連日來，記者走進浙江民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線實地探訪。雖然當(dāng)前各種外部因素帶來困難和壓力，但現(xiàn)場所見所聞?wù)故玖穗S著減負(fù)降本等一系列幫扶政策落實、國家宏觀經(jīng)濟面長期向好，民營企業(yè)發(fā)展的韌勁、活力和企業(yè)家實實在在的信心。

　　信心，來自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。

　　11月1日上午，一輛大巴緩緩駛進雅戈爾總部。江蘇省宿遷市的一批企業(yè)家在當(dāng)?shù)亟?jīng)信委負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下走進企業(yè)。他們此行的目的，是了解雅戈爾在布局智慧營銷、推進智能制造方面的經(jīng)驗，并尋找合作機會。

　　在雅戈爾的新品陳列中心，客人們競相體驗一種“魔鏡”——進入一個特制的試衣間，你的身形數(shù)據(jù)幾乎瞬間就會被抓取，這是設(shè)置在試衣間里的全景攝像技術(shù)的“杰作”。更厲害的是，“魔鏡”獲取的人體大數(shù)據(jù)直接連通智能工廠。

　　來到生產(chǎn)車間，大廳里一塊超長顯示屏格外引人注目。在這塊長約7米的顯示屏上，密密麻麻顯示著各種數(shù)字、圖表和指示燈，它們代表著整個車間的訂單、產(chǎn)量和生產(chǎn)、質(zhì)檢情況。再走到二樓的流水車間：車間的頂部密密麻麻地裝滿了軌道，一塊塊布料、一件件西服正沿著軌道有條不紊地流動，好像有人在指揮著他們完成每一道工序，直到成衣。

　　陪同參觀的雅戈爾工作人員介紹，這是全球首條西服全吊掛流水線�！按箝_眼界，沒想到傳統(tǒng)的服裝制造，居然能這么洋氣！”訪問團里一位做家紡的企業(yè)負(fù)責(zé)人連聲感嘆。

　　記者多次采訪李如成，多次聽他講過，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才是真正的長壽產(chǎn)業(yè)。不難看到，智能工廠與智慧營銷的結(jié)合，正是雅戈爾實現(xiàn)主業(yè)發(fā)力的突破點。利用數(shù)據(jù)積淀，公司得以針對用戶需求開發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)品，并通過以銷定產(chǎn)、以銷定配等方式減輕庫存壓力。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正煥發(fā)新的活力。

　　根據(jù)最新季報，雅戈爾紡織服裝主業(yè)完成營業(yè)收入37.68億元，較上年同期增長14.96%，繼續(xù)保持快速成長；實現(xiàn)凈利潤6.60億元，較上年同期增長33.54%。

　　信心，來自不懈地技術(shù)革新。

　　11月1日，上午9時。位于蕭山的萬向精工有限公司智能化車間里已是一派忙碌的景象，兩條智能生產(chǎn)線都在滿負(fù)荷運作。倪達，浙江萬向精工有限公司制造二部的工段長，正在車間內(nèi)巡視。萬向精工是萬向集團下屬的為主機廠開發(fā)生產(chǎn)汽車輪轂軸承單元系列等的汽車零部件專業(yè)公司。

　　倪達所在的車間是公司“工業(yè)4.0”智慧工廠樣板車間。“我們?nèi)�年要�?60萬套（汽車輪轂軸承單元），一條線一個月產(chǎn)能在10萬套左右，都是給大眾供貨的。”倪達領(lǐng)著記者按生產(chǎn)線的流程邊走邊介紹，“從熱處理到成品，中途不下線，這樣長的產(chǎn)能線在國內(nèi)很少見到�！�

　　這么長的生產(chǎn)線上卻沒見到幾個工人。倪達解釋道，這樣的產(chǎn)能線以前需要一百多名員工�，F(xiàn)在機器換人，半成品輪轂單元從這頭進去，只有線頭上料、線末下料才用人工，其余工序都由機器人完成。他說：“再過一陣子，我們整條線都可以實現(xiàn)無人化了。”

　　采訪中，記者了解到，該企業(yè)今年訂單和生產(chǎn)任務(wù)都處于飽和狀態(tài)。如何進一步提高生產(chǎn)效率？倪達和同事們一直在動腦筋�！皞鹘y(tǒng)生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍是30秒至40秒，我們智能化生產(chǎn)線節(jié)拍是20秒。公司即將投產(chǎn)的生產(chǎn)線節(jié)拍是15秒�！蹦哌_說，為了爭取更多頂級主機廠的訂單，公司研發(fā)人員都在爭分奪秒。每快5秒、10秒，就能讓產(chǎn)能提升。

