央廣網(wǎng)北京7月8日消息（記者呂紅橋）企業(yè)的社會責(zé)任是一個充滿爭議的話題。在一些人眼中，企業(yè)該不該承擔(dān)社會責(zé)任，承擔(dān)什么樣的社會責(zé)任，這些甚至是哲學(xué)層面的問題。在今天（7.8）開幕的長江商學(xué)院-哈佛肯尼迪學(xué)院第二屆全球論壇上，經(jīng)常語出驚人的萬通控股董事長馮侖，又和其他人討論了這個話題。那么，他們說得清嗎？

　　萬通控股董事長馮侖以幽默和個性著稱，網(wǎng)上流傳著不少他的個性言論。昨天的論壇上，馮侖的發(fā)言同樣很犀利。他說，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，有一個最高境界。那就是本來是幫助別人，可好事兒做多了，所謂“一個好漢三個幫”，最終反而變成了幫自己。但是，從馮侖的發(fā)言中也能知道，他并不準(zhǔn)備做這樣的人。因為他明確表示，一個企業(yè)思考最多的不是社會責(zé)任，而是怎么生存下去。

　　馮侖：做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，最本能的一個想法就是企業(yè)別“死”，別垮了。那么，怎么樣才能不死呢？我們發(fā)現(xiàn)，過去企業(yè)死法有很多種：科技進(jìn)步的替代性，汽車替代馬車，手機(jī)替代BP機(jī)，導(dǎo)致很多企業(yè)原有的優(yōu)勢就不在了；全球性的經(jīng)濟(jì)波動，也造成了很多企業(yè)死亡。所以我們現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是什么呢？我們看我們能管什么，就應(yīng)對什么，我們按我們懂的道理，做我們能做的事情。

　　神州數(shù)碼董事局主席郭為的看法是，企業(yè)的生存和企業(yè)的社會責(zé)任不是對立的。他表示，如果沒有社會責(zé)任，企業(yè)做得再大，最終也只是一門生意，遲早要被淘汰出去。

　　郭為：我們往往會把企業(yè)的生存和企業(yè)的社會責(zé)任對立起來，我們往往宣傳的所謂的企業(yè)社會責(zé)任，是一個企業(yè)給社會捐了多少錢，我是不這樣看的。一個企業(yè)家的責(zé)任就是在于追求企業(yè)在社會中的定位，如果你不去承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，你就是一門生意，遲早會被淘汰出去。你是不可持續(xù)，也是不可發(fā)展的。

　　聯(lián)合國全球契約組織亞太區(qū)總干事劉萌，同樣不認(rèn)可社會責(zé)任就是做慈善的觀點。她認(rèn)為，企業(yè)的社會責(zé)任一定要和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相關(guān)。

　　劉萌：我們認(rèn)為企業(yè)最終的社會責(zé)任，一定是和企業(yè)的核心業(yè)務(wù)相結(jié)合的，超越了簡單的慈善�；蛘邠Q句話說，企業(yè)的社會責(zé)任不是企業(yè)如何花錢，而是企業(yè)如何負(fù)責(zé)任地賺錢。