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國企混合所有制改革有了關(guān)鍵“施工圖”

2016-07-06 14:43:00 來源:北京青年報(bào)

  7月4日,全國國有企業(yè)改革座談會在北京召開。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”。這是習(xí)總書記十八大以來第六次就國企改革做重要指示。此次指示著重論述加強(qiáng)和改進(jìn)黨對國企領(lǐng)導(dǎo)、防止國有資產(chǎn)流失、加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度等。李克強(qiáng)總理則從工作層面強(qiáng)調(diào),國企改革旨在完善法人治理結(jié)構(gòu),遵循市場規(guī)律,瘦身健體提質(zhì)增效,淘汰過剩落后產(chǎn)能,以推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  此前兩天,《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》(簡稱《交易監(jiān)管辦法》)公布施行。這是深化國企改革足以牽動(dòng)全局的關(guān)鍵性行政規(guī)章,是全面推進(jìn)國企混合所有制改革的主要操作依據(jù)。

  本輪國企改革環(huán)環(huán)相扣的流程大體如下:以推進(jìn)混合所有制改革(核心是主動(dòng)汲納國內(nèi)外社會資本,在國企內(nèi)部實(shí)行國資與社會資本融合的混合所有制)為主要抓手,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)國企資產(chǎn)證券化(上市),繼而進(jìn)一步做大做強(qiáng)國企,最終實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。

  本輪國企改革,由2013年下半年召開的十八屆三中全會定下決心。經(jīng)央企與地方國企的選擇性改革試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)、暴露問題,去年8月由中共中央、國務(wù)院頒布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。今年3月,政府工作報(bào)告將深化國企改革納入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大框架。隨即,國資委、發(fā)改委等將具體的改革細(xì)化為10項(xiàng)年度任務(wù)。短短10個(gè)月內(nèi),國資、發(fā)改、財(cái)政等部委已出臺配套文件和行政規(guī)章13份。前天公布的《交易監(jiān)管辦法》,是其中最要緊的行政規(guī)章。

  深化國企改革從推進(jìn)“混改”起步,國有資產(chǎn)交易是頭道環(huán)節(jié)。具體涉及有形產(chǎn)權(quán)作價(jià)或轉(zhuǎn)讓,無形資產(chǎn)作價(jià)或轉(zhuǎn)讓,以及增資擴(kuò)股汲納社會資本三個(gè)大類。除少量僵尸國企殘存資產(chǎn)涉及作價(jià)轉(zhuǎn)讓或清產(chǎn)核銷外,絕大多數(shù)國企都得分批進(jìn)行“混改”,因此,在增資擴(kuò)股環(huán)節(jié),既有效避免作價(jià)過低導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失,又防止作價(jià)過高造成社會資本不予響應(yīng),就得有一個(gè)《交易監(jiān)管辦法》來確保規(guī)范操作,盡量做到合情合理又合法。

  國企改革自1990年代初起已前后進(jìn)行過數(shù)輪。每輪國企改革都涉及大量國有資產(chǎn)交易,有交易就得有交易規(guī)矩。之前,國有資產(chǎn)交易只能依賴《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》作為交易操作依據(jù)。表面上看,“兩法一條例”的層級均高于《交易監(jiān)管辦法》,但“兩法”的調(diào)節(jié)面過于寬泛,對國有資產(chǎn)交易雖有所涉及,卻十分籠統(tǒng),無法對千變?nèi)f化的具體交易作對號入座式的規(guī)范與約束!耙粭l例”雖已進(jìn)化至企業(yè)國有資產(chǎn)層面,但其監(jiān)管范圍依據(jù)過寬,對具體的交易監(jiān)管依然線條過粗,表述過于原則。而剛頒行的《交易監(jiān)管辦法》,專門針對國有資產(chǎn)交易量身定制,從交易對象、交易程序、審批主體、監(jiān)管主體、失責(zé)瀆職歸誰追責(zé)各項(xiàng)有關(guān)環(huán)節(jié),立出了67條規(guī)矩和數(shù)量更多的子規(guī)矩,具體操作時(shí)基本上可做到“按圖索驥”。

  過去,一些國有資產(chǎn)交易膽大者吃肉、膽小者喝湯,具體操作往往各行其是,交易帶來的國有資產(chǎn)流失怎能不觸目驚心?本輪國企“混改”在前期試點(diǎn)中新出現(xiàn)的突出問題是,多數(shù)情形下,交易審核部門皆縮手縮腳,生怕因把關(guān)無據(jù)導(dǎo)致把關(guān)不嚴(yán)而鬧出問題,背上縱容國有資產(chǎn)流失之罵名。從隨心所欲到縮手縮腳,從一個(gè)極端走到另一個(gè)極端,必遲滯國企“混改”進(jìn)程,錯(cuò)失最佳時(shí)間窗口。以此視野再看《交易監(jiān)管辦法》之施行,它除了既要確!盎旄摹币(guī)范操作,更要清除不敢推進(jìn)“混改”之擔(dān)心害怕情緒。

  今年已過半。從下半年始,手拿一疊改革“施工圖”,在面上規(guī)范有序地推進(jìn)國企“混改”,當(dāng)能涌現(xiàn)一批成功案例。再行總結(jié)完善之后,至明年下半年,經(jīng)“混改”的國企有望出現(xiàn)首波整體上市潮。

編輯:吳海波

關(guān)鍵詞:國企改革;施工圖;混合所有制;混改;交易監(jiān)管辦法

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