中日管理學(xué)院院長、理事長，日本大學(xué)商學(xué)院終身教授李克

　　首先要感謝大家今天這么熱的天氣能有耐心來聽一個日本來的教授演講，感到非常榮幸。轉(zhuǎn)型升級這個問題，我覺得這兩年大家都有共識了，換句話說中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們未來怎么走下去。十年前，當(dāng)時剛開始有這個觀點(diǎn)，世界工廠走下去，2013年我是想了很多問題，所以今天跟大家，從上到下，對這方面有很多認(rèn)識。我想，對很多方面，宏觀方面，歷史方面做了很多論述。我想，換一個角度跟大家談一談，為什么做轉(zhuǎn)型升級，有一個案例有參照性，就是大家可能也知道，在歷史當(dāng)中，覺得日本是一個近鄰，是一個我們很熟悉的國家，實(shí)際上來講，中國現(xiàn)在對于日本的了解可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于對美國和歐洲的理解，但是，實(shí)際上這個是離我們很近的國家。

　　九十年代日本經(jīng)濟(jì)泡沫，進(jìn)入長達(dá)二十幾年的衰退期。但只要去過日本的朋友，沒有感覺到日本的衰退狀態(tài)，日本連續(xù)第三年，變成全球最大的再生國。意思是說，整個日本在海外的資產(chǎn)，有將近7.9萬億美元的增加，其中凈資產(chǎn)是3.9萬億美元。這相當(dāng)于在日本國土之外，還有2.3個億。這個數(shù)據(jù)不知道大家有沒有關(guān)注過。

　　同時，我們可能也看到，我們一直說，日本是東亞模式一個最初的創(chuàng)造者之一，很重要的模式，我們經(jīng)常把日本的模式作為中國發(fā)展的一個參考，比如說大家都提到美日的出國導(dǎo)向。實(shí)際上我們看一看，上個世紀(jì)六十年代七十年代的美國的出口，占日本GDP總額的30%，而中國將近超過90%，85%到90%，這是一個經(jīng)常會出現(xiàn)的問題，這是一個很要命的問題。前一段時間，我和林毅夫老師，張維迎老師在交流，我們?nèi)齻�當(dāng)中，提到一個問題就是：說道經(jīng)濟(jì)增長，中國確實(shí)在二戰(zhàn)以后創(chuàng)造了一個世界唯一的奇跡，連續(xù)三十年的GDP快速增長，平均增長率9.8%，但是，為什么到現(xiàn)在為止，我們出現(xiàn)國富民窮，出現(xiàn)越是發(fā)達(dá)地區(qū)沿海地區(qū)，人均可支配收入占人均GDP的比重越小這樣一個很奇怪的現(xiàn)象。    

　　2012年，我們連續(xù)做了幾個課題，就是在中國的大中城市來分析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一些比重。姚老師講的我非常認(rèn)同，真正轉(zhuǎn)型升級，要把政府市場角色確定清楚，要把政府無端伸向市場的手、面向資源的手要給它砍掉。這個話說起來非常容易，但是有沒有考慮過政府在經(jīng)濟(jì)層面上到底起了什么樣的作用，像這方面的問題，如果說不去深入考慮，而是很籠統(tǒng)的看市場，這樣還是解決不了問題。

　　作為中國來講，咱們2011年，變成全球經(jīng)濟(jì)的老二。我在日本那邊有很多媒體采訪我，我說這個當(dāng)然我是很高興，證明我們的祖父母輩也有貢獻(xiàn)。原來的很多的資產(chǎn)，在這樣的改革開放當(dāng)中，很多的資產(chǎn)在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，逐步地商品化、市場化、價格化。這確實(shí)是幾代人共建努力的結(jié)果，值得驕傲。我覺得我說不值得興奮，為什么不值得興奮，因?yàn)楹芏嗯笥讯喽嗌偕僦�道，從GDP角度來講，我們有幾千年的歷史，只講GDP的話，在清朝嘉慶年間我們GDP占到全球35%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天美國。但是，雖然我是搞經(jīng)濟(jì)出身的，但是，我是覺得GDP這個指標(biāo)本身有很大的問題，特別是體現(xiàn)軟實(shí)力這方面，還有就是沒有商品化的，或者沒有進(jìn)入這種計(jì)價調(diào)解的很多因素，它也沒有納入。

　　很多日本的學(xué)者也好，企業(yè)家官員也好，非常羨慕中國政府快速的增長。有一次我跟他們開玩笑，說，你想增長，很簡單。你把你們太太都召集出來，成立一家家政公司，每個太太去給別人做家務(wù)，這樣就產(chǎn)生了GDP。當(dāng)然這是一個玩笑話。大家這些年完全盲目地陷入了GDP的這種迷信環(huán)節(jié)，我創(chuàng)造了一個詞就是GDPholic，意思是對GDP走火入魔。

　　剛才姚老師用蘋果舉了一個例子，我再給大家講一個具體的數(shù)字，我們看到的蘋果手機(jī)，58%的零部件是在日本生產(chǎn)，包括冰箱，壓縮機(jī)，LED電視，很多面板零部件都是夏普、松下的，很多朋友就說這種局面到底有沒有解，說實(shí)話我覺得短期無解，唯一能做的就是讓心態(tài)平和下來�，F(xiàn)在很多人說還有城鎮(zhèn)化等等，如果通過這種方式拉動GDP，那未來真的不好說。

