央廣網(wǎng)遂川2月1日消息（記者鄧玉玲 通訊員劉祖剛、肖利萍）您生活中缺水嗎？喝的水衛(wèi)生嗎？作為“兩不愁三保障”中“不愁吃”的硬杠杠，在脫貧攻堅(jiān)中時(shí)常被提及。

　　在一般人看來，喝水算多大個(gè)事，不就是芝麻小事，可在缺水或者飲水不便的地方，那可是大于天的事兒，農(nóng)村飲水與老百姓身體健康息息相關(guān)，是生活生產(chǎn)基礎(chǔ)性條件之一，是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)核心指標(biāo)飲水安全保障的關(guān)鍵。

　　從2016年以來，江西省吉安市遂川縣水利局農(nóng)村水利股股長(zhǎng)李才玉一直從事著農(nóng)村飲水安全工作，因?yàn)檗k事太“軸”，愛認(rèn)“死理”，被同事和業(yè)界連取了三個(gè)綽號(hào)。

　　“鐵腳板”——路途再遠(yuǎn)也要去

　　“別看李股長(zhǎng)瘦，走起山路還真是快！”

　　“李才玉太敬業(yè)了，跟著他，恰（當(dāng)?shù)赝猎�，吃）苦！�?/p>

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　　在局里甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部眼里，李才玉是公認(rèn)的“鐵腳板”。

　　面對(duì)同事取的這個(gè)帶著敬佩的“綽號(hào)”，李才玉只是淡淡一笑，說自己本就是山里長(zhǎng)大的人，從小走慣了。

　　遂川地處羅霄山脈南段東麓，典型的山區(qū)縣，老百姓居住分散，為全面解決貧困群眾飲水安全問題，脫貧攻堅(jiān)期間，需要建設(shè)一百多個(gè)集中和分散供水工程，數(shù)量幾乎相當(dāng)過去20年的總和。

　　任務(wù)重、時(shí)間緊，為把工程建設(shè)、管護(hù)好，精瘦的李才玉邁開了腿，走向了山山水水。不管是南風(fēng)面下的戴家埔鄉(xiāng)阡陌村，還是鷹盤山下的高坪鎮(zhèn)明坑村，亦或是轎子頂下的湯湖鎮(zhèn)南屏村，都留下了他的快步流星。

　　大部分農(nóng)村供水工程的水源，都要到深山老林、人跡罕至的地方找，不光坡陡路遠(yuǎn)，很多連小路都沒有，需要攥住樹枝和藤蔓，踩著冰冷的山泉水，甚至攀爬懸崖峭壁前行，很是危險(xiǎn)。

　　工程驗(yàn)收，由于路途太遠(yuǎn)，下午兩三點(diǎn)才能吃上午飯，是習(xí)以為常的事。有些同事戲謔，回回都去現(xiàn)場(chǎng)，胃病都會(huì)餓出來，可看看李才玉堅(jiān)定的臉色，大家也就一聲不吭了。

　　對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，李才玉每次都不顧情面、毫不客氣，事無巨細(xì)向參建單位提出，問題嚴(yán)重的，還下達(dá)正式整改通知書。對(duì)一些整改不到位的工程，他不厭其煩，三番五次現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)解決，直至滿意為止。

　　2016年以來，遂川縣共投入農(nóng)飲扶貧建設(shè)資金達(dá)6500多萬元，新建和改造114處集中供水，1528戶分散供水工程，通過李才玉和同事們共同努力，全縣建檔立卡貧困戶和貧困村飲水安全問題，得以全面解決。

　　走過千山萬水，仍需跋山涉水。建好了工程，并不意味著萬事大吉。李才玉感覺到，隨著工程數(shù)量增多，點(diǎn)多、面廣、規(guī)模小的問題更趨突出，如何才能管好？他認(rèn)為必須摸清家底，于是又啟動(dòng)了新一輪跋山涉水，他和同事一起，整整花了半個(gè)多月，走遍所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)地查看農(nóng)飲工程運(yùn)行管理情況，與鄉(xiāng)村干部和管護(hù)人員座談，進(jìn)村入戶了解群眾訴求，終于摸清了家底，為日后出臺(tái)政策，提升工程管理水平，鞏固農(nóng)村飲水安全脫貧攻堅(jiān)成果打下了基礎(chǔ)。

　　“小氣鬼”——項(xiàng)目不大更要省

　　龐大的工程量，延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)幾年，沒有點(diǎn)管理手段，沒幾把業(yè)務(wù)“刷子”，很難保證建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的一以貫之，也因此，李才玉得了參建單位負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員“送”的綽號(hào)——“小氣鬼”。

　　在管理工程過程中，李才玉是出了名的嚴(yán)。

　　對(duì)此，很多人不理解，認(rèn)為農(nóng)村供水工程都是一些十幾萬、幾十萬的小工程，完工后只要能正常通水就行，一些瑕疵就不要太在乎了，何必這么較真？

　　每次，李才玉都耐心和鄉(xiāng)村干部、施工單位解釋，金額再小，也是國(guó)家的錢，一分一厘都來自納稅人，雖是小工程，但涉及千家萬戶，和農(nóng)民身體健康息息相關(guān)，更別說是脫貧攻堅(jiān)“兩不愁、三保障”中“不愁吃”的重要考量，一個(gè)小問題不及時(shí)處理，長(zhǎng)此以往，就可能帶來大麻煩，來不得半點(diǎn)馬虎，必須認(rèn)認(rèn)真真、仔仔細(xì)細(xì)。

