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　　【迎接中國工會十六大 我與工會這10年·十六大代表篇】

方大特鋼科技股份有限公司黨委副書記、工會主席宋瑛：“當(dāng)工會主席最忙碌也最充實”

方大特鋼科技股份有限公司黨委副書記、工會主席 宋瑛

　　企業(yè)工會一頭擔(dān)著企業(yè)發(fā)展，一頭系著職工利益，這是我從事工會工作以來感受最深的一點。

　　方大特鋼科技公司的前身是南昌鋼鐵公司。2009年，南昌鋼鐵公司實施戰(zhàn)略性改制重組。我?guī)ьI(lǐng)工會干部不分晝夜配合企業(yè)圍繞改制重點工作，做好改制方案的制定、宣傳和推進(jìn)，著力謀求企業(yè)發(fā)展大計，切實保障職工利益。工會代表職工源頭參與改制，督促改制依法有序進(jìn)行，通過平等協(xié)商解決問題。當(dāng)年7月，公司連續(xù)召開了9個類別共10場改制座談會，聆聽近200名與會代表對企業(yè)改制的意見和建議，并在全公司33個單位舉辦了58場大宣講活動，組織召開了34場解放思想討論會。同時充分發(fā)揮工會和職代會的作用，改制重組方案和職工安置方案交職代會審議，兩個方案分別以100%和99.32%高票通過，改制重組平穩(wěn)推進(jìn)。

　　改制期間，因改制引發(fā)的一些問題以及一些歷史遺留問題接踵而至。工會發(fā)揮密切聯(lián)系職工的優(yōu)勢，堅持做好信息反饋工作，注重傾聽職工的意見和建議，保障職工訴求渠道的暢通。工會開設(shè)了職工維權(quán)熱線，隨時向職工釋疑解惑，疏導(dǎo)矛盾。為進(jìn)一步密切與職工的聯(lián)系，服務(wù)職工，前年我向公司全體職工公布了我的手機(jī)號碼，并要求各單位向職工公布負(fù)責(zé)人的姓名和電話，對職工訴求做到不回避、不拖延、不推諉。與此同時，工會積極同行政協(xié)商簽訂集體合同、女職工專項集體合同，開展工資集體協(xié)商。

　　改制后，方大集團(tuán)工會在幫扶職工方面不僅沒有削弱，反而更加重視了——開展送溫暖活動，把企業(yè)的溫暖和關(guān)愛送到職工身邊；2010年出臺《惡性腫瘤患者費用資助管理辦法》，對患惡性腫瘤職工實行醫(yī)保認(rèn)可的自費費用全額資助。2011年底又出臺《職工醫(yī)療費用資助管理辦法》，對所有在崗患病職工實行醫(yī)保認(rèn)可的自費費用全額資助。2012年12月又制定了《職工家屬醫(yī)療費用資助管理辦法》。3年出臺3個醫(yī)療資助辦法，使資助對象不斷擴(kuò)展。此外，為幫助困難職工子女上學(xué)，工會連年舉辦慈善義賣活動，募集助學(xué)款，還加強(qiáng)同周邊學(xué)校的聯(lián)系，讓職工子女免借讀費入學(xué)；請南昌醫(yī)學(xué)專家免費為職工舉辦健康知識講座、義診等，選派黨群工作者參加國家心理咨詢師培訓(xùn)，建成一支心理咨詢師隊伍，為職工提供心理服務(wù)。

　　來工會辦事的職工總是很多，他們往往帶著深深的祈求，對工會寄予厚望。正是這種信任和責(zé)任時刻鞭策著身為工會主席的我，力所能及地為更多職工解決困難，為他們送去溫暖和信心。

　　回顧我10多年來的工作經(jīng)歷，當(dāng)工會主席的這幾年是最忙碌最辛苦也最充實的。一路走來，企業(yè)和職工一起櫛風(fēng)沐雨，我堅信，無論企業(yè)體制如何變化，黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針不會變，工會的維護(hù)職責(zé)不會變，這是我們工作的信念和旗幟。（本報記者趙翔整理）