去年一年去產(chǎn)能就達(dá)到110萬噸。

　　謝曉：“我們密切跟蹤‘淘汰落后產(chǎn)能名單’，引導(dǎo)銅企業(yè)從粗銅加工轉(zhuǎn)向精深加工，到產(chǎn)業(yè)鏈的下游去‘爭(zhēng)上游’。一年來，已處置銅企業(yè)不良貸款2.1億元，已推動(dòng)銅產(chǎn)業(yè)淘汰銅加工企業(yè)73戶，淘汰產(chǎn)能近110萬噸�！�

　　央廣短評(píng)：銀行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)要革舊更要立新

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn)，需要金融業(yè)提供更大助力。不過，目前銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方面仍然需要進(jìn)一步提質(zhì)增效。幾天來，我們連續(xù)播出的幾個(gè)案例都很有樣本意義！

　　首先是銀行業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念和信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。央行最近公布的《2016年第四季度中國(guó)貨幣政策執(zhí)行報(bào)告》說，現(xiàn)在的信貸投放中，涉及房地產(chǎn)、政府、大企業(yè)的貸款仍是總量偏多，要引導(dǎo)資金支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止資金“脫實(shí)向虛”、“以錢炒錢”。而隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)向小企業(yè)、新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)也要順勢(shì)而為，尤其在業(yè)績(jī)逐年下滑的情況下，如果還沉浸在過去“高大上”的定位中，而不是放低身段，深入市場(chǎng)，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展機(jī)遇。

　　革舊更要立新。銀行業(yè)需要加大創(chuàng)新力度，形成新供給，新動(dòng)力。大量的新興產(chǎn)業(yè)、新模式，層出不窮，對(duì)金融服務(wù)的品種、質(zhì)量要求更高，融資需求不再局限于信貸服務(wù)，更需要投資銀行、金融市場(chǎng)、資產(chǎn)管理等多元化金融產(chǎn)品和服務(wù)，以及高效的資金供給效率。

　　此外，我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，高耗能、高污染、高排放等產(chǎn)業(yè)比重仍然偏高，綠色低碳產(chǎn)業(yè)比重偏低，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)可以通過信貸來優(yōu)化資源配置，大力支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這其中，如何分類施策，如何找到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與銀行業(yè)自身利潤(rùn)的結(jié)合點(diǎn)，大有文章可做！