【環(huán)球網(wǎng)科技報(bào)道 記者 林迪】過(guò)去兩天，中國(guó)科技圈的注意力聚焦在今日頭條和知乎的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)上。
一方面，反映出市場(chǎng)對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的渴求;另一方面，也折射出未來(lái)平臺(tái)在內(nèi)容生產(chǎn)上，尤其是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，其平臺(tái)監(jiān)管模式以及該如何保證平臺(tái)的價(jià)值，是個(gè)需要好好思考的問(wèn)題。
“挖角兒”事件發(fā)酵：
8月29日，微博名為“老雅痞”的認(rèn)證用戶(hù)在微博上轉(zhuǎn)發(fā)疑似知乎大V“惡魔奶爸”的朋友圈截圖。截圖中惡魔奶爸稱(chēng)：“今日頭條今年一口氣簽了300多個(gè)知乎大V，剛把我也簽了，而且是給錢(qián)的，年收入比普通白領(lǐng)高。簽完以后所有內(nèi)容不可以再發(fā)知乎。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者被挖墻腳，所以知乎的質(zhì)量每況愈下�！�
到下午六點(diǎn)多，知乎開(kāi)始回應(yīng)“今日頭條挖走大V”事件：從后臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)看無(wú)影響。
8月30日，今日頭條旗下的悟空問(wèn)答回應(yīng)稱(chēng)，悟空問(wèn)答的簽約答主不止300人，但從未禁止任何人在其他平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴也回應(yīng)稱(chēng)：“知識(shí)應(yīng)該分享的。我們只是鼓勵(lì)創(chuàng)作，一如既往，我們會(huì)覆蓋長(zhǎng)尾，從陽(yáng)春白雪到下里巴人，只是要做好匹配。”
隨后，知乎再次回應(yīng)，高質(zhì)量的分享無(wú)法被流水線(xiàn)化定價(jià)，好的對(duì)話(huà)氛圍更不可能被粗暴遷移。知乎會(huì)繼續(xù)專(zhuān)注于讓高質(zhì)量信息更有效流動(dòng)，會(huì)為優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者創(chuàng)造更多價(jià)值。
運(yùn)營(yíng)再好，最終還是干不過(guò)有錢(qián)？
知乎平臺(tái)，最早就是基于“人”構(gòu)建起來(lái)的社區(qū)，更像是一個(gè)承載了用戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)、使用習(xí)慣，建立起獨(dú)立生態(tài)的高價(jià)值產(chǎn)品。它的高流量，是以忠實(shí)用戶(hù)的主動(dòng)訪(fǎng)問(wèn)、互動(dòng)與發(fā)帖等行為基礎(chǔ)上。
據(jù)報(bào)道稱(chēng)，從2011年開(kāi)始，知乎已經(jīng)發(fā)展成為一線(xiàn)城市中受過(guò)良好教育的用戶(hù)來(lái)共享和消費(fèi)知識(shí)的避風(fēng)港。1月份，該公司在其1億美元的D系列之后成為獨(dú)角獸，累計(jì)投入了6,500萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù)，每日活躍1850萬(wàn)。
今日頭條這個(gè)四歲的中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，目前估值已飆升到220億美元，并在在2016年推出自己的Q&A平臺(tái)，著眼于之前的承諾：滿(mǎn)足用戶(hù)得到行業(yè)專(zhuān)家或互聯(lián)網(wǎng)名人的付費(fèi)回答。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今日頭條日常活躍用戶(hù)數(shù)量達(dá)到1.2億，幾乎是全國(guó)人口的十分之一。新聞應(yīng)用的廣告收入也以驚人的速度增長(zhǎng)：從2014年的3億美元(4558萬(wàn)美元)到2016年的80億美元(11.22億美元)。
這已經(jīng)不是今日頭條第一次發(fā)動(dòng)“內(nèi)容之戰(zhàn)”。早在2015年，今日頭條就推出了針對(duì)內(nèi)容原創(chuàng)作者的一系列補(bǔ)貼計(jì)劃，除了日常的廣告費(fèi)收入之外，內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作者還可以得到“千人萬(wàn)元計(jì)劃”、”新媒體孵化計(jì)劃“等計(jì)劃的額幫助，2016年3月，今日頭條有成立了2億元人民幣的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金。不久前，它宣布為新的短視頻提供10億元人民幣(1.5億美元)的補(bǔ)貼計(jì)劃。
