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2018央廣網(wǎng)教育盛典專訪:托馬斯教育劉志

2018-12-19 12:52:00來源:央廣網(wǎng)
 
  2018“中國教育+”央廣教育盛典是央廣網(wǎng)匯聚業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)袖、優(yōu)秀機(jī)構(gòu)精英,碰撞思維,為我國教育發(fā)展建言獻(xiàn)策的平臺。本次盛典延續(xù)“大咖+深度”特色,通過在盛典現(xiàn)場設(shè)置訪談直播間,以主持人與嘉賓面對面交流的形式,在“創(chuàng)新 責(zé)任 未來”主題下,全方位展現(xiàn)大咖的聲音。1213日,托馬斯教育副總經(jīng)理劉志做客央廣教育盛典訪談直播間,接受央廣網(wǎng)記者的專訪,專訪原文如下:
  

  托馬斯教育副總經(jīng)理劉志

  主持人:各位央廣網(wǎng)友,大家好!這里是2018央廣網(wǎng)教育盛典直播間,今天有幸邀請到了托馬斯教育副總經(jīng)理劉志,劉總您好!請您先來給我們介紹一下您自己和我們這個品牌的情況吧。

  劉志:首先非常感謝央廣網(wǎng)把這個獎項授予我們托馬斯教育,也非常感謝央廣網(wǎng)的網(wǎng)友們對我們的關(guān)注。托馬斯教育源自美國杰出私立名校ST.THOMAS SCHOOL,于2011年進(jìn)入中國,以托馬斯學(xué)習(xí)館為載體,經(jīng)過七年的發(fā)展,現(xiàn)在在全國有近500家校區(qū)。我們預(yù)計,按照現(xiàn)在的發(fā)展速度,到2021年將在全國建立一千家校區(qū)。托馬斯教育目前擁有3-15歲幼少兒英語和5-6STEAM課程兩大標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的核心課程,并以此服務(wù)于全國的教培機(jī)構(gòu)和幼兒園。于2017年成立的幼教事業(yè)部、教培事業(yè)部成為托馬斯國際幼兒園、商學(xué)院的孵化器,滿足孩子、家長和教育培訓(xùn)投資者的多元化需求。

  主持人:我們要請想問您的就是我們托馬斯教育作為在steam和少兒英語知識領(lǐng)域的知名品牌,我們的品牌優(yōu)勢是什么?

  劉志:先說一下STEAM教育,大家都知道這幾年STEAM教育比較受關(guān)注。STEAM教育源自于美國,是美國文化的產(chǎn)物,強調(diào)創(chuàng)造、自由,并強調(diào)各個學(xué)科之間的聯(lián)系,像美國非常著名的查理芒格,我感覺他的多元思維模型其實就是這種理念的一個代表。雖然STEAM教育源自美國,但是在中國也有比較好的教學(xué)實踐,只是我們之前沒有提煉出明確的理念和概念,例如我們托馬斯的教育顧問周嘉敏女士,七年前主編過一套幼兒主題課程,現(xiàn)在我們回過頭看這套課程就是STEAM的理念,它是在一個主題下集合了各個學(xué)科的知識,另外我們的學(xué)前課程,也非常注重將各種知識交織到一個網(wǎng)格化體系里面,然后通過孩子的某一個感興趣學(xué)科來帶動其多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)。我們在全國是非常著名的猶太思維數(shù)學(xué),其學(xué)習(xí)的入口并不是數(shù)學(xué),而是以天文、地理、歷史以及社會安全禮儀等作為入口去學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),讓孩子感覺到數(shù)學(xué)在我們生活中無處不在。我們有幾百家校區(qū),也有自己的幼兒園課程體系,所以我們有著很好的教學(xué)實踐,下一步我們還要在STEAM教育上繼續(xù)發(fā)力,在steam方面多做點扎實的事情,而這也是我們的責(zé)任和目標(biāo)。

  主持人:我們也了解到托馬斯作為一家具有國際化視野的一家教育機(jī)構(gòu),教學(xué)模式和其他的教育機(jī)構(gòu)可能有一些不一樣,可以請您來介紹一下我們的模式有什么不同嗎?

