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　　導讀：2018年，中央人民廣播電臺經濟之聲全新推出《企業(yè)家夜讀》，這是一檔面對企業(yè)家群體及關心關注這個群體朋友們的閱讀朗讀節(jié)目。每周日晚九點，我們都會相聚在電波里。本期做客《企業(yè)家夜讀》的，是太陽雨集團總裁陳榮華。

　　陳榮華，太陽雨集團總裁。畢業(yè)于上海同濟大學，長江商學院EMBA，擁有20余年家電、新能源行業(yè)管理經驗，曾就職于海爾集團、荷蘭亨特集團。

　　《悲觀·執(zhí)著·超脫》

　　——周國平

　　人的一生，思緒萬千。然而，真正讓人想一輩子，有時想得驚心動魄，有時不去想仍然牽腸掛肚，這樣的問題并不多。回想起來，許多年來糾纏著也連綴著我的思緒的動機始終未變，它催促我閱讀和思考，激勵我奮斗和追求，又規(guī)勸我及時撤退，甘于淡泊。倘要用文字表達這個時隱時顯的動機，便是一個極簡單的命題：只有一個人生。

　　人要悲觀實在很容易，但要徹底悲觀卻也并不容易，只要看看佛教徒中難得有人生前涅磐，便足可證明。但凡不是悲觀到馬上自殺，求生的本能自會找出種種理由來和悲觀抗衡。事實上，從只有一個人生的前提，既可以推論出人生了無價值，也可以推論出人生彌足珍貴。

　　悲觀主義是一條絕路，冥思苦想人生的虛無，想一輩子也還是那么一回事，絕不會有柳暗花明的一天，反而窒息了生命的樂趣。不如把這個虛無放到括號里，集中精力做好人生的正面文章。

　　我們不妨眷戀生命，執(zhí)著人生，但同時也要像蒙田說的那樣，收拾好行裝，隨時準備和人生告別。入世再深，也不忘它的限度。這樣一種執(zhí)著有悲觀墊底，就不會走向貪婪。有悲觀墊底的執(zhí)著，實際上是一種超脫。

　　超脫是悲觀和執(zhí)著兩者激烈沖突的結果，又是兩者的和解。

　　事實上，在一個熱愛人生而又洞察人生的真相的人心中，悲觀、執(zhí)著、超脫這三種因素始終都存在著，沒有一種會完全消失，智慧就存在于它們此消彼長的動態(tài)平衡之中。

　　必須去積極面對“只有一個人生”

　　我來《企業(yè)家夜讀》選擇周國平這篇散文，是因為我在高三的時候接觸到這本書——《只有一個人生》，這散文是他書中的一篇文章。那時候我正好是在讀高三，學業(yè)非常繁忙，我也比較困惑，因為壓力特別大。參加過我們那個年代高考的人都知道，叫“千軍萬馬過獨木橋”。那個時候實際上特別需要一個精神上的動力，看到這篇文章，表達的這種觀點，應該說影響了我的一生。

　　這篇文章實際上是非常有邏輯的，講到了悲觀、執(zhí)著、超脫這三個關鍵詞。非常悲慘的一個事實是“只有一個人生”，這是一個所有人都回避不了的話題，但是既然只有一個人生，你可以選擇積極地過一生，也可以選擇消極地過一生，反正就只有一個人生。首先給你一個很重要的提示是，生命了無價值，但是既然是這么短暫的一個人生，會不會得出一個其他的結論——生命又充滿了價值？所以他提出來第二個很重要的關鍵詞叫“執(zhí)著”。今生得不到的東西，來生肯定得不到。我出生在一個小縣城里面，會想外面的世界會是什么樣，如果你不去努力地工作，你可能不光是離不開那個縣城，看不到我們祖國的大好河山，更談不上你會走出國門去看看外面的世界。

　　最后在我們那個小縣城，我考上了上海同濟大學。應該說這篇文章對我的指引還是非常大的。

　　從高中上了大學以后，大學學習生活也是非常繁忙的，加上我們從一個小縣城到了上海以后還是面臨了很多的不適應。這篇文章就給了我一個動力，就是你必須去積極地面對，你可能不會得到一個特別好的結果，但是你如果不去奮斗，那你可能會陷入到悲觀的狀態(tài)里，不能拔出來。

　　在艱難時刻越是要積極奮斗

　　在職業(yè)生涯的過程中，最大的坎，實際上往往都是剛開始的時候。我是1997年8月1日到海爾去上班的，97年10月15日被派到海爾住宅設施南京公司去做分公司經理。職場的一個新人去承擔一個地區(qū)的經理，這件事對我的挑戰(zhàn)特別大。那時候我記得我白天在租賃的一個地方辦公，晚上那個辦公室就鋪上毯子，就是我睡覺的地方。

