作者 蔡軍

　　降成本是中央確定的今年“五大重點(diǎn)任務(wù)”之一。不僅政府大力簡(jiǎn)政放權(quán)。最近又通過(guò)營(yíng)改增稅制改革切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。企業(yè)自身也要降成本,但現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)也有自己的難處，很多成本比如人員工資等等易漲難跌。于是有的企業(yè)不想主動(dòng)降成本，一等著世界經(jīng)濟(jì)大氣候好轉(zhuǎn)，二想靠政策支持人工降雨普降甘霖減稅降費(fèi)。三要些項(xiàng)目分肉吃。

　　最近四川長(zhǎng)虹發(fā)布了讓市場(chǎng)驚奇的一季度財(cái)務(wù)報(bào)告。它的驚奇之處就在于，家電不象交通,沒(méi)有政府投資的項(xiàng)目，也不是高新技術(shù)，沒(méi)有產(chǎn)業(yè)政策支持，而是市場(chǎng)成熟度很高，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，現(xiàn)在是信息技術(shù)日新月異，很多人都說(shuō)信息傳播向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，在80年代都要憑票買的電視似乎成了夕陽(yáng)產(chǎn)品,很多企業(yè)都放棄了電視業(yè)務(wù)，而長(zhǎng)虹一季度凈利潤(rùn)竟然能增長(zhǎng)十倍。

　　長(zhǎng)虹的成本降在哪兒了，說(shuō)起來(lái)有四個(gè)字，可能說(shuō)起來(lái)很耳熟，內(nèi)部增效。即大幅度削弱長(zhǎng)虹總部平臺(tái)對(duì)各分公司業(yè)務(wù)的管理權(quán)限，充分放權(quán)給下屬產(chǎn)業(yè)公司，如人事權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造的活力。管理這么一改革，企業(yè)庫(kù)存降了，以電視存貨同比下降31%，彩電、冰箱的利潤(rùn)都升了。而長(zhǎng)虹就是打了內(nèi)部增效這口井，不僅節(jié)流，還開(kāi)發(fā)出新的利潤(rùn)來(lái)源。電視海外利潤(rùn)同比增長(zhǎng)81%。降成本落在實(shí)處。

　　再?gòu)臍v史的角度來(lái)看，過(guò)去我國(guó)企業(yè)面臨過(guò)的困難更多，壓力更大,當(dāng)年華為去歐洲開(kāi)拓市場(chǎng),法國(guó)電視臺(tái)的報(bào)道題目竟然是：“中國(guó)居然有3G技術(shù)？”，充滿了懷疑態(tài)度。華為闖出一片天靠的是艱苦奮斗的精神。任正非帶團(tuán)隊(duì)去前南斯拉夫談項(xiàng)目，和同事們一起在酒店打地鋪！十多個(gè)人平均，房費(fèi)就不貴了。其實(shí)華為并非就差這點(diǎn)房費(fèi)，但這種勤儉節(jié)約的意志是企業(yè)降成本最不會(huì)枯竭的一口井。當(dāng)年在很多中國(guó)企業(yè)中都可以看到這種精神，如今，企業(yè)面臨的成本壓力并不可怕，令人擔(dān)心反倒是敢躺硬地板的勁頭別沒(méi)了。

　　企業(yè)降成本不能等天下雨，總靠外部條件變化，而且政策優(yōu)惠對(duì)所有企業(yè)都是一樣的，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，降成本最大的一塊，還需要企業(yè)深挖“內(nèi)部增效”這口丼，企業(yè)自己努力，再困難的條件，其實(shí)也能自己挖出水來(lái)，才是最有用的降成本，讓企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。