央廣網(wǎng)北京2月25日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，在很多國產(chǎn)的青春偶像劇里，又高又帥又富的男主角，總是會面臨一個痛苦的選擇：自己想闖出一番事業(yè)來，但老爸總是讓他接班。事情最終的結果往往是，男主角不甘心父親的安排，自己歷經(jīng)磨難終于事業(yè)有成，但女主角卻嫁給了男二號。

　　雖說藝術是高于生活，但它畢竟取自于生活。當下，國內(nèi)確實有不少的家族企業(yè)，都面臨著“接班難”問題。當然，問題也各不相同。今天，我們選取三名代表，來講述企業(yè)家培養(yǎng)接班人的故事。

　　先說王健林和“國民老公”王思聰吧，這兩位實在太火了。其實，中國首富談到接班人的話題也不是一天兩天了，王健林早就說過，自己并不需要王思聰來接班，未來萬達可以交給職業(yè)經(jīng)理人打理，王思聰可以當董事。

　　不過，在最近接受媒體采訪時，王健林又透露了一些額外的信息。他說，他對王思聰當前的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)很滿意。但是，如果王思聰失敗超過兩次，那他就得踏實的回家接班。

　　王健林：他去年不是評上中國前多少名的私募經(jīng)理人嗎！去年他的回報率達到了60% 蠻高，他比較聰明，我原來想我說行，反正我允許你失敗兩次，可以失敗兩次，但不能失敗第三次，失敗第三次你回來上班，老老實實上班到萬達上班。

　　眾所周知，王思聰作為王健林的獨子，很早就被送到國外讀書，接受的都是西方文化；回國后，王思聰在父親的贊助下，做起了投資，更是贊助了電子競技。生活中的王思聰，與他的父親在個性上有很大差別，父親謹小慎微，兒子卻膽大任性，在網(wǎng)上的評論也兩極化。不過，對于王思聰極富爭議的個性，王健林還是持支持的態(tài)度。

　　王健林：他聰明倒聰明，小學一年級就出去了，整個思維，西方的那些東西，很獨立，怎么想就怎么說。他回來三年了，還時間短，可能等到回來到五年八年的時候，也許就真正中國化了。

　　第二個代表是娃哈哈集團董事局主席宗慶后與他的女兒宗馥莉。與王思聰一樣，宗馥莉很早就海外留學，但不同于王思聰?shù)氖�，宗馥莉很早就被確定要接父親的班。

　　對于宗馥莉的培養(yǎng)，宗慶后可謂費盡心思。不過，初期的時候，宗馥莉工作并不順利。雖然她工作很勤快、也很努力，但是總是被人詬病“不夠通人情”。這一點，甚至連宗慶后都曾點名批評過：

　　宗慶后：（宗馥莉）開始也很強勢，用美國人的話說，老板就是老板，員工就是員工，我給你多少錢，你給我干多少活，不行就滾蛋。（宗馥莉）她一回來就這么干，我批評了她，當時她還想不通，但現(xiàn)在她想通了，也以人為本。所以我說，在中國搞企業(yè)，要用中國的文化，要真正調(diào)動員工的積極性，才能把企業(yè)做好。

　　好在宗馥莉領悟能力強，如今在娃哈哈也干得風生水起。今年過年前，宗慶后還在許久未更新的個人認證微博上突然發(fā)布一條新內(nèi)容稱，在浙江省蕭山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)十大財政貢獻企業(yè)評選中，娃哈哈有四家公司上榜，“這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對女兒的成長深感欣慰！”

　　最后一個例子，我們來說說曾經(jīng)的“煙草大王”、如今的“橙子大王”褚時健和他的兒子褚一斌。

　　三十多年前，褚時健還在云南卷煙廠當負責人時，就已經(jīng)為他的兒子的人生進行了規(guī)劃。按照當時的設想，褚一斌將從一名普通工人干起，到小組長、車間副主任、車間主任，然后到副廠級�！边@一晃就是55歲了。

　　為了逃避父親的安排，褚一斌自費去日本打工，吃了不少苦頭之后，逐漸站穩(wěn)了腳跟。

　　直到2013年，褚時健已經(jīng)出獄，并順利轉為了“橙子大王”。他將自己的兒子又從日本召回，繼承自己開發(fā)的上萬畝果然。