　　據(jù)悉，今年前三季度萬向精工實現(xiàn)營業(yè)收入18億元，同比增長5%。

　　信心，來自廣大職工的工匠精神。

　　11月1日，中午11時30分，娃哈哈下沙第二生產(chǎn)基地員工食堂里走進一幫穿著深藍色工作服和一位灰藍色工作服的人，這些人拿好食物后就迅速圍坐一團。

　　“上午在水汽車間檢修，發(fā)現(xiàn)輸送帶上有塊護板比較突出，可能會讓飲料瓶在傳送過程中形成劃痕�！贝┗宜{色工作服的小伙子最先開口說話，他是娃哈哈質(zhì)檢科的趙師傅，這段時間他幾乎每個上午都泡在水汽車間，和車間工人們一起檢修生產(chǎn)線有無需要改進的地方。

　　“輸送帶護板的問題，還要你們協(xié)助我們盡快解決，我們馬上就要開始準(zhǔn)備月底訂貨會的產(chǎn)品生產(chǎn)了�！贝┥钏{色工作服的水汽車間甲班工作長程智義一邊接過話茬，一邊抓緊扒上幾口飯菜�！跋挛缥覀兙统龇桨赴才糯蚰テ交�這段護板，保證訂貨會上的新訂單和過年要準(zhǔn)備的新產(chǎn)品高質(zhì)量、高效率完成！”趙師傅突然坐直身體的“嚴(yán)肅表態(tài)”，一下逗笑了水汽車間的老員工們。

　　原來，每年的10月，娃哈哈生產(chǎn)基地的各車間生產(chǎn)設(shè)備會相繼進入一年一度的大檢修期，也讓一線工人和質(zhì)檢人員有了這段“朝夕相處”攻克難關(guān)的時光。如今檢修進入最后的沖刺階段，為了讓設(shè)備早日進入最佳運行狀態(tài)，食堂成了他們每天聚在一起匯總問題、交流解決方案的固定場所，原來一個小時的午間休息時間也被自覺壓縮到了不到20分鐘。

　　今年前三季度，娃哈哈經(jīng)典產(chǎn)品鈣奶銷量同比增長35%，另一主打產(chǎn)品蘇打水銷量同比增長53%。

　　地點：康恩貝大廈

　　信心，來自細致到位的市場營銷服務(wù)。

　　11月5日上午9時，位于錢塘江南岸的康恩貝中心一樓大廳門口人頭攢動，來自晉蒙地區(qū)的40多位經(jīng)營連鎖藥店的老總們集體來到康恩貝考察。此刻站在最前面的田浩心里一陣緊張，時不時地整理著衣領(lǐng)。作為康恩貝子公司——浙江英諾琺醫(yī)藥公司晉蒙地區(qū)的銷售主管，田浩格外注重與客戶之間的關(guān)系，像這次帶客戶“回家”，他已經(jīng)準(zhǔn)備了足足一個月時間。

　　“想不到康恩貝的產(chǎn)品品類這么豐富！”行走在企業(yè)展廳內(nèi)，客戶們不斷發(fā)出驚嘆的聲音。腸炎寧、“金笛”復(fù)方魚腥草合劑、前列康、金奧康、珍視明……一盒盒創(chuàng)新研發(fā)的藥品，一個個朗朗上口的品牌，呈現(xiàn)出來的是企業(yè)的匠心和底蘊。

　　“帶客戶‘回家’，不為圖眼前加多少訂單，而是向客戶展示康恩貝的企業(yè)經(jīng)營理念，真正實現(xiàn)從產(chǎn)品上的合作，向企業(yè)戰(zhàn)略、管理、文化等領(lǐng)域的深度合作。” 浙江英諾琺醫(yī)藥公司總經(jīng)理特別助理區(qū)偉峰認(rèn)為，面對經(jīng)濟下行壓力，企業(yè)更應(yīng)增強內(nèi)生動力。

　　今年以來，英諾琺公司已組織了近10批外省客戶前來公司總部考察，這是康恩貝深入推進大品牌大品種工程的一大舉措。今年前三季度，康恩貝上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入53.94億元，同比增長42.57%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.67億元，同比增長26.27%；前三季度營業(yè)收入和凈利潤已超去年全年。（記者 劉樂平 李丹超 章卉 金梁）