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余額寶遭“非致命”阻擊 銀行開(kāi)始“自我革命”

2014-02-25 15:27  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)  說(shuō)兩句  分享到:

    因?yàn)榫哂谢ヂ?lián)網(wǎng)基因,余額寶一出生便風(fēng)華正茂似的,呈現(xiàn)了挑戰(zhàn)性姿態(tài)。

  挑戰(zhàn)者必然會(huì)遇到阻力甚至打擊。到去年年底,余額寶“圈”了2500億,讓合作方天弘基金一躍成為國(guó)內(nèi)最大基金,F(xiàn)在,是4000億了。4000億相對(duì)于銀行存款來(lái)說(shuō),還是毛毛雨。但是,這勢(shì)頭足以讓銀行家們焦慮。

  對(duì)于余額寶這種東西,銀行的態(tài)度,首先瞧不上、看不起;然后是認(rèn)為“這東西我也能做”。目前一些銀行已經(jīng)推出類(lèi)似余額寶的產(chǎn)品。與此同時(shí),輿論上也開(kāi)始出現(xiàn)不利于余額寶的聲音,把余額寶看成“吸血鬼”和“寄生蟲(chóng)”。這種指責(zé),足以讓一家公司“顫抖”。

  余額寶遭“非致命”阻擊

  遭到同類(lèi)產(chǎn)品阻擊和負(fù)面輿論圍剿,這是余額寶必然會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)階段。既然是挑戰(zhàn)者,就必然遭到被挑戰(zhàn)者的還擊,若是單純的市場(chǎng)行為,挑戰(zhàn)未必一定代表“正義”,被挑戰(zhàn)者未必一定代表“非正義”,由市場(chǎng)評(píng)判即可。

  余額寶在設(shè)計(jì)之初,絕非為了追求“正義”,也不是為了挑戰(zhàn)誰(shuí)而出生,只是其在市場(chǎng)上碰巧觸碰到了銀行的“霸權(quán)”和固定利率的“霸權(quán)”,使得這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)公司包裝了的基金產(chǎn)品,一下子被賦予了挑戰(zhàn)銀行甚至是挑戰(zhàn)現(xiàn)有金融體系的形象。

  現(xiàn)在,當(dāng)“吸血鬼”和“寄生蟲(chóng)”標(biāo)簽出現(xiàn),強(qiáng)化了余額寶與傳統(tǒng)金融之間的對(duì)立。站在對(duì)立面的金融巨頭,開(kāi)始行動(dòng)了。表面上看,它們的行動(dòng),是推出類(lèi)余額寶產(chǎn)品。但無(wú)論是被稱(chēng)為吸血鬼,還是以同類(lèi)產(chǎn)品被貼身緊逼,這對(duì)余額寶而言都不是致命的。

  銀行開(kāi)始“自我革命”

  截至目前,包括工行、中行、交行、平安、招行以及民生銀行在內(nèi),都推出了“類(lèi)余額寶”產(chǎn)品。銀行推出此類(lèi)產(chǎn)品,或是無(wú)奈之舉,一方面,不能無(wú)視余額寶做大,一方面,銀行自己推出這樣的產(chǎn)品,不方便高調(diào)宣傳——否則就等于催促自己的儲(chǔ)戶(hù)變換存款方式。被革命與自我革命都是痛苦的,兩害相權(quán)取其輕,銀行開(kāi)始了自我革命。但是這種被迫的、勉強(qiáng)的創(chuàng)新,與挑戰(zhàn)者相比,往往會(huì)顯得遮遮掩掩,猶猶豫豫。

  這樣的行動(dòng),不足以讓余額寶害怕。即便是被貼上“吸血鬼”的標(biāo)簽,余額寶或許可以一笑置之。

  那么,余額寶真的無(wú)所畏懼嗎?非也。能夠扼住余額寶咽喉的,不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不是被質(zhì)疑沖擊經(jīng)濟(jì)安全,而是政策風(fēng)險(xiǎn)。

  金融的主管部門(mén),管不了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要做金融,必須與金融企業(yè)合作。政策很有可能通過(guò)影響與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的金融企業(yè),而將互聯(lián)網(wǎng)金融納入到新政策的考量之中。

  貨幣基金面臨“嚴(yán)管”

  有報(bào)道說(shuō),近期證監(jiān)會(huì)召集貨幣基金規(guī)模居前的十余家基金公司一把手開(kāi)會(huì),專(zhuān)門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。證監(jiān)會(huì)可能下發(fā)關(guān)于貨幣基金風(fēng)險(xiǎn)提示的文件,貨幣基金有可能迎來(lái)最嚴(yán)格的一次監(jiān)管規(guī)定。

  如今,由于與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,貨幣基金規(guī)模突然暴增,在這樣狀況下,監(jiān)管部門(mén)提示風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)然在情理之中。從監(jiān)管者的角度來(lái)講,安全永遠(yuǎn)是第一位的,而且從安全的角度加強(qiáng)監(jiān)管,順理成章,無(wú)可厚非。

  如何提高安全性?無(wú)外乎兩個(gè)方面下手,一是增加風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,一是降低收益率。這兩個(gè)手段,前者會(huì)影響擴(kuò)張,后者會(huì)影響客戶(hù)積極性。余額寶們很有可能會(huì)因此而陷入“平庸”。

  政策的安全要求是一把雙刃劍,沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切,想要?jiǎng)?chuàng)新,就可能增加風(fēng)險(xiǎn)。二者的平衡,全靠政策。政策的保守屬性,注定讓余額寶接下來(lái)面臨更大的挑戰(zhàn)。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了很多行業(yè),但是金融行業(yè)的特殊性,讓互聯(lián)網(wǎng)的這場(chǎng)顛覆注定不會(huì)那么容易。 (王海濤)

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編輯:湯含之

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