  劉志:確實是這樣,作為一家擁有國際化背景的教育機(jī)構(gòu),培養(yǎng)孩子國際化的視野一直是我們的教育目標(biāo)之一,但是僅僅有愿景和目標(biāo)是不夠的,還需要具體的方法。我們獨創(chuàng)的3.0高校英語學(xué)習(xí)模式就是一種比較高效的方法,現(xiàn)在在業(yè)內(nèi)也比較受歡迎,而且教學(xué)效果也比較好。3.0就是在線下課堂的基礎(chǔ)上,結(jié)合線上學(xué)習(xí)平臺,再加上在線外教平臺所組成得學(xué)習(xí)閉環(huán)。

  主持人:我們想知道像這樣的模式會對我們的學(xué)生有一個怎么樣的效果呈現(xiàn)呢?

  劉志:從效果上講,主要是在應(yīng)用和輸出上。我們的教育理念是以強調(diào)輸出和強調(diào)應(yīng)用為基礎(chǔ),另外還要有理解,而理解加上應(yīng)用就是我們的特點。理解就是說不僅僅停留在聽、說的階段,還要理解文字語言符號背后的文化含義。至于應(yīng)用輸出就是說從聽到說、從讀到寫的輸出,我們的課程體系就圍繞著這個去做的。我們托馬斯英語幼兒段,也就是初始學(xué)習(xí)階段,會有大量的聽音摩爾的訓(xùn)練,下一個階段會有為自由的閱讀而開設(shè)的自然拼讀課程,另外還有為自由表達(dá)開設(shè)的在線外教課程,包括之后的泛讀精讀等等,這些都是為英語學(xué)習(xí)的應(yīng)用而精心設(shè)計的。托馬斯所面對的群體主要是3-12歲的居多,在托馬斯有一個理念就是這個年齡段的孩子,接受信息的寬度的重要性大于接受信息的深度的重要性。所以我們的教育理念就是盡量給孩子多展示、多拓寬他們的視野,而且鼓勵學(xué)生溝通、合作、思辨、創(chuàng)造,讓學(xué)生真正成為課堂主體,并讓他們20年以后成為優(yōu)秀的符合國際化的人才要求的人。

  主持人:剛剛從多個層次,從多個角度來介紹了我們的品牌,我們想知道像現(xiàn)在這樣互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境之下,我們的托馬斯教育是怎樣建立自己的品牌核心競爭力的?

  劉志:現(xiàn)在我們處在教育的新時代,在這個環(huán)境中就有著深刻的感受。但是我們托馬斯以及我個人都認(rèn)為,無論社會環(huán)境怎樣變化,我們的初心不能變,而我們的初心就是做好兒童教育、把最好的教育獻(xiàn)給童年、要對得起家長的信任、并且要對得起今后孩子的發(fā)展。有一句話叫做菩薩畏因,眾生畏果,我認(rèn)為我們的發(fā)心就是因,至于那個品牌是我們的果。品牌想要建立并讓人記住,就需要有鮮明的獨特性。通俗點來說就是我們所做的和別人所做的雖然同樣一件事,但是我們有別人所沒有的鮮明的特征。托馬斯的獨特性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先我們把最優(yōu)質(zhì)的資源放在了兒童教育上。當(dāng)下社會,最優(yōu)質(zhì)的教育資源其實是配置在大學(xué),其次是中學(xué),最后是小學(xué)。但在這方面托馬斯把這個順序作了顛倒。我們專注于兒童教育,竭盡所能,尋找出最優(yōu)秀的教育課程、最好的師資給到我們的學(xué)生,甚至可以說在課程方面托馬斯是不惜重金的。如果目前國際上世界上有領(lǐng)先的課程,我們就會引進(jìn),當(dāng)課程不合適我們就會去改造,包括我們也正在改造steam的課程,如果再不合適我們就會自己研發(fā)。我們在研發(fā)上的投入也是很大的,例如學(xué)前的系列課程都是我們自己研發(fā)的。托馬斯認(rèn)為人生設(shè)計在童年,得童年者得一生,我們一定要把兒童教育做好。第二方面,托馬斯的孩子畢業(yè)以后會有鮮明的個性特征,有著明顯的托馬斯印記,這個印記就是開放、自信、敢于提問、敢于表達(dá)不同,他們的成績在班級里面不一定是最好的,但是他們一定是個性最活躍的一批人,而他們也會是最有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性的一批人。我們的教學(xué)結(jié)果主要就是體現(xiàn)在這些孩子身上,而這些孩子就是我們最好的形象代言人。

  主持人:我們還了解到它的一些不同。我們現(xiàn)在的教育是針對312歲孩子的,我們好像也會對這些3-12歲的孩子步入職場上進(jìn)行一些指導(dǎo),這種指導(dǎo)是什么?

