央廣網(wǎng)北京9月24日消息(記者馮爍)據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,知乎,是一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)問(wèn)答社區(qū),連接各行各業(yè)的精英,分享著彼此的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。去年7月10日,知乎正式上線機(jī)構(gòu)號(hào)。知乎機(jī)構(gòu)號(hào)是機(jī)構(gòu)用戶專(zhuān)用的知乎帳號(hào),與知乎社區(qū)內(nèi)原有的個(gè)人帳號(hào)獨(dú)立并行,其使用者為有正規(guī)資質(zhì)的組織機(jī)構(gòu),包括但不限于科研院所、公益組織、政府機(jī)關(guān)、媒體、企業(yè)等。此后,除了個(gè)人用戶,機(jī)構(gòu)也能夠以獨(dú)立的身份參與到知乎社區(qū)的互動(dòng)中。
就在本周,知乎相繼宣布了兩個(gè)消息,一個(gè)是用戶破億,而另一個(gè)則是全面開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)。今后,具有正規(guī)資質(zhì)、合法合規(guī)的組織機(jī)構(gòu),都可通過(guò)知乎首頁(yè)的機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)入口,直接注冊(cè)開(kāi)通機(jī)構(gòu)號(hào)。
對(duì)于入駐機(jī)構(gòu)號(hào)的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),機(jī)構(gòu)號(hào)是進(jìn)行品牌傳播和營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)。其實(shí)類(lèi)似的競(jìng)品也有微博藍(lán)V和頭條號(hào),究竟此次放招是不是為了應(yīng)對(duì)同臺(tái)競(jìng)技平臺(tái)的圍剿?這次的改變,會(huì)像4年前開(kāi)放個(gè)人用戶注冊(cè)一樣,給知乎帶來(lái)巨大的影響嗎?
這兩年知識(shí)付費(fèi)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)支付、消費(fèi)升級(jí)等因素影響,仿佛是忽如一夜春風(fēng)來(lái),千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。根據(jù)知乎提供的數(shù)據(jù),截至2017年9月,知乎個(gè)人注冊(cè)用戶總數(shù)超過(guò)1億,日活躍用戶量達(dá)2600萬(wàn),人均日訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)1小時(shí),月瀏覽量180億。
就在用戶過(guò)億的消息傳出的同時(shí),知乎本周宣布開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè),并將其原名“機(jī)構(gòu)帳號(hào)”改為“機(jī)構(gòu)號(hào)”。今后,具有正規(guī)資質(zhì)、合法合規(guī)的組織機(jī)構(gòu),都可通過(guò)知乎首頁(yè)的機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)入口,直接注冊(cè)開(kāi)通機(jī)構(gòu)號(hào)。要知道此前,知乎走的是垂直領(lǐng)域相對(duì)專(zhuān)業(yè)化的交流問(wèn)答路線,直到去年7月上線了知乎機(jī)構(gòu)號(hào)。
知乎機(jī)構(gòu)號(hào)負(fù)責(zé)人王晉巖透露,知乎的公眾號(hào)從去年7月上線到目前為止已經(jīng)吸引了3000多家機(jī)構(gòu)、媒體、政府機(jī)構(gòu)、科研院所和NGO等不同的機(jī)構(gòu)入駐,目前為止覆蓋了來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)、科技、文化娛樂(lè)、旅游體育等上百個(gè)機(jī)構(gòu)公司。
要想注冊(cè)一個(gè)知乎的機(jī)構(gòu)號(hào)可絕非易事,之前知乎采取的是申請(qǐng)制度,這也導(dǎo)致了申請(qǐng)機(jī)構(gòu)帳號(hào)時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)狀況。不過(guò)通過(guò)這一年多的嘗試,知乎和機(jī)構(gòu)號(hào)也都從中嘗到了甜頭。
王晉巖舉例,“在最早期我們?nèi)胱〉摹畩W迪’這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu),它就通過(guò)比如說(shuō)回答一個(gè)問(wèn)題,大家為什么稱奧迪為一個(gè)燈廠,進(jìn)行了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的解答,吸引到了大量用戶關(guān)注及好評(píng)!
