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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略未改券商座次 同質(zhì)化競爭格局待破

2015-06-03 10:14:00 來源:新華網(wǎng)

  靠天吃飯的行業(yè)特質(zhì)掩蓋了券商互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略的成果。國信證券發(fā)布報告稱,截至目前,如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融并未對券商收入結構產(chǎn)生根本性變化。

  彎道超車效應

  尚未顯現(xiàn)

  市場人士一直以來認為,中小券商可以憑借互聯(lián)網(wǎng)金融去中心化、去渠道化、去硬件化的優(yōu)勢,威脅原本擁有大量渠道資源、人力資源、固定資產(chǎn)資源優(yōu)勢的傳統(tǒng)大型金融機構,中小券商從而擁有“彎道超車”的契機。

  近兩年互聯(lián)網(wǎng)金融的確給證券業(yè)帶來了新氣象——多家券商除了調(diào)整證券交易價格,還通過新制度設計和產(chǎn)品研發(fā)積極探索互聯(lián)網(wǎng)金融新模式。

  國金證券擁抱騰訊、華泰證券攜手網(wǎng)易、中金公司聯(lián)合雪球、大智慧收購湘財證券、國海證券與金證股份戰(zhàn)略合作等,均使得券商的互聯(lián)網(wǎng)基因越來越明顯。

  一批具備互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務試點資格的券商,在構建賬戶、打造平臺和整合產(chǎn)品上進行轉型升級。例如微信開戶、客戶保證金與貨幣基金產(chǎn)品對接,讓客戶實現(xiàn)更高投資收益;設立獨立理財賬戶,提供多款互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。部分券商成立高等數(shù)據(jù)中心,滿足未來的金融互聯(lián)網(wǎng)化云計算資源池、大數(shù)據(jù)應用等方面的服務需求。

  截至目前,國金證券、中山證券、中信證券、海通證券、同信證券等7家券商,通過APP“自選股”與騰訊合作,為投資者提供行情和資訊服務以及辦理開戶、轉戶服務。

  數(shù)據(jù)顯示,國金證券與騰訊合作以來,經(jīng)紀業(yè)務市場份額有了明顯提升:代理買賣證券市場份額從2013年底0.46%上升至2014年底0.77%。新開戶數(shù)量短時間內(nèi)達到數(shù)十萬戶。

  然而,國信證券相關統(tǒng)計結果表明,2014年,券商市場格局并未發(fā)生根本改變。

  從營收總收入來看,排名前20名的券商僅發(fā)生微小變動,特別是中信、海通、國泰君安三家機構處于行業(yè)前三位的位置優(yōu)勢依然明顯,因互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新一度在市場中獲得極高關注度的國金證券、中山證券等中小機構依然停留在行業(yè)中下游位置,并未出現(xiàn)較為明顯的“彎道超車”局面。

  2014年年報顯示,經(jīng)紀業(yè)務收入、投行承銷保薦收入與自營投資收益依然是證券行業(yè)收入中最主要的收入來源,其中較為明顯的結構變動來自融資融券類業(yè)務,兩年時間內(nèi)所占比重由不足3%上升至15%。

  值得注意的是,融資融券業(yè)務的創(chuàng)新實質(zhì)是資金桿桿潛力的挖掘,互聯(lián)網(wǎng)在其中更多扮演的角色只是一般性通道與工具的作用。

  另一方面,從大批券商著力推動的網(wǎng)上開戶環(huán)節(jié)增加的流量部分來看,基本仍與行情效應掛鉤,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新貢獻并不明顯。

  互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

  呈現(xiàn)單一化固定化特征

  對比行業(yè)龍頭中信證券與證券行業(yè)最早發(fā)起券商互聯(lián)網(wǎng)金融傭金戰(zhàn)的一些券商的相關數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn)僅依靠互聯(lián)網(wǎng)金融的渠道創(chuàng)新以及價格戰(zhàn)等手段,改變行業(yè)格局依然任重道遠。

  國信證券認為,依靠免費使用作為流量入口、并在此基礎上對消費群體進行隱性價格分類收費、同時依托信息流量進行廣告類業(yè)務收費的“免費+廣告+隱性收費模式”一直以來都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最主要的盈利模式。

  隨著黏性客戶數(shù)量的不斷增加,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收費盈利模式不斷多元化,特別是對于極強黏性屬性的產(chǎn)品服務機構,其盈利拓展的橫向(跨界)空間與縱向(細分)空間都隨之拓展。

  另一方面,券商互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新時所面臨的場景演變卻仍然保持單一化、固定化的特征。

  從電信時代的電話委托交易服務,到互聯(lián)網(wǎng)時代的交易平臺,再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的移動交易終端,證券行業(yè)變化的始終是交易服務工具,特別是隨著網(wǎng)絡基礎環(huán)境的不斷完善,中介信息平臺所提供的信息種類和服務種類逐步完善,但是網(wǎng)絡工具的核心作用場景——交易中介與信息中介,一直都沒有發(fā)生根本改變。

  總體而言,互聯(lián)網(wǎng)證券市場尚未出現(xiàn)細分、壟斷的格局,同質(zhì)化競爭環(huán)境中,券商的客戶黏性,較之于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶而言仍然極低。

編輯:馬文靜

關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;券商;證券業(yè);融資融券;創(chuàng)新

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