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企業(yè)自辦職工托兒所 探索解決員工子女托育問題

2017-08-31 18:35:00來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京8月31日消息(記者張子雨 實習記者崔丹萍)據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道,自從全面“二孩”政策實施以來,不少家庭喜迎二寶。雖然孩子意味著幸福,可同樣也帶來一個不小的問題:家長兩個人都在上班,孩子到底誰來帶?有家長就向媒體道出了自己的無奈。

  一位家長說:“幼兒園只能靠家近,上班的地方很遠。以前也是很晚才接,我們都是6點才接。”

  針對這種情況,現(xiàn)在有不少地方都在鼓勵單位為自己的員工提供幼兒托管的便利。比方說,上海市總工會在8月7日出臺文件,鼓勵在職工需求集中并且有條件的企業(yè)、園區(qū)、樓宇等單位,探索開展職工子女全托、晚托、暑假托、寒假托等各類形式的托育服務。截至目前,上海已開辦了68家職工親子工作室。

  深圳市最近也出臺了相關(guān)規(guī)定,探索舉辦規(guī)模較小、服務形式靈活多樣的學前教育機構(gòu),鼓勵包括企事業(yè)單位、慈善機構(gòu)、社區(qū)組織和公民個人多途徑、多形式參與辦學。對于這些政策,不少家長是比較支持的。

  對此,有家長認為:“企業(yè)單位有能力辦的話,會給員工帶來一些福利,這是一件好事!币灿屑议L表示:“出發(fā)點是好的,但是要綜合考慮其他方面,比如師資。”

  那么,企業(yè)自己開辦的幼兒托管業(yè)務如何來運作?攜程人力資源部高級主管陳琦全介紹,攜程的親子園是和有資質(zhì)的第三方進行合作的,去年就開始運作,職工只要通過電子郵件申請,就可以讓孩子入托。

  陳琦全說:“2016年2月18號,我們開始了試運營,現(xiàn)在采用的是與專業(yè)的第三方機構(gòu)進行合作的模式。這個機構(gòu)是由上海市長寧區(qū)婦聯(lián)推薦的,基本上我們招收孩子年齡層是從18個月開始一直到三歲半。

  “員工可以直接通過郵件報名,原則上只要他們報名了我們就可以讓他們來上。每個月的收費是1600元,另外,每天還會收取28元餐費,包含上下午的點心還有午餐和晚餐。對此,我們做過一個統(tǒng)計,一般來說這個費用占員工收入的百分之二十到三十左右!

  其實,從成本的角度而言,企業(yè)開班親子園成本并不低,在陳琦全看來,企業(yè)能不能把這種服務做起來,得看企業(yè)是否愿意投入充足的資金。

  陳琦全指出:“如果每月收1600元,這個費用是很低的,因為在核算中,場地費、前期的裝修費都沒有核算進去。1600元只是算了老師的工資和一些教具的費用。

  “對于企業(yè)來說,每年投入的成本是很大的,我們這邊每年的投入大概要在兩三百萬左右。如果是推行到其他一些企業(yè)里面,還是要看企業(yè)里的老板怎么樣去看待此時,是否愿意每年投入這么多!

  實際上,還有不少大企業(yè)也有了內(nèi)部幼兒托管服務。比方說,今年3月,京東總部的托幼中心正式開張,員工子女不僅可以免費入學,還可以免費享用為寶寶們提供母嬰產(chǎn)品,幼托中心由第三方機構(gòu)提供服務。

  實際上,企業(yè)辦幼兒園并不算是新鮮事,在上世紀90年代乃至更早的時候,就有大量的國有企業(yè)開辦了自己的幼兒園。那么,目前興起的這種企業(yè)提供幼兒托管的服務,和之前的廠辦幼兒園有沒有區(qū)別?

  中國人民大學公共管理學院副教授王叢虎則表示,其實兩者從性質(zhì)上本身就有本質(zhì)上的區(qū)別,現(xiàn)在的幼兒托管服務,是市場的產(chǎn)物。

  王叢虎說:“那是在整個計劃經(jīng)濟條件下。國企是由國有企業(yè),政府辦企業(yè),企業(yè)辦社會的大背景下,F(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,也就是說,我們進入了社會主義特有的市場經(jīng)濟。這是大環(huán)境發(fā)生了變化。

  “還有,在現(xiàn)有的社會經(jīng)濟條件下,我們本身就要鼓勵多元化投資辦學,政策也和原來的安全不一樣。現(xiàn)在我們市場依舊放開,并且逐步走向了成熟。我們希望優(yōu)質(zhì)的教師資源與企業(yè)化的管理經(jīng)驗能夠結(jié)合起來!

  攜程人力資源部高級主管陳琦全表示,現(xiàn)在的幼兒托管服務,不僅包括了托管,同樣也包含了幼教的內(nèi)容。

  陳琦全說:“跟之前相比,因為現(xiàn)在時代發(fā)展了,家長的要求也不一樣了。以前主要以‘托’為主,現(xiàn)在如果只有‘托’,已經(jīng)滿足不了員工的需求。所以我們現(xiàn)在不僅僅是要‘托’還要‘育’。

  所以,我們在一些孩子們的生活當中都會融入一些教育的東西。包括培養(yǎng)生活技能、自理能力,今后他們還是要去上幼兒園、小學,從小培養(yǎng)這些自理能力、生活習慣,對其今后發(fā)展也是特別好的。我認為這是最大的區(qū)別!

  企業(yè)自己提供幼兒托管服務,也或多或少地帶來一種疑慮,那就是,優(yōu)質(zhì)的師資和資源,是否會過度集中在大企業(yè)內(nèi)部呢?王叢虎認為,對于這個問題,主要還是應該靠市場自己的力量來調(diào)節(jié),管理部門可以出臺一些相關(guān)的激勵政策,但不應該過度干預。

  王叢虎表示:“應該交給幼兒教師和人力資源,讓他們自己來選擇。我覺得這只是一個市場行為,不應該去過度的干預。當然如果出現(xiàn)了非常明顯的嚴重的資源配置不合理,那我們可以通過政府、通過公共政策、通過市場化的政策調(diào)制手段。但是,不能過度干預,只能通過外在的政策來作出相應的調(diào)整!

編輯: 王雨馨
關(guān)鍵詞: 企業(yè);托兒所;解決;員工子女;托育
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