　　剛才姚老師用蘋果舉了一個例子，我再給大家講一個具體的數(shù)字，我們看到的蘋果手機(jī)，58%的零部件是在日本生產(chǎn)，包括冰箱，壓縮機(jī)，LED電視，很多面板零部件都是夏普、松下的，很多朋友就說這種局面到底有沒有解，說實(shí)話我覺得短期無解，唯一能做的就是讓心態(tài)平和下來�，F(xiàn)在很多人說還有城鎮(zhèn)化等等，如果通過這種方式拉動GDP，那未來真的不好說。我記得很清楚，也是在經(jīng)濟(jì)之聲說過，國際上有好的城鎮(zhèn)化，壞的城鎮(zhèn)化。好的城鎮(zhèn)化，從來不是說靠城鎮(zhèn)化推動生活，反過來是政府對城市、對鄉(xiāng)村的反哺。

　　另外一方面，就是很多這些年也很熱的，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)這個概念沒有錯，這個思路作為戰(zhàn)略方向，包括細(xì)節(jié)我覺得都沒有問題，而是操作模式，操作什么意思，比如說，大家可能到全國各地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，很多地方，工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)在全國各地到處都是科技園、創(chuàng)新園、留學(xué)生科技園等等，都是政府主導(dǎo)這種形式。我聽很多朋友講，國內(nèi)現(xiàn)在很多園區(qū)基本上都長草了，而且一個更重要的問題，這些提供所謂的模式和方式，根本不知道什么叫現(xiàn)代國際產(chǎn)業(yè)園，這種生產(chǎn)和發(fā)展的方式，搞創(chuàng)新跟搞科研是兩碼事，你清華大學(xué)可以說作為產(chǎn)品作為研發(fā)的東西，可以達(dá)到國際一流水平，但是你做出這個東西，市場能不能接受，能不能把相關(guān)的產(chǎn)業(yè)做配套，這個產(chǎn)業(yè)包括這個產(chǎn)業(yè)鏈能不能獨(dú)大，還是有十萬八千里的距離。

　　你能不能形成最終的品牌，能不能走向國際，能不能在國際走向中高端，這方面都是一道一道的門檻，豎在你面前。所以在國際上有一個經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，所謂的成功項(xiàng)目，是十個項(xiàng)目當(dāng)中最多成功一個。如果在這種高風(fēng)險的領(lǐng)域當(dāng)中，動用大量的國家資源，去全國性地推廣所謂的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，在模式方面也是以政府主導(dǎo)的方式來做，后果怎么樣，我想不用說也知道，這就是某種形式的大躍進(jìn)。

　　這些所謂的轉(zhuǎn)型升級，到底該怎么走，怎么突破。我希望這屆政府，能夠把這方面的工作扎實(shí)做下去，斬斷不應(yīng)該伸向市場、伸向資源的手。說白了，現(xiàn)在很多人愿意做公務(wù)員，就是可以有伸向市場伸向資源的、尋租的這么一種灰色地帶。最后還是資源，在這方面我覺得一定是要改革，在轉(zhuǎn)型方面、宏觀企業(yè)要做一些變化，特別是以政府來推廣所謂的這些園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我覺得無錫的光伏產(chǎn)業(yè)是最好的例子，風(fēng)能產(chǎn)業(yè)是最好的例子，這種都是沒有好結(jié)果，現(xiàn)在我們所能生產(chǎn)的光伏產(chǎn)業(yè)，我們一年的生產(chǎn)量是全球生產(chǎn)總量的1.5倍，現(xiàn)在有一些地方政府，依然在推廣或者鼓動這樣的生產(chǎn)，這是非常要命的。

　　所以在行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，我經(jīng)常講，沒有所謂的發(fā)展工業(yè)、發(fā)達(dá)工業(yè)——這是一個非常大的，一個非常帶有誤導(dǎo)性的的概念，很多人問我，說李老師您覺得未來十年哪些行業(yè)重要？我說我個人看好三大行業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品、能源資源、水，沒有一個大家所說的高科技行業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型，你要不斷地伸挖，更多地追加技術(shù)含量。就像農(nóng)產(chǎn)品，同樣是農(nóng)產(chǎn)品，有人可以做出各種各樣的衍生出來的產(chǎn)品，只是看有沒有加工開發(fā)的能力而已。大家可能知道，在中國有優(yōu)衣庫——日本知名的服裝品牌，我想很多人都去買過東西。優(yōu)衣庫光是連鎖嗎？是加工嗎？恰恰相反，優(yōu)衣庫的成功有非常重要的原因就是東立，東立就是創(chuàng)造了紡織業(yè)，變成全球高端產(chǎn)業(yè)的。大家也知道，冬天很多的內(nèi)衣，原來都是很厚，很不舒適；而東立開發(fā)很多的材料產(chǎn)品，可以推動很多這種很舒適的產(chǎn)品出來。所以，沒有材料給他做支撐很重要。光靠商業(yè)模式也是很困難的。所以我覺得，可以講的東西很多，很重要的就是在今天大家要靜下心來，考慮這個問題，特別是政府這方面這個東西該怎么做，跟市場的關(guān)系，哪些是自己的范圍，都需要做的，非常重要的。那我就說到這，謝謝大家。