在采訪中王晉巖表示,知乎致力于建立機(jī)構(gòu)+用戶的雙內(nèi)容引擎,而在互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家王越看來(lái),這樣的內(nèi)容生態(tài)建立,最終目的仍是由此摸索到下一步的盈利模式,而這不僅是知乎的潛在目標(biāo),更是所有知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的最終方向。
王越認(rèn)為,這在原來(lái)的個(gè)人化、專(zhuān)業(yè)化知識(shí)方面再進(jìn)一步,使得這個(gè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和分享更加有組織地呈現(xiàn)。這樣可以把原來(lái)純粹的內(nèi)容分享進(jìn)入到兌現(xiàn)的可能上來(lái)。原來(lái)更多的是網(wǎng)友純粹閑暇時(shí)間的個(gè)人興趣,但現(xiàn)在是有組織、有盈利目的,大家共同朝著互利共贏的思路運(yùn)作。
其實(shí)知乎機(jī)構(gòu)號(hào)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手微博藍(lán)V和頭條號(hào)這一段時(shí)間也在不斷發(fā)力,面對(duì)越來(lái)越追求目標(biāo)明確、簡(jiǎn)單的用戶來(lái)說(shuō),垂直服務(wù)場(chǎng)景的確是更能滿足集中的受眾群體。有媒體猜測(cè),知乎此番放下身段全面開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè),目的就是要應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍剿。這一點(diǎn),從知乎機(jī)構(gòu)號(hào)負(fù)責(zé)人王晉巖的話語(yǔ)中也不難聽(tīng)出幾分,“知乎本身有比其他平臺(tái)更加豐富的承載形式,比如說(shuō)有基于用戶需求的問(wèn)答形式,有問(wèn)答專(zhuān)欄,有基于實(shí)時(shí)互動(dòng)的live,還有針對(duì)于事件的‘圓桌’這種產(chǎn)品形式!
其實(shí)知識(shí)平臺(tái)的布局與發(fā)力也不是沒(méi)有來(lái)由,畢竟國(guó)家信息中心發(fā)布的《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》顯示,去年我國(guó)知識(shí)領(lǐng)域市場(chǎng)交易額約為610億元,同比增長(zhǎng)205%,使用人數(shù)約3億,約占中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的一半。
可以說(shuō)為知識(shí)付費(fèi)早已經(jīng)不再是用戶排斥的行為,甚至有相當(dāng)一部分人已經(jīng)將知識(shí)付費(fèi)視為生活的新標(biāo)配。面對(duì)資訊渠道一團(tuán)混戰(zhàn)的背后,用戶最終會(huì)到誰(shuí)的碗里呢?
王越認(rèn)為,開(kāi)放機(jī)構(gòu)號(hào)注冊(cè)有助于孵化更多優(yōu)質(zhì)賬號(hào),吸引更多用戶、進(jìn)而積累流量。到一定階段的時(shí)候,他們可能會(huì)嘗試兩種可能。一種就是通過(guò)平臺(tái)化,平臺(tái)上面自己放廣告去做內(nèi)容推廣,平臺(tái)方自己把運(yùn)營(yíng)能力轉(zhuǎn)化為盈利。第二種可能就是把盈利的能力賦能給參與進(jìn)來(lái)的機(jī)構(gòu),讓機(jī)構(gòu)在它上面通過(guò)也許是投放廣告,也許是內(nèi)容付費(fèi)等等方式,讓機(jī)構(gòu)選擇究竟用什么方式來(lái)讓用戶愿意在上面消費(fèi)或者是間接創(chuàng)造利益。這可能是它們下一階段正在探索的,現(xiàn)在這個(gè)階段應(yīng)該是培育孵化優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)號(hào),讓組織有序進(jìn)入,沉淀下來(lái)。
北斗三號(hào)全球定位系統(tǒng)啟動(dòng)建設(shè)