  劉志:是這樣的。剛才我說過人生設(shè)計在童年,也就是我們對于孩子的教育是針對20年以后的。在20年以后,他們要面臨著生活,面臨著擇業(yè),而我們現(xiàn)在的教育就是為那時候做準(zhǔn)備的。我們要思考20年以后他們面臨著什么樣的生活環(huán)境?他們是一個什么樣的社會地位?雖然到那時候他們可能會忘記現(xiàn)在所學(xué)的知識,但是他能用到并受益到通過在托馬斯的學(xué)習(xí)而內(nèi)化在他們體內(nèi)的能力,這也是我們與其他教育機(jī)構(gòu)所不同的一個地方。

  主持人:我們剛剛提到了孩子的成長,其實作為我們企業(yè)和品牌來講,也是要成長的。相對于明年來講,馬上就要步入2019年了,我們托馬斯的發(fā)展規(guī)劃又是怎么樣的?

  劉志:托馬斯董事長張振華先生有一句在托馬斯的小伙伴都知道的名言,叫做一年之計在于冬。俗語都說一年之計在于春,大家都會在春天開始做一年的準(zhǔn)備,而我們是每年都在冬天,也就現(xiàn)在這個時候甚至更早的時候就開始做下一年的準(zhǔn)備。19年我們也已經(jīng)做好了自己的規(guī)劃。大家都知道18年教育環(huán)境發(fā)生了很多的變化,就是業(yè)內(nèi)非常著名的1+1的模式要面臨著升級,這種變化整體是利好的,但是也有一些沖擊,面臨這種沖擊和變化,我認(rèn)為僅僅是升級對托馬斯而言是不夠的,我們還需要進(jìn)行模式重構(gòu)。所以我們在19年要以“重構(gòu)再出發(fā)”作為基調(diào)。在具體操作方面,首先是steam教育。剛剛提到過我們在目前已有的課程和教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上,已經(jīng)從國外引進(jìn)了一套課程,現(xiàn)在正在做本土化,讓其與我們現(xiàn)在的課程相融合。我們的要求是,這套課程不僅是一套具有國際水準(zhǔn)的課程,而且是符合中國兒童學(xué)習(xí)成長特點的一套課程。這個課程將會在19年的春季推出,與此同時,我們的幼少兒英語課程也要在3.0的基礎(chǔ)上做升級。要在線下課堂、在線外教、在線pc端的基礎(chǔ)上再加上移動端、雙師課堂、家庭端等,實現(xiàn)多場景下的應(yīng)用。在模式重構(gòu)上,我覺得做這些還是不夠的。下一步我們要加上智能化的終端設(shè)備,這樣就能夠把課堂真正的返還給學(xué)生,真正的實現(xiàn)反轉(zhuǎn)式教學(xué)。同時我們也在探索新技術(shù),例如AI、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、大數(shù)據(jù)、智能技術(shù)、云計算等,實現(xiàn)讓技術(shù)賦能教育。

  主持人:相信很多網(wǎng)友聽了您的講解之后,會對我們的托馬斯教育產(chǎn)生更多的新的看法和了解,我們祝愿托馬斯教育的發(fā)展越來越好。感謝您走進(jìn)我們今天的直播間,這一時段的直播就是這樣的,感謝您的收看。

  劉志:謝謝!

編輯: 李周圓

2018央廣網(wǎng)教育盛典專訪:托馬斯教育劉志

托馬斯教育源自美國杰出私立名校ST.THOMAS SCHOOL,于2011年進(jìn)入中國,以托馬斯學(xué)習(xí)館為載體,經(jīng)過七年的發(fā)展,現(xiàn)在在全國有近500家校區(qū)。我們預(yù)計,按照現(xiàn)在的發(fā)展速度,到2021年將在全國建立一千家校區(qū)。托馬斯教育目前擁有3-15歲幼少兒英語和5-6歲STEAM課程兩大標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的核心課程,并以此服務(wù)于全國的教培機(jī)構(gòu)和幼兒園。于2017年成立的幼教事業(yè)部、教培事業(yè)部成為托馬斯國際幼兒園、商學(xué)院的孵化器,滿足孩子、家長和教育培訓(xùn)投資者的多元化需求。

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