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優(yōu)化機(jī)制解難題 西湖區(qū)深入推進(jìn)八大改革項(xiàng)目

2018-11-15 16:39:00來源:浙江日報(bào)

  行政服務(wù)大廳有了“導(dǎo)辦”、工業(yè)企業(yè)有了新評價(jià)體系……今年以來,西湖區(qū)全面深化改革,在各個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)了八大項(xiàng)目。從“最多跑一次”,到“畝均論英雄”;從垃圾分類減量,到構(gòu)建醫(yī)療長效機(jī)制——這些改革項(xiàng)目不僅從體制機(jī)制上全面優(yōu)化,更創(chuàng)新了方式方法,有效化解相關(guān)領(lǐng)域難題,取得階段性成效,譜寫了改革的“西湖新篇章”。

  “最多跑一次”——

  服務(wù)更高效、市民更滿意

  最近,只要來到位于競舟路上的西湖區(qū)行政服務(wù)中心,市民都會(huì)遇到“導(dǎo)辦”——在取號區(qū)、等候區(qū)和自助服務(wù)區(qū),“導(dǎo)辦”會(huì)留意每位辦事市民的需求,面帶微笑地問一句:“您好,有什么需要幫忙的嗎?”

  西湖區(qū)行政服務(wù)中心共有“導(dǎo)辦”近百名,他們中超過半數(shù)是西湖區(qū)各行政部門的業(yè)務(wù)骨干。相比傳統(tǒng)業(yè)務(wù)辦事,“導(dǎo)辦”們從“后臺”走向“前臺”,變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”,大大提高了效率和市民的滿意度。

  “今年3月試點(diǎn)以來,西湖區(qū)行政服務(wù)中心111個(gè)辦事窗口的平均等候時(shí)間,從22分鐘下降到了13分鐘,降幅達(dá)40%。”西湖區(qū)審管辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

  不僅如此,西湖區(qū)還全力打造“15分鐘辦事圈”。日前,轉(zhuǎn)塘街道珊瑚沙社區(qū)、葛衙莊社區(qū)兩個(gè)“就近辦”服務(wù)點(diǎn)正式啟用。至此,全區(qū)34個(gè)“就近辦”服務(wù)點(diǎn)全部實(shí)現(xiàn)對外服務(wù),人社、民政等6個(gè)部門56項(xiàng)公民辦理事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“就近可辦”。

  此外,西湖區(qū)審管辦專門設(shè)置“未實(shí)現(xiàn)‘最多跑一次’投訴和幫辦窗口”,一旦出現(xiàn)因窗口主觀因素導(dǎo)致“跑多次”的情況,可向該窗口進(jìn)行投訴。

  農(nóng)村文化禮堂——

  場地更多,設(shè)施更好

  “文化禮堂新建后,設(shè)施設(shè)備更好了,村民們的活動(dòng)空間更大更多,文化活動(dòng)明顯多起來了。”看著新建好的文化禮堂,轉(zhuǎn)塘街道桐塢村文化禮堂管理員傅海生顯得格外開心——有了文化禮堂這個(gè)接地氣的大舞臺,桐塢村的民間藝術(shù)團(tuán)演出頻率日益增加,節(jié)目內(nèi)容也豐富多彩,整個(gè)藝術(shù)團(tuán)的演藝水平也不斷提高。藝術(shù)團(tuán)的隊(duì)伍日益壯大,社團(tuán)隊(duì)員已經(jīng)發(fā)展到200余人,全年開展各類特色文化活動(dòng)百余場,特別是“我們的村晚”已經(jīng)成為桐塢村的特色品牌。

