世界微商大會(huì)農(nóng)特專場(chǎng)4月12日在義烏成功舉辦。

　　中國電子商會(huì)微商專委會(huì)秘書長(zhǎng)、移動(dòng)電商專家凌教頭指出，要借助上行通道的窗口來幫助更多的農(nóng)民。

　　央廣網(wǎng)北京4月12日消息（記者雅萍）4月12日，由工信部電子商會(huì)、商務(wù)部中國國際電子商務(wù)中心聯(lián)合主辦的世界微商大會(huì)農(nóng)特微商專場(chǎng)在義烏國際博覽中心東二館舉行，農(nóng)特?cái)y100位“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”專家、企業(yè)家、行業(yè)導(dǎo)師；100位縣長(zhǎng)；全國新零售渠道、200個(gè)成功的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”標(biāo)桿案例團(tuán)隊(duì)；1000名全國農(nóng)業(yè)微電商創(chuàng)業(yè)代表......一起探討新零售時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的新商機(jī)。

　　中國電子商會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)彭李輝在致詞中表示：互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是我們國家的大方向，目前行業(yè)中涌現(xiàn)迭代出了很多商業(yè)創(chuàng)新。如果要把農(nóng)業(yè)做好，一定要在產(chǎn)品上賦予品牌呈現(xiàn)、區(qū)域特點(diǎn)等等標(biāo)志，這樣才能真正地體現(xiàn)價(jià)值。同時(shí)利用微商的營銷手段，更好地幫助農(nóng)民致富，給城市家庭帶來環(huán)保、綠色的好食品和好口味。

　　中國電子商會(huì)微商專委會(huì)秘書長(zhǎng)、移動(dòng)電商專家凌教頭在演講中強(qiáng)調(diào)：正如微商是一件新生事物一樣，今天的農(nóng)特微商也是在四年前微商這個(gè)新的事物爆發(fā)時(shí)一起成長(zhǎng)過來的。今天它最重要的價(jià)值不是賣了多少農(nóng)產(chǎn)品，而是這兩年來為這個(gè)行業(yè)培養(yǎng)出了一批具備“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”基因的創(chuàng)業(yè)帶頭人。在回答預(yù)見未來到底誰會(huì)成為王者？做工業(yè)品還是農(nóng)產(chǎn)品，如果一定要做一個(gè)選擇又要選誰等一系列問題時(shí)，其表示，“任何一個(gè)商業(yè)的本質(zhì)，都要回歸到零售，回購到銷售，誰能實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷，誰一定能成為這個(gè)行業(yè)最后留下來的王者。在創(chuàng)新方面，希望大家更多地關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)，借助上行通道的窗口，把最有價(jià)值，最優(yōu)秀的產(chǎn)品帶到千家萬戶，幫助更多的農(nóng)民，支持國家的精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略�！�

　　漢森總裁、農(nóng)特微商創(chuàng)始人黃剛表示，今年農(nóng)特微商將開展雙百計(jì)劃，即跟一百個(gè)縣域合作孵化、打造一百個(gè)單品。

　　百誠源CEO杜非認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)40時(shí)代，要更多地和消費(fèi)者深度互動(dòng)。

　　漢森總裁、農(nóng)特微商創(chuàng)始人黃剛在主題分享中指出，“農(nóng)業(yè)的變化不是渠道的變化，農(nóng)業(yè)的變革一定是從產(chǎn)地到用戶之間全產(chǎn)業(yè)鏈的變革與重構(gòu)，當(dāng)一個(gè)生態(tài)重構(gòu)的時(shí)候，商業(yè)機(jī)會(huì)就來了�！彼�認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”一定要進(jìn)行品牌化的孵化、利用互聯(lián)網(wǎng)化的手段營銷，充分地帶動(dòng)新型農(nóng)業(yè)的上行。他表示，農(nóng)特微商帶動(dòng)了大量的快遞員、大學(xué)生、退伍軍人等等人員回歸到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，其解決的不僅僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題，還有產(chǎn)品供給的問題，新銳人才孵化的問題等等，這與農(nóng)業(yè)的供給側(cè)改革的供給側(cè)改革不謀而合。今年，農(nóng)特微商將開展雙百計(jì)劃，即跟一百個(gè)縣域合作孵化、打造一百個(gè)單品；同時(shí)啟動(dòng)漢森創(chuàng)投第一輪私募基金，重點(diǎn)投向90后的創(chuàng)業(yè)者、新型的互聯(lián)網(wǎng)+物流、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)等等。

　　百誠源CEO杜非認(rèn)為，“農(nóng)產(chǎn)品上行不是互聯(lián)網(wǎng)+一下那么簡(jiǎn)單”。核心來講，在農(nóng)業(yè)4.0的時(shí)代，我們打造的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的農(nóng)產(chǎn)品，更多的是和消費(fèi)者之間的深度互動(dòng)，更多的是讓身邊的人都來觀看、監(jiān)督、參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、品牌打造，未來所有的人都是你的用戶。因此，“要以用戶驅(qū)動(dòng)用戶、口碑驅(qū)動(dòng)用戶、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)用戶，形成一個(gè)完備的關(guān)系圈、一個(gè)完備的生態(tài)鏈�！�

　　“把控新零售時(shí)代趨勢(shì)上，要做到源頭卡位、銷地卡位、平臺(tái)卡位、社區(qū)卡位、物流卡位、數(shù)據(jù)卡位�！鄙虅�(wù)部學(xué)者段戰(zhàn)江則以如何理解新零售、洞察新趨勢(shì)和把握新機(jī)遇3個(gè)問題為切入點(diǎn)發(fā)表演講說，農(nóng)特大平臺(tái)正在打造全國“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”上行，帶動(dòng)品牌農(nóng)業(yè)、社交電商、吃貨經(jīng)濟(jì)、訂單農(nóng)業(yè)、C2B扁平化供應(yīng)鏈、快物流網(wǎng)絡(luò)、O2O體驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)孵化等模式，真正成為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上行的重要支撐。