央廣網撫州5月16日消息(記者王一凡 通訊員付煒博)“600多人參加內控合規(guī)知識考試、600多人學習《案防合規(guī)手冊》并撰寫學習心得、600余人參加案件警示教育法律事務培訓......”近期,郵儲銀行撫州市分行掀起新一輪學習內控合規(guī)高潮,全面行動、全員參與、全程推進讓合規(guī)之花綻放更加絢麗多彩。
各項貸款從2013年末的25億元增長到目前的137億元,凈增112億元、年均增幅21%,列全市六大國有商業(yè)銀行第1位;資產質量連續(xù)五年保持在0.12%左右,穩(wěn)居同業(yè)優(yōu)秀水平;2014-2017年,連續(xù)四年獲評“全省經營績效優(yōu)勝單位”;2018年,榮獲了“全國郵政系統(tǒng)先進集體”;三次被評為“撫州市金融機構支持地方經濟發(fā)展先進單位”;連續(xù)五年實現了“六無”目標......一連串的成績背后,不僅是該市分行干部職工拼搏奮斗的結果,也得益于該行構建的“不敢違規(guī)”“不能違規(guī)”“不愿違規(guī)”的內控合規(guī)機制和內控合規(guī)文化。
制度為基,讓“不能違規(guī)”機制形成震懾
筑牢“不能違規(guī)”的堤壩,不僅需要在監(jiān)督和防控上下功夫,也要通過各類手段加強對人員操作過程的監(jiān)控,實現監(jiān)控的全覆蓋,讓違規(guī)行為無處遁形,讓員工心有“明鏡”,也為懲處違規(guī)人員提供真憑實據。
經過近12年的發(fā)展,郵儲銀行撫州市分行各項風險管控、內部控制的制度逐步完善、日趨健全,“不能違規(guī)”的監(jiān)督機制逐漸形成,各項經營管理工作也依法、依規(guī)運行。針對業(yè)務流程、管理方式的調整變化以及層出不窮的新業(yè)務、新產品,該市分行每年定期開展制度梳理、評估、規(guī)劃,深入查找案防管理機制存在的漏洞和不足,及時制定完善內控制度,及時充實制度庫,做到每項業(yè)務都有規(guī)可依,每項管理都有法可循,避免內控盲點和控制缺陷。
在信貸管控方面,該市分行創(chuàng)新推出信貸資產質量“四四管理法”,細化并固化“每天、每周、每月、每季”四個時間段必須執(zhí)行的四個規(guī)定動作,形成了上下聯(lián)動、全員參與信貸管理的良好局面,切實解決案件風險管理工作不實和抓手不夠的問題。在考核評價方面,加大案件防控工作考核評價力度,每年從案件防控工作組織、機制建設、制度執(zhí)行、監(jiān)督問責等方面對各單位案件防控工作進行全方位評估,有效促進案防管理工作水平提升。在制度執(zhí)行力方面,通過領導帶頭垂范、轉變工作作風、強化制度教育、完善監(jiān)督機制、嚴格責任追究等舉措,切實提高各項制度的執(zhí)行力。同時,在流程銀行建設和強化風險防控過程中,搭建前臺操作部門為第一道防線、業(yè)務條線部門為第二道防線、合規(guī)條線部門為第三道防線的“三道防火墻”。并發(fā)揮非現場風險監(jiān)測機制作用,借助核心業(yè)務、信貨管理、反洗錢、審計管理等系統(tǒng)功能,發(fā)揮對風險預警的非現場作用,實現對風險狀況的持續(xù)監(jiān)控和動態(tài)分析,有效遏制風險敞口。
監(jiān)督為要,令“不敢違規(guī)”思想深入人心
“天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效!痹谟小胺ā庇姓碌幕A上,還要確保規(guī)章制度的執(zhí)行力,以嚴格執(zhí)紀為突破口和切入點,努力把必嚴的要求轉化為敢嚴的擔當、會嚴的能力、能嚴的方法,真正讓鐵規(guī)生威、鐵紀發(fā)力。
