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　　【導(dǎo)讀】蘇寧易購副總裁為電商價格平反，電商價格不一定便宜。7月10日18點，經(jīng)濟之聲評論：市場格局形成之前，價格戰(zhàn)是電商必修課。

　　中廣網(wǎng)北京7月10日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《央廣財經(jīng)評論》報道，現(xiàn)在我們買東西都有一個習(xí)慣，就是到網(wǎng)上看看。淘寶、京東，包括現(xiàn)在已經(jīng)嶄露頭角的蘇寧易購，都是很多人經(jīng)常去的網(wǎng)站。說到網(wǎng)上購物的原因，很多人第一反應(yīng)就是：便宜。

　　憑感覺來講，網(wǎng)上買的東西的確要便宜一些，但是網(wǎng)上購物是不是真的便宜呢？蘇寧易購副總裁李斌最近在接受媒體采訪時語出驚人，他說："電商的產(chǎn)品價格一定會便宜，其實這是個謬論。這二者是不同零售渠道，按照正常的商業(yè)模式，其價格應(yīng)該持平。"

　　價格戰(zhàn)的硝煙一直網(wǎng)購的戰(zhàn)場上彌漫，各大電商都拿出了賠本賺吆喝的架勢拼命降價，正所謂沒有最便宜，只有更便宜，而且如果我們仔細觀察還可以發(fā)現(xiàn)，從今年4月開始的這輪電商價格大戰(zhàn)，始作俑者正是蘇寧易購。

　　4月9日，蘇寧打出了"何必東比西淘，擊穿全網(wǎng)底價"的旗幟，價格大戰(zhàn)正式開始，不久之后，眾多墊上為阻擊京東的"6.18"店慶，更是掀起了又一場低價狂潮，展開了貼身肉搏。

　　有數(shù)據(jù)顯示，從5月底開始，各商家累計已經(jīng)卷入了價值70億元的讓利幅度和營銷資源，甚至導(dǎo)致有些供應(yīng)商不堪壓力退出平臺。蘇寧易購副總裁李斌的電商價格不便宜的表態(tài)似乎是在給蘇寧做廣告，但是光說不練，不是好漢，傳統(tǒng)零售商蘇寧能不能成功阻擊各路電商的價格戰(zhàn)攻勢，電商的成本又取決于哪些因素？

　　《央廣財經(jīng)評論》，經(jīng)濟之聲特約評論員、家電行業(yè)資深觀察家劉步塵評論此話題。

　　劉步塵：李斌說的話有一定真實的成份，因為首先有一些小的電商采購的成本比實體店采購的成本還要高，采購成本是決定一個產(chǎn)品銷售價格最主要的因素。另外有些電商在運營的時候雖然表面上看起來成本很低，實際上加上服務(wù)成本、物流成本、倉庫成本，這些一平均其實單價就上去了，所以李斌說的也是具有可信性的。

　　現(xiàn)在價格戰(zhàn)已經(jīng)成為各家電商之間競爭最主要的一種方式，而且至少目前沒有更好的方式，因為中國的電商這幾年是快速發(fā)展的時期，只有通過價格較量的方式中國店商的格局才能夠沉淀下來，所以在我看來，在未來三年之內(nèi)電商的價格戰(zhàn)不會停止。

　　蘇寧易購背靠著蘇寧電器這棵大樹可以說是具有先天的優(yōu)勢，在這場電商的價格大戰(zhàn)中，似乎底氣最足的就是蘇寧易購，李斌多次表示不怕價格戰(zhàn)，而且他要把價格戰(zhàn)作為一個常態(tài)貫徹下去。他對于價格戰(zhàn)表現(xiàn)的雄心勃勃很重要的原因是背靠蘇寧電器這可大樹，這棵大樹過去幾年的經(jīng)營狀況不錯，盈利狀況也不錯。所以他給蘇寧易購能夠輸血，別人打價格戰(zhàn)賠不起，但是蘇寧易購不怕，有蘇寧電器的錢來補，這就是他打價格戰(zhàn)的底氣。

　　拋開價格這一點不論，從整個運營體系來說，蘇寧易購敢打價格戰(zhàn)是有很多因素在支撐它，在電商的時代剛開始處在比較高的位置，首先蘇寧電器過去的銷售收入是很大的，去年做到了1500多億，巨大的銷售收入讓它采購時候成本比別的電商要低，這是第一個優(yōu)勢。

　　第二個優(yōu)勢蘇寧電器過去已經(jīng)建構(gòu)起了倉儲物流和配送體系，而這個體系蘇寧易購是可以使用的，但是對于新的電商來說這些東西都是一窮二百的，白手起家需要付出巨大的資金投入和建設(shè)。

　　另外蘇寧易購還有一個優(yōu)勢，蘇寧易購目前的管理團隊都來自于蘇寧電器，而這個團隊管理的成熟性好很多，有一些剛剛興起的電商，企業(yè)的管理者很年輕，所以總體下來蘇寧易購的競爭優(yōu)勢相對比較明顯一些。

　　目前電商的價格戰(zhàn)應(yīng)該是剛剛開始，而不是結(jié)束的時候，如果要結(jié)束至少要在三年之后，在三年之后中國的電商就會呈現(xiàn)出一個相對比較穩(wěn)定的格局，到時候到底未來誰是老大，誰是笑到最后的人現(xiàn)在還不好講。

　　其他觀點

　　不少業(yè)內(nèi)人士表示，電商價格戰(zhàn)雖然能讓消費者獲得一些實惠，但對行業(yè)長期發(fā)展并非好事。

　　商務(wù)部電子商務(wù)司副司長聶林海認為，電商公司必須通過高端服務(wù)來促進行業(yè)發(fā)展。"要用自己的模式去競爭而不是低價。"在他看來，電子商務(wù)發(fā)展的核心競爭力應(yīng)該是創(chuàng)新，模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，而不是靠低價競爭。

　　王府井百貨總裁劉冰認為，目前的電商價格戰(zhàn)不僅是線上的殘殺，更是波及到了實體零售的利益。由于電商價格戰(zhàn)促銷的很多商品都低于成本，這種行為有可能已經(jīng)觸犯了相關(guān)法律法規(guī)。這勢必給國內(nèi)零售業(yè)的發(fā)展帶來傷害。

　　京客隆副總經(jīng)理高京生說，就目前監(jiān)測到數(shù)據(jù)來看，電商價格戰(zhàn)只集中在特定的商品上，從整體上并沒有對我們產(chǎn)生大的影響。電商和超市同屬零售行業(yè)，電商的出現(xiàn)其實與超市附近開了一家其他業(yè)態(tài)的零售店是一個道理的，我們應(yīng)該正視與電商的競爭。