導(dǎo)讀：2018年，中央廣播電視總臺經(jīng)濟之聲全新推出《企業(yè)家夜讀》，這是一檔面對企業(yè)家群體及關(guān)心關(guān)注這個群體朋友們的閱讀朗讀節(jié)目。每周日晚九點，我們都會相聚在電波里。本期做客《企業(yè)家夜讀》的，是優(yōu)客工場、優(yōu)享創(chuàng)智創(chuàng)始人毛大慶。

　　毛大慶，企業(yè)家，注冊建筑師，優(yōu)客工場、優(yōu)享創(chuàng)智創(chuàng)始人。北京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟學(xué)博士后，同濟大學(xué)管理學(xué)博士。中國科協(xié)九屆全國委員會委員、北京市人民政府顧問、北京市政協(xié)港澳臺僑工作顧問。萬科集團外部合伙人，鴻坤集團執(zhí)行董事。2015年創(chuàng)辦聯(lián)合辦公企業(yè)優(yōu)客工場，并于同年12月份發(fā)起成立共享際。

優(yōu)客工場、優(yōu)享創(chuàng)智創(chuàng)始人毛大慶（央廣網(wǎng)發(fā) 張大戰(zhàn) 攝）

　　如果我開始考慮那些沒做過的事情，那么理由也相當(dāng)簡單：那些是我認(rèn)為最棒的事情。我已經(jīng)發(fā)覺，要想準(zhǔn)確地說出我是什么人、我是誰，或我可能變成什么人，這是相當(dāng)困難的事情。與所有朋友一樣，我也想要成功，但與朋友不同的是，我不清楚成功的意義到底是什么。金錢？可能吧。妻子，孩子，房子？當(dāng)然，如果我足夠幸運。這些都是我們自小被教育應(yīng)該追求的目標(biāo)，而在一定程度上我也會本能地想要追求它們。

　　但內(nèi)心更深處，我卻在搜尋某些其他東西，具有更豐富寓意的東西。我痛苦地意識到我們的人生相當(dāng)短暫，比我們了解的更短，就和晨跑一樣短。我希望自己的一生更有意義，自己能有目標(biāo)，有創(chuàng)造力，有舉足輕重的地位。更重要的是，我要與眾不同。

　　我希望在世界上留下個人存在的印記。

　　我希望獲得勝利。

　　不，這么說不準(zhǔn)確，人生不一定會贏，而我就是不想輸。

　　就這樣，一切順其自然地出現(xiàn)了。在我年輕的心開始跳動，像鳥兒一樣振翅翱翔，像樹木一樣郁郁蔥蔥時，所有的一切就呈現(xiàn)在我的眼前，那完全是我所期望的生活——盡情比賽。

　　對，就是它，就是這個詞。我始終懷疑幸福的秘密、美麗或真相的本質(zhì)，或是我們需要知道的所有事情。球在半空時，雙方拳擊手感覺到一個回合結(jié)束的鈴聲即將敲響時，或是跑者靠近終點、觀眾集體站起來時，那些事情就處于某個我們所不清楚的地方。在決定勝負(fù)前最激動人心的半秒內(nèi)，顯然會產(chǎn)生一種愉悅感。我想要的就是那個，無論那到底是什么，我就想讓那種感覺充實我的人生，填滿我每天的生活。

　　菲爾·奈特（美）《鞋狗》

　　勝利到來前的幾秒鐘最愉悅

　　耐克在全世界粉絲特別多，但是鮮有人了解耐克的創(chuàng)業(yè)史。耐克的創(chuàng)始人菲爾·奈特是一個非常有意思的企業(yè)家，歷史上關(guān)于他人生經(jīng)歷的報道不太多。他在77歲時自己報名參加了一個寫作班，然后開始寫自傳，80多歲才完成。這本外文作品跟我以前翻譯過的書不太一樣，特別口語化，敘述方式也很平實，也沒什么華麗的詞藻，對我而言與其說是個翻譯的過程，不如說是同他的一次心靈對話，也是一個閱讀的過程。

　　我第一次接觸這本書是在2016年底，前前后后翻譯了一年，我把它交給出版社以后，出版社找了一百多人幫我一起來修正、校對，包括劉翔、李娜等，他們從體育運動員的角度給了很多指導(dǎo)，還有很多耐克的粉絲也參與到這個書的校正、勘誤過程中。這本書里有很多金句，比如“人生不一定會贏，可是我就是不想輸”，還有“懦夫從不啟程，弱者死于途中，只有我們前行，一步也不能�！�，這些話提煉出來都是很好的勵志語言。

