央廣網(wǎng)北京5月8日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，中國最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴昨晚（7日）發(fā)布了公司2015財年第一份財報。財報顯示，公司第一季度營收為174億元，比去年同期增長45%。

　　今年1月份，阿里巴巴在發(fā)布上份財報時，由于業(yè)績未能達到預期，同時遭遇監(jiān)管風波，公司股價曾一天內(nèi)大跌10%。不過，在昨天公布完業(yè)績之后，阿里的股價卻上漲了7.5%，重新站上80美元。

　　財報與股價之外，一則人事變動更令人關注。阿里宣布，阿里COO逍遙子張勇取代陸兆禧，成為新一任CEO，5月10日完成交接。

　　在財報發(fā)布之際做出重要人事變動，阿里巴巴掌門人馬云給出了一個解釋：他說，阿里已經(jīng)將領導權全面移交給70后。目前，阿里管理層中，70后占45%，80后的管理人員占52%，而60后只占3%。值得一提的是，前任CEO陸兆禧是1969年出生；新任阿里巴巴CEO張勇則出生于1972年。

　　除了替換CEO外，此次，阿里巴巴集團的王堅、邵曉鋒、曾鳴和王帥也將會把日常管理移交給“70后”的管理團隊。他們將和馬云組成阿里集團董事局戰(zhàn)略決策委員會，專注于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)、交接班制度、文化建設和傳承，為年輕的管理團隊提供強有力的支撐。

　　之所以有這樣的交替，兩年前就已初見端倪。2013年，馬云辭任阿里巴巴集團CEO并將接力棒交給陸兆禧時曾表示，互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的天下，未來60后的管理團隊都將退出歷史舞臺。

　　馬云曾戲言，天不怕地不怕，最怕CFO當CEO。然而，先后擔任盛大和淘寶CFO的張勇還是最終成為了阿里巴巴集團的CEO。根據(jù)資料顯示，張勇畢業(yè)于上海財經(jīng)大學，1995年～2005年，先后在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作；2005年加盟盛大，歷任財務總監(jiān)、副總裁兼CFO；2007年8月辭去盛大CFO一職，同年加入淘寶網(wǎng)。

　　雖然出身財務，但張勇對市場、用戶等都頗有造詣，非常喜歡直接接觸市場一線。

　　在電商專家魯振旺看來，張勇能夠成為阿里巴巴的中堅力量，主要得益于其“雙十一”的操盤手的身份。張勇曾公開承認，這六年，壓力不亞于春晚導演，但淘寶、天貓的銷售額卻年年創(chuàng)記錄。這些數(shù)字讓“逍遙子”張勇在阿里巴巴的地位一路攀升，在馬云辭去CEO職位時，張勇成了有力競爭者之一。

　　在昨天宣布換帥的同時，馬云還給新任CEO張勇立下了一個大任務：5年內(nèi)，也就是2019年（阿里成立20周年之際），成為實際上第一個平臺銷售過一萬億美元的公司。魯振旺說，對于張勇來說，任務并不輕松，尤其是面對京東、唯品會這些近年來飛速成長的競爭對手。

　　這里有一個非常有意思的數(shù)據(jù)：斯坦福大學教授沙伊·伯恩斯坦曾追蹤近2000家上市科技公司，結果發(fā)現(xiàn)，公司上市之后創(chuàng)新能力會下降40%。

　　對比中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，無論是早期上市的百度、騰訊，還是去年上市的阿里，都曾在上市之后，遭遇過一段時間的瓶頸期。

　　以百度為例，在經(jīng)歷了100%以上的高增速之后，公司曾遭遇轉型陣痛，李彥宏直呈百度有大公司病，并“呼喚狼性”，要求公司重回活力。

　　騰訊在與360進行3Q大戰(zhàn)之時，股價曾出現(xiàn)大跌。

　　但兩家公司均在最關鍵的時刻，進行了一次深刻的變革。百度公司CEO李彥宏在接受媒體采訪時曾直言，通過犧牲利潤，換回時間、空間，才重新讓百度實現(xiàn)了移動互聯(lián)的轉型。

　　同樣，騰訊在未開發(fā)出微信時，也曾遭遇過質疑。馬化騰事后透露，公司曾面臨的是生死存亡的問題，但最終孵化出微信這樣強大的產(chǎn)品。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，誰都有更新?lián)Q代的時候，誰都會遇到變化、問題，關鍵看你是否時刻準備好擁抱變化、直面問題。馬云曾說，阿里不害怕“變化”，在過去十年中，正是擁抱了所有的變化，阿里才有今天的成功。下一個十年，當新的變化來臨時，如何讓企業(yè)保持新鮮感、保持狼性，是每個企業(yè)家應該具備的素質。