然而，知乎缺少與之匹配的激勵(lì)機(jī)制，難免落入與同樣擁有堅(jiān)守情懷卻始終未能獲得商業(yè)成功的豆瓣的遭遇。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，知乎靠的是累積的情懷和生態(tài)，今日頭條更是“有錢(qián)”大手筆�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，資本似乎被賦予萬(wàn)能，今日頭條的“挖角兒”事件也被歸為“有錢(qián)能使鬼推磨”的一類(lèi)�！凹幢愀愣舜骎，用戶(hù)會(huì)不會(huì)看，愿不愿意跟大V互動(dòng)，以及整個(gè)社區(qū)的良性發(fā)展等一系列挑戰(zhàn)，都不是“錢(qián)”能解決的，錢(qián)在其中，最大的作用無(wú)非只是花錢(qián)買(mǎi)了多個(gè)入口。
所以，砸錢(qián)并不意味著人心所向，尤其是需要社區(qū)沉淀的內(nèi)容，短期內(nèi)靠錢(qián)能激發(fā)創(chuàng)作，但是長(zhǎng)此以往并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展之計(jì)。
版權(quán)與監(jiān)管：一張?zhí)硬坏舻摹捌薄?/strong>
因?yàn)樵谛畔⒊d的網(wǎng)絡(luò)世界中，網(wǎng)民越來(lái)越渴望優(yōu)質(zhì)的、有針對(duì)性的數(shù)字內(nèi)容。中國(guó)的新興互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)容生產(chǎn)投入上與日俱增。
然而，內(nèi)容固然重要，但如何保持可持續(xù)發(fā)展，對(duì)平臺(tái)、用戶(hù)還是生產(chǎn)者來(lái)講，都更為關(guān)鍵。
銀子、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和良性發(fā)展的激勵(lì)環(huán)境，缺一不可。這些最后指向的都是如何讓內(nèi)容原創(chuàng)者可以源源不斷生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
對(duì)于今日頭條來(lái)講，版權(quán)與監(jiān)管是一堂不得不補(bǔ)上的課。據(jù)媒體報(bào)道稱(chēng)，從今日頭條創(chuàng)辦至今，張一鳴壓根沒(méi)有覺(jué)得版權(quán)問(wèn)題會(huì)給公司帶來(lái)危機(jī)。用張一鳴的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是：“我們的商業(yè)模式不需要版權(quán)”。
現(xiàn)實(shí)情況是，在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，幾乎沒(méi)有任何的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，讓內(nèi)容原創(chuàng)者在這個(gè)時(shí)代的生存極為不易，維權(quán)又是極度的困難，所以能夠堅(jiān)持下來(lái)原創(chuàng)的作者日益稀缺，這也反證了為什么優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容日益成為時(shí)代的稀缺品。
所以，看問(wèn)題不要本末倒置，“挖角兒”事件背后的根源在于原創(chuàng)保護(hù)的缺位，以及良性的原創(chuàng)激勵(lì)機(jī)制。
環(huán)球科技為此采訪(fǎng)了頭條號(hào)中的一名大V，作為首批進(jìn)駐頭條號(hào)的一位作者，他稱(chēng)今日頭條的主要考察標(biāo)準(zhǔn)為月發(fā)表文章數(shù)，并且表示周?chē)泻芏嘣缙谧?cè)的自媒體作者，只是把自家平臺(tái)的內(nèi)容搬運(yùn)到頭條號(hào)上，達(dá)標(biāo)后每月就會(huì)有固定收入打入賬戶(hù)，“其實(shí)機(jī)器根本識(shí)別不了內(nèi)容的質(zhì)量，文章數(shù)量發(fā)夠就有錢(qián)到賬”這位不愿透露姓名的自媒體人告訴環(huán)球科技記者。
所以，我們看到，現(xiàn)在已經(jīng)不是“錢(qián)”的問(wèn)題，關(guān)鍵的問(wèn)題是，如果一個(gè)平臺(tái)憑借著億萬(wàn)融資，卻在消耗自己的平臺(tái)價(jià)值，也在重賞一些“功利者”大批前來(lái)，那么只能得到一個(gè)悲�。哼M(jìn)賬的錢(qián)，換來(lái)的是不斷惡化內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境和不斷流失的讀者與原創(chuàng)者。
情懷與銀子都不是最重要，平臺(tái)就像一個(gè)企業(yè)，做有意義的事，拿應(yīng)得的錢(qián)，創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境�？沙掷m(xù)的發(fā)展好很難，也正是因?yàn)檫@樣，百年企業(yè)很難得。而對(duì)于內(nèi)容原創(chuàng)者和讀者來(lái)說(shuō)，在哪個(gè)平臺(tái)都一樣，他們具有像市場(chǎng)一樣“大浪淘沙”的能力。
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