　　耐克的創(chuàng)業(yè)故事跟那些一夜之間就冒出來的創(chuàng)業(yè)者非常不一樣。從他怎么做代理，后來拿不著代理權(quán)要自己做鞋，給美國的體育愛好者做自己的品牌，到幾度資金鏈斷裂，找不到員工，沒有用戶，找不到合伙人，這些過程今天的創(chuàng)業(yè)者都在不同程度地經(jīng)歷，沒有一件事是新鮮的，全是心酸和驚心動魄的過程。奈特說，當(dāng)勝利到來前的幾秒鐘，那個時候是他認(rèn)為愉悅感是最強的，這也是很多人愛讀這本書的原因。

　　書里也寫到，創(chuàng)辦公司是要賺錢，商業(yè)價值創(chuàng)造是第一步，如果要做企業(yè)，那就不一樣，企業(yè)是社會屬性，必須有社會責(zé)任，心懷社會，是更超于掙錢之外的東西。

　　我們不一定能指導(dǎo)孩子

　　小時候我家里書還是挺多的，小學(xué)時父親給我的第一本大部頭的書是《三國演義》。在我12歲生日的時候，父親給我寫了一首長詩，里邊寫了很多關(guān)于宇宙、未來的人類、科技、社會的一些想象，希望我能夠熱愛科學(xué)。

　　那時候我們見面都很少，因為他和我母親都在國防研究的一線，主要時間都在基地、在試驗場，所以我那時覺得他很神秘。直到后來慢慢長大，才知道他在做一些很重大的科學(xué)試驗，他們的工作對國家有如此重大的意義，也見了很多大科學(xué)家，包括像于敏、周光召、鄧稼先，在我眼里他們都是一些特別樸素慈祥的老爺爺、大叔。我特別崇尚科學(xué)，相信國家離開科學(xué)是不可能強盛的，科技強國在我心里極其具體。

　　在我們那個年代，社會沒那么大的要求和壓力，所以我也受此影響，對我女兒的教育是節(jié)點式管理，希望她按照天性去成長。她在13歲時，我?guī)�她去走玄奘之路�?4歲時帶她去跑北極馬拉松，是當(dāng)時歷史上年紀(jì)最小的小孩；16歲時帶她去南極跑馬拉松，還拿了半程女子第二名。我?guī)�她做了很多平常人看起來膽大包天的事�?/p>

　　我把女兒視作我在這個時代的體驗者，所以我更愿意跟她一起分享關(guān)于生活、時代，以及他們對新世界的認(rèn)知感受，我更愿意跟她合作，去傾聽她的想法，甚至她來教我應(yīng)該怎么樣去看待一些問題，我不一定都同意，但也沒必要去反對。

　　我感覺現(xiàn)在這代年輕人，從知識結(jié)構(gòu)到社會變遷，這個過程都不是我們所能理解的。這一批青少年正在穿越這樣一個時代，他們是親歷者，我們更多是旁觀者。我不認(rèn)為我們能指導(dǎo)他們，我們能做的就是讓他們掌握一些克服困難、抵御風(fēng)險的本領(lǐng)，特別是有一顆強大的內(nèi)心。

　　創(chuàng)業(yè)成為這個時代的新常態(tài)

　　隨著科技的變化，社會主流群體對于未來的辦公、生活、社交需求會有極大變化，互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá)，他們越需要社群、跨界、合作。所以對房子再利用，創(chuàng)造更多原來沒有的內(nèi)容，服務(wù)這些年輕人，和他們一起成長，是個蠻好玩的事。我們目前在44個城市，其中海外有5個城市，已經(jīng)開放了150多個社區(qū)，服務(wù)了將近15000家企業(yè)，超過20萬會員，企業(yè)中大概有39家上市公司�，F(xiàn)在其實我們正在向一個平臺化公司演進(jìn)，不僅僅是空間，更多的是連接，是信息的流動，是服務(wù)的賦能，以及他們相互之間的化學(xué)作用。這是平臺公司最有意思的地方。