　　見李才玉講原則，施工方在實(shí)施和驗(yàn)收時(shí)，就尋思著請(qǐng)他吃飯，送個(gè)小紅包，拉關(guān)系，求關(guān)照，希望日后“合作愉快”。每次，都被推了回去。

　　面對(duì)對(duì)方的笑臉相迎，不抽煙、不喝酒的李才玉不為所動(dòng)，該嚴(yán)的尺度，他一點(diǎn)也不松。

　　大坑鄉(xiāng)高倚村有一處安全飲水工程，施工方劉總是一位有著多年經(jīng)驗(yàn)的“老師傅”，驗(yàn)收時(shí)，李才玉指出水陂澆筑未按圖施工，建在了原設(shè)計(jì)水源的上游，不僅水量小還有點(diǎn)漏水，堅(jiān)決要求整改。

　　劉總當(dāng)時(shí)很生氣，認(rèn)為李才玉故意刁難他，說就這么一個(gè)才一米高的矮壩，有一點(diǎn)點(diǎn)漏水，也不會(huì)影響安全，水陂往上移，也是因?yàn)楫?dāng)?shù)卮迕袼枷牍ぷ髯霾煌�，和施工方無關(guān)。

　　李才玉堅(jiān)持要整改，在多次“拉鋸”“角力”下，施工方只好毀掉按原設(shè)計(jì)重建水陂。當(dāng)年年底，適逢大旱，大家驚訝發(fā)現(xiàn)，幸好重建，不然水廠就得斷流，安全飲水沒有保障了，更加佩服起這個(gè)瘦弱的“眼鏡哥”了。

　　家鄉(xiāng)衙前鎮(zhèn)的親人和村干部認(rèn)為李才玉有點(diǎn)權(quán)力，也找上門來。

　　李才玉的二叔是貧困戶，從山上引了山泉水飲用，也想安裝自來水。李才玉覺得，完全符合飲水安全標(biāo)準(zhǔn)，盡管水管有時(shí)會(huì)堵塞要疏通，但一直不同意二叔去申請(qǐng)，享受過分散供水補(bǔ)助。直到2019年，在村里有項(xiàng)目時(shí)，二叔才和附近群眾一起用上了自來水。

　　“智多星”——工作難了就巧干

　　工作除了干勁還得巧勁，自打參加工作以來，李才玉一直這么認(rèn)為。所以，繁忙的業(yè)務(wù)工作之余，李才玉愛走走看看、寫寫畫畫，善觀察、勤思考，在每次詳盡的調(diào)研后，李才玉都會(huì)綜合分析研判，馬不停蹄撰寫報(bào)告。

　　在一篇提交的《全縣農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理情況調(diào)查報(bào)告》中，他直陳目前農(nóng)飲工程中存在的主要問題：工程入戶率低、水質(zhì)合格率低、供水保證率低這“三低”，而根源就在于：運(yùn)行管理責(zé)任不實(shí)、管理主體散亂、產(chǎn)權(quán)不明晰，并從改革機(jī)制、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)管等方面，并提出了具體明晰的建議。

　　這份沉甸甸的報(bào)告，得到了當(dāng)?shù)厮�利局長(zhǎng)張曉曲的高度重視，經(jīng)過進(jìn)一步完善后，他立即向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)做專題匯報(bào)。2018年5月，縣黨政班子聯(lián)席會(huì)議專題聽取，并通過了《遂川縣農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理工作鞏固安全飲水脫貧攻堅(jiān)成果的通知》，通過建章立制，全面規(guī)范農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理，對(duì)原來不明確的“誰來管”、“管什么”、“怎么管”，都有了具體規(guī)定。

　　這份《遂川縣農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理暫行辦法》，是江西省首個(gè)縣級(jí)農(nóng)飲工程運(yùn)行管理工作規(guī)范性文件，得到了省、市水利部門高度肯定，并做為經(jīng)驗(yàn)向全省推廣。2019年8月，李才玉受邀出席江西省農(nóng)村飲水工作推進(jìn)會(huì)，向與會(huì)農(nóng)村飲水工作分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)同志授課，講解工程建設(shè)和運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2019年9月，為進(jìn)一步提升農(nóng)飲工程運(yùn)行管理的規(guī)范化水平，縣委、縣政府決定深化農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理機(jī)制改革，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司實(shí)行農(nóng)村供水工程企業(yè)化、專業(yè)化管理。在改革期間，他草擬了《農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司組建方案》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司章程草案》等文件，指導(dǎo)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)公司，使各項(xiàng)改革舉措落到了實(shí)處，為全面推行城鄉(xiāng)供水一體化，更高質(zhì)量供水，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　實(shí)施農(nóng)村供水工程運(yùn)行管理機(jī)制改革后，提升了運(yùn)行管理水平，農(nóng)村供水保證率和水質(zhì)合格率都有了大幅提升。2016年以來，遂川縣新增農(nóng)村自來水人口達(dá)10.3萬人，供水水質(zhì)合格率由原來的不足40%，提高到了100%。

　　同時(shí)，農(nóng)村供水工程的管理主體由原來的267家，整合到23家供水企業(yè)，理順了運(yùn)行管理機(jī)制、減少了維護(hù)人員、降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，為全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化創(chuàng)造了條件。