為進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營管理水平，壓降風(fēng)險事件、為下一步業(yè)務(wù)經(jīng)營集約化做好準(zhǔn)備。近期采取多項措施，全面提升各項業(yè)務(wù)核算質(zhì)量。
利用晨會，晚上下班時間，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新操作流程，幫助柜員提高執(zhí)行制度的自覺性，做到對每筆業(yè)務(wù)心中有數(shù)，認(rèn)真審核憑證、準(zhǔn)確錄入信息。
強(qiáng)化事中控制。要嚴(yán)把事中審核授權(quán)關(guān)，清楚本網(wǎng)點(diǎn)的易發(fā)風(fēng)險類型，認(rèn)真分析原因，讓柜員了解業(yè)務(wù)流程變化，及時傳達(dá)上級行下發(fā)的各類風(fēng)險提示、通報典型案例，使柜員及時掌握風(fēng)險點(diǎn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，壓降業(yè)務(wù)。
加強(qiáng)日終檢查。每天下班后，在柜員對憑證進(jìn)行自查后，再由當(dāng)班柜員互相翻看憑證，部門主管再次對柜員的憑證進(jìn)行最終審核，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改到位，從源頭上杜絕風(fēng)險事件。
完善考核機(jī)制。該行專門制定業(yè)務(wù)運(yùn)營質(zhì)量考核辦法，對未發(fā)生風(fēng)險事件、業(yè)務(wù)集中處理退回、遠(yuǎn)程拒絕的柜員進(jìn)行獎勵，激勵柜員減少差錯，更好的提升核算質(zhì)量。為更好的預(yù)算核算體制，夯實(shí)財會基礎(chǔ)。（農(nóng)發(fā)行牟平區(qū)支行 李楠）