  努力將農(nóng)村文化禮堂打造成鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),西湖區(qū)牽頭制定《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的實(shí)施意見》,并首次將文化禮堂建設(shè)列入2018年西湖區(qū)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,對文化禮堂設(shè)計(jì)方案采用“聯(lián)評聯(lián)審”,采取“線下實(shí)地督查+線上實(shí)時(shí)曬進(jìn)度”的督查方式,建立微信群,收集情況,督查匯總。截至11月底,西湖區(qū)13個(gè)農(nóng)村文化禮堂均已完成建設(shè)任務(wù),目前已覆蓋農(nóng)村人口達(dá)80%以上;到2019年,將在全省率先提前三年完成農(nóng)村文化禮堂建設(shè)行政村全覆蓋的目標(biāo)任務(wù)。

  西湖區(qū)還在文化禮堂全面推廣“理事會(huì)負(fù)責(zé)制”,提升文化禮堂自我管理、自我服務(wù)和自我發(fā)展能力。同時(shí),持續(xù)推進(jìn)“禮堂+旅游”“禮堂+民宿”“禮堂+電商”等新模式,提升文化禮堂服務(wù)村莊、村民的能力。西湖區(qū)還推動(dòng)區(qū)級、鎮(zhèn)街、村社文化禮堂“菜單式”服務(wù)活動(dòng)聯(lián)動(dòng)開展,建立涵蓋文藝、法治等領(lǐng)域的“大菜單”制度。今年以來,在西湖區(qū)的農(nóng)村文化禮堂,共開展各類文體活動(dòng)800多場,展覽70余場次,配送圖書10萬余冊,送電影600余場次,惠及10余萬群眾百姓。

  西湖區(qū)八大改革項(xiàng)目

  亮點(diǎn)一覽

  “最多跑一次”改革:實(shí)施“導(dǎo)辦”等多項(xiàng)新舉措,開設(shè)“未實(shí)現(xiàn)‘最多跑一次’投訴和幫辦窗口”,打造“15分鐘辦事圈”。

  企業(yè)投資“標(biāo)準(zhǔn)地”制度改革:在重點(diǎn)區(qū)域謀劃一批按照“標(biāo)準(zhǔn)地”制度供地的新增工業(yè)用地,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化操作流程和配套制度,實(shí)現(xiàn)開工前審批“最多100天”。

  “畝均論英雄”改革:制定《西湖區(qū)工業(yè)企業(yè)“畝均論英雄”綜合評價(jià)實(shí)施辦法》,2017年度規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)綜合評價(jià)以畝均稅收、畝均增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等六項(xiàng)指標(biāo)為主,形成了一套清晰明確的企業(yè)綜合評價(jià)體系。

  “農(nóng)村文化禮堂”改革:制定《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村文化禮堂建設(shè)的實(shí)施意見》、全面推廣“理事會(huì)負(fù)責(zé)制”等長效建設(shè)機(jī)制,提升農(nóng)村文化禮堂品質(zhì)。

  “垃圾分類”改革:從源頭分類推進(jìn)垃圾減量化,開展廚余垃圾100%分類示范專線試點(diǎn)。

  “共建型醫(yī)聯(lián)體”改革:與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、浙江省立同德醫(yī)院等5家省市級三甲醫(yī)院集中簽署《合作框架協(xié)議》,正式啟動(dòng)區(qū)院合作辦醫(yī)。

  “鄉(xiāng)村振興體制機(jī)制”改革:率先踐行“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,大力實(shí)施土地全域整治,全面深化農(nóng)村改革。

  “創(chuàng)新基層治理”改革:以“基層治理四平臺”建設(shè)為依托,建設(shè)區(qū)社會(huì)治理服務(wù)管理中心,基層治理綜合信息平臺初步建立。(記者 趙路 高靜瑋)

編輯: 曹文君

優(yōu)化機(jī)制解難題 西湖區(qū)深入推進(jìn)八大改革項(xiàng)目

行政服務(wù)大廳有了“導(dǎo)辦”、工業(yè)企業(yè)有了新評價(jià)體系……今年以來,西湖區(qū)全面深化改革,在各個(gè)領(lǐng)域推進(jìn)了八大項(xiàng)目。

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