央廣網(wǎng)北京6月4日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，據(jù)媒體報道，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴今天以12億元的價格入股第一財經(jīng)傳媒有限公司。

　　第一財經(jīng)，隸屬于上海東方傳媒集團（SMG），目前擁有第一財經(jīng)電視、第一財經(jīng)日報、第一財經(jīng)廣播、第一財經(jīng)周刊、第一財經(jīng)網(wǎng)站、第一財經(jīng)研究院等，是中國著名的財經(jīng)傳媒集團。

　　網(wǎng)上對這兩家公司之間的跨界合作，猜測很多。有一種說法是，在傳統(tǒng)媒體日漸式微的狀況下，一財接受阿里的求愛，有“抱大腿”的嫌疑，但是在上海交通大學學者魏武揮看來，一財并不缺錢，“抱大腿”這個說法并不成立。

　　在魏武揮看來，阿里與一財之間的合作，是有“真愛”基礎(chǔ)的。一財看中的土豪阿里身上的兩樣寶貝：

　　魏武揮：其一，就是所謂“大數(shù)據(jù)”。阿里旗下的B2B平臺（阿里巴巴）、B2C平臺（淘寶天貓）都可以為CBN新媒體提供大量的數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)脫敏后處理，形成商業(yè)趨勢報告。邏輯上是可行的。另外，螞蟻金服，作為馬云的嫡系部隊，也可以向第一財經(jīng)提供各種數(shù)據(jù)，這里甚至包括貸款數(shù)據(jù)、信用數(shù)據(jù)。其二，流量。支付寶流量、阿里流量，都是顯而易見的龐大。這是BAT這種一線互聯(lián)網(wǎng)公司最讓人希望得到的資源。一個例子是，螞蟻金服內(nèi)部有一個代號為“聚�！钡捻椖�，希望能從CBN處獲取經(jīng)過數(shù)據(jù)脫敏后的內(nèi)容精加工產(chǎn)品——所謂財經(jīng)服務(wù)。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，整合了阿里之后的一財，目標直指“中國的彭博社”，而這幾乎是所有財經(jīng)媒體夢寐以求的盈利模式。在國際財經(jīng)媒體中，彭博以金融數(shù)據(jù)著名，大量華爾街金融機構(gòu)采購了彭博的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。魏武揮認為，一財與阿里要做的事，或許比彭博社要做的事更具有想象力。

　　阿里巴巴對投資媒體是情有獨鐘�；赝�阿里一路走來的媒體投資，最初1.0時代是通過與浙報合作成立《天下網(wǎng)商》雜志；此后，阿里也直接和間接的投資財新傳媒，都屬于業(yè)務(wù)渠道的媒體投資業(yè)務(wù)。

　　此后，阿里進入到2.0階段，阿里先后投資入股北青報的社區(qū)報業(yè)務(wù)，以及在西南地區(qū)成都某都市報的農(nóng)產(chǎn)品電商業(yè)務(wù)，中國經(jīng)營報《家族企業(yè)》的企業(yè)家社群業(yè)務(wù)，以及南方某媒體的文化娛樂業(yè)務(wù)。在業(yè)內(nèi)人士看來，所有的投資都發(fā)源于阿里的核心業(yè)務(wù)，包括電商、物流、支付驅(qū)動的商業(yè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，以及健康和文化娛樂為外圍的第二梯隊戰(zhàn)略訴求。

　　在互聯(lián)網(wǎng)專家洪波看來，阿里無論是自己做媒體，還是投資媒體，一開始是有一條邏輯線的。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，阿里投資一財傳媒，屬于阿里3.0時代，此時的合作屬性定位是戰(zhàn)略需求大于公關(guān)需求，只負責圍繞阿里核心戰(zhàn)略進行的生態(tài)業(yè)務(wù)打造，對于媒體內(nèi)容走向和具體媒體業(yè)務(wù)不做任何約束和參與，保持媒體獨立屬性不變，換句話說，對所謂的媒體內(nèi)容，媒體傳播沒啥需求。