　　我記得在南京的堯化門那里有一個大的倉庫，我還要經常去卸貨，那很難。當時我也很瘦，我記得我們青島來的司機當時就笑話我“百無一用是書生”，搬貨搬不動嘛，我記得那段經歷，險些沒扛過去。我回海爾述職的時候背都累彎了，腰也累彎了。

　　我覺得周國平的那篇文章，已經融入到我的骨子里面，越是在那樣艱難的時候，我覺得越是要積極，在一個企業(yè)里面不能說干了一年以后就走了。海爾之所以能成為海爾，必然有它的過人之處，所以我覺得一定是要好好地堅持，好好地去吸收。扛過那段時間以后，我們事業(yè)部長就跟我聊，說你壓力最大的時候就是你成長最快的時候，一定要扛過這個時間，扛過了以后發(fā)現，它就會成為你最寶貴的精神財富。而且后來對我在后面的企業(yè)的工作過程中，這種動力好像源源不絕。

　　將來可能有一天太陽雨不需要我了，我離開了，但是我至少覺得我這一輩子，我做成了一件很重要的事——我把這樣的一個品牌，把這樣的一個產業(yè)，做到了世界第一名。將來你無論是做什么，就是這樣一個工作的過程，一個奮斗的過程，給你帶來的還是精神財富。

　　“完美是用來玷污的”

　　我在高三看完這篇文章了以后，后來我實際上沒有再去看它，但是它的觀點，卻始終非常清晰地印刻在我的腦海里面。所以在今天，無論我在工作中，還是在平時的為人處事里面，都會有這種東西來影響我。

　　在很多人眼里面，我是一個應該說“打了雞血”的人，每天的狀態(tài)都特別飽滿，熱血沸騰的。但是他看不到我的一面是，可能在某一個午夜，我會非常的悲觀。我曾經把自己定位成一個叫“樂觀的悲觀主義者”，表面上看起來很樂觀，實際上骨子里面還是悲觀的。

　　我認為做一個好的管理者，完美主義是比較害人的。我曾經總結過，一個好的企業(yè)的管理者，身上有三種特征是不好的：第一個就是追求完美；第二個是做老好人；第三個就是目標感太弱。這基本上是做不了管理者的。

　　還有一種焦慮也在于，我跟我的完美對抗。我一方面會在工作上要求同事或者我自己精益求精，我會在一個幾十頁的文件里面，翻翻就能找到一個小小的錯誤，所以他們報文件給我都非常緊張。

　　但我同時又覺得要跟它對抗，所以我會說“完美是用來玷污的”，這是非常糾結的一件事情。因為我在找一種平衡，就像質量和速度之間一樣，你要純粹講究質量，你不講究速度，你的商業(yè)機會也沒了；你要純粹講究速度，你不講究質量，這種商業(yè)機會就算捕捉到了，將來也不可持續(xù)。

　　得過“有意義的一生”

　　周國平說“只有一個人生”，實際上“只有一個人生”里面，還有一個很重要的含義在里面——得過“有意義的一生”。

　　我以前也會總結，可能對于我來說要做好三件事情：第一個你就要孝順好父母；第二個你得照顧好妻兒；第三個有能力之余，一定要做一點對社會有意義的事兒。我覺得無論是我個人也好，企業(yè)也好，到了這樣一個階段以后，我覺得就應該做點能夠讓自己特別自我認同的事。所以我曾經說“公益是我們太陽雨這個企業(yè)的DNA，是我們的目的，也是我們的手段”。

　　而我們本身從事新能源行業(yè)，我認為本身它就是個公益事業(yè)——生態(tài)就是最大的公益。當我們把這種理念貫徹到企業(yè)的上上下下的時候，你會發(fā)現無論是我們的產品，還是我們的服務，它都是跟生態(tài)息息相關的。所以我們做了很多公益項目，包括太陽能這一塊的“陽光浴室”，空氣能那塊的“暖房子”，以及凈水的“媽媽凈水”。

　　我有一次在新疆和田的那個小學里面，我們建設好陽光浴室以后，維族的小朋友在那洗澡，那么開心地笑著的時候。你看到他們那么開心，那時候你心里面涌現的，不是說我做了這件好事，給他們帶來了什么樣一個生活上的改變，而是你心頭一暖，感覺給自己的心靈洗了一次熱水澡，好像心靈一下就凈化了。所以那種感覺可能很多人很難體會，不是我?guī)土怂�，是他幫了我�?/p>

　　所以我覺得我無論是把公益心作為企業(yè)的一個行為準則也好，或者是做那么多的項目也好，不是發(fā)自于一個什么特別重要的善心，而是感覺到做這件事對自己特別有幫助。包括社會上有很多人熱衷于公益事業(yè)，有的人說他們是不是為了自己的好名聲呀。后來你真正探究他能夠持久的做這件事情，一定是叫“正向沉溺”，就是正向的沉溺于其中，他做這些事情獲得了那種自我精神的建設，這種愉悅，是別人難以體會的，所以他才會持續(xù)下去。