　　我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)這件事在今天的時代，已經(jīng)變成了新常態(tài)的東西，是個生生不息的過程。有些大企業(yè)正面臨著人員壓力、組織架構(gòu)優(yōu)化，對人才有一定的擠出效果，但這些人自己掌握一些技術(shù)，到社會上以后他們就組建了新的創(chuàng)業(yè)公司。另一方面，一些中大型公司，包括一些創(chuàng)業(yè)到了后期的公司，需要在效率、成本上有更多考慮。所以共享辦公是一個非常好的工具，可以迅速擴展和收縮，彈性特別強，給他們省了很多成本。

　　我們正在做進(jìn)一步的科技研發(fā)，比如我們的11萬張桌子，現(xiàn)在要把這些桌子改造成一張張AI桌子，上面有屏幕、有互動，包括后臺可以推送各種信息。

　　“優(yōu)享創(chuàng)智”是我們在優(yōu)客工場后面的延展的一個新內(nèi)容，有個新詞叫“職住一體”，就是把年輕人的效率生活集結(jié)在一個平臺上，包括一些有意思的文化生活，都可以在一個建筑物里完成。我們也嘗試在舊城改造、舊建筑物升級過程中應(yīng)用這種產(chǎn)品，給城市提供一些年輕人喜聞樂見的新內(nèi)容。這是今天的年輕人對于新型的社群文化的一種呼喚，是互聯(lián)網(wǎng)時代的解決方案。

　　幫助更多人愛上跑步，愛上馬拉松

　　我已經(jīng)跑了96個馬拉松，個個印象都深。比如南極馬拉松，它不是個標(biāo)準(zhǔn)馬拉松，而是一個越野比賽，南極是土路、沙礫，還有高低起伏的山路，中午1點開始跑，刮七、八級大風(fēng)，然后開始下雪，下冰雹，人會冷得失溫，嘴唇發(fā)紫，這種情況下跑9個小時，從下午跑到夜里。而且到了晚上挺可怕的，狂風(fēng)怒吼，還有很多奇怪的動物。一共就二三十個人，來自不同國家，跑開了以后根本看不見人，就一個人在跑。北極馬拉松要在冰蓋上跑7公里，是山包一樣的冰，也是七八級以上的大風(fēng)，刮得冰雪往臉上拍，什么也看不見。這些比賽都是對人意志的極大考驗。

　　去年我跑了一個“拔不動腿”的馬拉松，就是富士山馬拉松，圍著富士山轉(zhuǎn)一圈，各個角度看它，一分鐘都不想快跑，不停在享受著美景�？峙侣糜问遣粫�對這些場面形成這么深刻的大腦皮層的記憶的，因為你是用腳步去丈量一座城市，跑過一個地方。

　　我現(xiàn)在一年跑20多個全馬，現(xiàn)在我跑步有兩點，一是繼續(xù)給自己維持能量；二是我會幫助更多的人愛上跑步，愛上馬拉松。

　　在一個比賽里有好多個“兔子”，像跑動的鐘表。每個人比賽時會去尋找想達(dá)到的成績，比如原來跑四個半小時，這次想跑4小時15分鐘，你就去找那個檔位的“兔子”，讓他帶你跑，這是馬拉松比賽里邊非常有意思的一個傳統(tǒng)。最重要的“兔子”是關(guān)門的“兔子”，就是收尾工作人員。收尾有很多內(nèi)容，一是要看看賽道上的安全，對賽道上的服務(wù)做一些評價；二是觀察跑者的緊急情況，聯(lián)系救護(hù)；另外就是讓更多的人能夠完賽，因為你就是他們的希望。所以我們要給這些人鼓勵，讓他們覺得只要超過你就能完成比賽，所以關(guān)門工作人員是需要很有犧牲精神的。

　　原來我特別討厭跑步，契機是因為2012年體檢結(jié)果特別不好，各種各樣的問題都出來。那時正好萬科在推動體育運動，特別是管理層要帶頭，我自己又特別不愛運動，后來有一群教練、好朋友就以各種名目拖著我去試一試。剛開始從幾百米到一公里到兩公里，后來當(dāng)跑完第一個五公里，就好像打開了人生的一扇新窗戶。我2013年5月12日在捷克的布拉格完成了第一個全程馬拉松，成績5小時13分鐘，當(dāng)時的感受只有一條——不敢相信自己能完成，幸福感爆棚！

　　跑步讓我發(fā)現(xiàn)了很多內(nèi)心的東西，會更加讀懂自己，所以我對馬拉松很依賴。為什么每個月我要跑兩個，是因為希望給自己一些反思，有時候覺得很煩，有些東西想不通，跑完步能把自己從這些事情里面拔出來，更能夠回到一些本真。