央廣網(wǎng)北京9月5日消息（記者呂紅橋）據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，自從國內(nèi)手機(jī)市場一片混戰(zhàn)之后，國產(chǎn)手機(jī)品牌紛紛選擇進(jìn)軍海外，在歐美、印度、非洲等市場尋找新的增長點(diǎn)�？墒�，由于品牌溢價(jià)能力偏弱、創(chuàng)新研發(fā)能力不足等短板的困擾，即使走出國門，國產(chǎn)手機(jī)也一直難以擺脫低端的形象。然而，最新的跡象顯示，中國手機(jī)品牌正八仙過海，試圖走出低價(jià)怪圈。

　　樹品牌 中國手機(jī)亮出十八般武藝

　　具體來看，小米正在走高端配置的路線，通過強(qiáng)大的硬件，贏得了不少手機(jī)發(fā)燒友的支持。在印度市場上，小米延續(xù)了國內(nèi)“為發(fā)燒而生”的品牌理念。殺入印度市場之初，小米主推的小米3便在印度市場呈現(xiàn)出了秒殺了一系列安卓手機(jī)。今年4月，小米4i在印度發(fā)布的火爆場景更讓人看到，小米品牌已經(jīng)有了一定的號召力。

　　中興打造品牌的方式是通過“年輕運(yùn)動，時(shí)尚為王”的理念，俘獲年輕消費(fèi)者的心。在美國市場，中興通過贊助NBA三大球隊(duì)的方式，尋求擴(kuò)大在NBA球迷群體中的品牌影響力。而在歐洲市場，中興通過贊助足球聯(lián)賽的方式，逐步為市場所認(rèn)知。

　　華為則是主打極致科技和人文價(jià)值。在剛剛發(fā)布的新機(jī)Mate S中，華為領(lǐng)先蘋果一步，率先采用了壓力感應(yīng)技術(shù)。而之前，華為還通過“絲路行”的活動，沿歐洲而行，最終到達(dá)米蘭世博會，在全世界面前分享中國榮耀，以文化交流的方式，樹立了品牌內(nèi)涵和情懷。

　　魏武揮：小米模式前景更好

　　那么，小米、中興、華為這幾種打造品牌的方式，哪個(gè)更有前景呢？新媒體評論員魏武揮更看好小米。

　　魏武揮：相對來說，我個(gè)人覺得小米可能更容易打下一片市場。小米在印度的打法當(dāng)然是低價(jià)高配了，因?yàn)檎�體來說，印度的人并不是很富有，這種策略比較容易去搶占市場。相對來說，華為和中興目前科技、時(shí)尚這些可能更多還是在概念上，小米在品牌上可能會更有一點(diǎn)優(yōu)勢吧。

　　不管怎么說，無論是哪種路線，哪家成功，這都是國產(chǎn)手機(jī)軍團(tuán)的勝利�？梢钥隙ǖ氖�，通過品牌的塑造，中國手機(jī)的品牌溢價(jià)越來越高，國際市場占有率也在不斷攀升。那么，中國手機(jī)品牌什么時(shí)候能真正具備向蘋果、三星這兩大巨頭叫板的實(shí)力呢？魏武揮認(rèn)為，這可能還需要一段漫長的時(shí)間。

　　魏武揮：這個(gè)其實(shí)是蠻漫長的。蘋果因?yàn)閺能浖�的操作系統(tǒng)和硬件的制造基本上都嚴(yán)格把控，而且IOS的生態(tài)也比較好。中國現(xiàn)在要想有手機(jī)能夠達(dá)到蘋果的高度，應(yīng)該來說很長一段時(shí)間都看不到。三星它的優(yōu)勢是產(chǎn)能的優(yōu)勢，現(xiàn)在中國任何一家手機(jī)廠商都不足以去像三星這樣大規(guī)模生產(chǎn)。