一套能夠強力執(zhí)行的懲戒機制大大增加了違規(guī)成本,從而能夠及時遏制心存僥幸者的違規(guī)傾向。長期以來,郵儲銀行撫州市分行以懲戒機制為利器,加大對違法、違規(guī)、違紀的成本,在處理違規(guī)事件和懲戒違規(guī)人員時做到做到“考”有依據、“評”有實據、“懲”有畏戒,真正形成長久有效的威懾力,全面構建不敢違規(guī)的懲戒機制。該市分行與各單位負責人層層簽訂責任書,構建起職責清晰、分工明確、連接完整的責任鏈,從各單位“一把手”起層層灌輸“不敢違規(guī)”的觀念。并制定了《內外部檢查發(fā)現問題整改問責管理辦法》《輕微違規(guī)處罰辦法》等,積極推廣運用“合規(guī)管理系統(tǒng)”,對問題、整改、問責信息實施“三項清單”管理,落實了監(jiān)管要求,強化了問題整改問責。在日常風險排查、合規(guī)檢查過程中,結合經營管理重點制定案件風險排查計劃,有序開展各條線案防排查和盡職檢查工作,先后開展了“清雷行動”“三違反”“三套利”“四不當”“十亂象”、整改問責專項治理、非法集資、對公業(yè)務風險排查、深化整治銀行業(yè)市場亂象、“排雷行動”等檢查排查和治理活動,“高頻次”“高強度”“高密度”對全分行重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱板塊進行深入排查。此外,在“拉網式”全面檢查、“隨機式”抽查檢查和“點穴式”定點檢查工作中,對檢查出的問題及整改不到位的,嚴格落實“一險三問”“一損三問”“一案三問”和“上追兩級、雙線問責”的制度要求,讓鐵的規(guī)章、鐵的制度得到鐵的執(zhí)行。
教育為先,使“不想違規(guī)”文化蔚然成風
“求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源”。杜絕違規(guī)行為,治本之策是打造以合規(guī)為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化,以文化凝神塑形,使其樹立“紅線”意識和“底線”思維,做到“不想違規(guī)”。
合規(guī)文化如春風化雨、潤物無聲,能時刻浸潤滋養(yǎng)員工的思想。該市分行把積極培育良好內控合規(guī)文化作為重中之重,利用多種方式組織開展合規(guī)文化建設活動,宣揚合規(guī)文化理念,強化員工合規(guī)意識,營造“天天都是安全日、個個都是責任人、時時緊繃安全弦、刻刻牢記安全責”的全員合規(guī)理念。同時,全面組織各級管理人員及員工進行了多維度、多層次的法律培訓教育,深入學習《內控管理手冊》、《內控提升學習手冊》等,廣泛開展了“郵你講堂”活動、“微課堂”拍攝講課微視頻等,定期開展案例警示教育,并通過組織全體員工簽訂合規(guī)承諾書、觀看警示教育片、拍攝展播內控合規(guī)宣傳視頻等,使員工保持清醒頭腦,警鐘長鳴。
近年來,郵儲銀行撫州市分行還相繼組織了“合規(guī)大討論”“合規(guī)大行動”“合規(guī)回頭看”“內控達標年”“內控優(yōu)化年”“內控提升年”等內控合規(guī)建設活動,積極開展了“法治銀行建設進行時”“金融知識普及月”“金融知識進萬家”“普及金融知識萬里行”等主題宣傳活動,引導員工增強遵章守紀、規(guī)范操作的自覺意識,堅守法律底線、不踩制度紅線、不觸及政策高壓線,營造了良好合規(guī)文化氛圍,讓內控合規(guī)文化和“不愿違規(guī)”理念深入人心,使之成為注入員工的“血液”、鑄入工作的“靈魂”、融入企業(yè)的“文化”。
誰是平凡的“超級英雄”?