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萬(wàn)科寶能控股權(quán)之爭(zhēng)落幕 王石交棒郁亮接棒

2017-07-01 00:56:00來(lái)源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京7月1日消息(記者 劉祎辰)據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,萬(wàn)科寶能控股權(quán)之爭(zhēng)落幕,王石交棒郁亮接棒。告別“王石時(shí)代”的萬(wàn)科,前景是否依舊光明?

  堪稱(chēng)資本市場(chǎng)經(jīng)典案例的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”,歷時(shí)整整2年,終于迎來(lái)了大結(jié)局。昨天下午,萬(wàn)科召開(kāi)2016年度股東大會(huì),在超時(shí)服役三個(gè)月之后,董事會(huì)正式換屆。郁亮接棒王石后,萬(wàn)科的市場(chǎng)策略將會(huì)如何,直接關(guān)系到二級(jí)市場(chǎng)每個(gè)投資者的利益。

  昨晚,萬(wàn)科新任董事會(huì)主席兼公司總裁、首席執(zhí)行官郁亮通過(guò)微信發(fā)表致全體萬(wàn)科員工的一封信。

  在信中,郁亮表示,萬(wàn)科的事業(yè)合伙人機(jī)制,是網(wǎng)絡(luò)共生時(shí)代全新的方法,其傳承的使命始終如一。

  深圳大梅沙,6月30日14:27分,掌聲響起。長(zhǎng)槍短炮對(duì)準(zhǔn)的正中,王石落座,西裝上別著萬(wàn)科的徽章,而這個(gè)徽章在整場(chǎng)大會(huì)過(guò)程中,他多次低頭扶正。郁亮坐在王石的右側(cè),寶藍(lán)底花紋的領(lǐng)帶相對(duì)于王石的深色,亮眼不少。王石依然主持這場(chǎng)大會(huì),恐怕也是最后一次。在進(jìn)行了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等的報(bào)告議案后,終于進(jìn)行到了第六到八項(xiàng)議程,換屆選舉。

  王石:接下來(lái)進(jìn)行第六到第八項(xiàng)議程,匯報(bào)三項(xiàng)議案,這也是此次股東大會(huì)吸引這么多股東及媒體到場(chǎng)的原因。分別為《關(guān)于公司董事會(huì)換屆暨選舉非獨(dú)立董事的議案》;審議《關(guān)于公司董事會(huì)換屆暨選舉獨(dú)立董事的議案》;審議《關(guān)于公司監(jiān)事會(huì)換屆暨選舉非職工代表監(jiān)事的議案》。

  說(shuō)這些話時(shí),王石笑了,輕輕抬了一下眼睛,神情輕松狡黠。萬(wàn)科新一屆董事會(huì)成員,候選名單中已經(jīng)沒(méi)有王石的名字。在7名非獨(dú)立董事里,保留了3名萬(wàn)科職業(yè)經(jīng)理人,分別是萬(wàn)科管理層,總裁郁亮、執(zhí)行副總裁王文金、首席運(yùn)營(yíng)官?gòu)埿。上一屆董事?huì)來(lái)自華潤(rùn)的成員退場(chǎng),新增了3名深鐵管理層,分別是董事長(zhǎng)林茂德、總經(jīng)理肖民和財(cái)務(wù)總監(jiān)陳賢軍。此外還有一名同屬于深圳國(guó)資委背景——深圳賽格董事長(zhǎng)孫盛典擔(dān)任非執(zhí)行董事。加上劉姝威等四名獨(dú)董,萬(wàn)科維持11名董事人數(shù)不變,而萬(wàn)科新任掌門(mén)郁亮也對(duì)未來(lái),描述了軌道加物業(yè)的推進(jìn)。

  郁亮:深圳地鐵將成為萬(wàn)科基石股東,為雙方合力推進(jìn)軌道加物業(yè)模式奠定良好基礎(chǔ)。深圳地鐵預(yù)計(jì)2020年運(yùn)營(yíng)10條地鐵線,運(yùn)營(yíng)線路將會(huì)向惠州和東莞延伸,接下來(lái),萬(wàn)科將......

  對(duì)于從董事會(huì)占比上,萬(wàn)科完成了對(duì)深圳國(guó)資委的回歸。有提問(wèn)者直接提問(wèn),后續(xù)是否會(huì)導(dǎo)致萬(wàn)科決策會(huì)過(guò)多倚重深圳國(guó)資委。

  對(duì)此,董事會(huì)秘書(shū)朱旭回應(yīng):每一個(gè)董事都是以個(gè)人身份代表股東利益的,是否當(dāng)選都是取決于股東手中的選票。(董事)當(dāng)選以后是代表每個(gè)股東利益的,未來(lái)也一定會(huì)穩(wěn)步推進(jìn)萬(wàn)科穩(wěn)定健康發(fā)展的。

  最新的萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,深圳地鐵以持股比例29.38%成為萬(wàn)科的第一大股東,而撕開(kāi)寶萬(wàn)大戰(zhàn)的“野蠻人”寶能,則以25.4%的持股比例退居為萬(wàn)科的第二大股東,但沒(méi)有董事會(huì)席位。會(huì)前仍有觀點(diǎn)猜測(cè)寶能會(huì)否在大會(huì)上提出異議攪局,結(jié)局是開(kāi)場(chǎng)前寶能直接表示,此次不會(huì)派人出席股東大會(huì)。而這個(gè)問(wèn)題自然沒(méi)有被放過(guò)。

  對(duì)此深鐵董事長(zhǎng)林茂德回應(yīng),是寶能沒(méi)有進(jìn)行提名。

  林茂德:寶能在深圳改革開(kāi)放這片熱土上成長(zhǎng)起來(lái),此次換屆與寶能有書(shū)面溝通,寶能書(shū)面回復(fù)支持我們的方案,意味著溝通以后達(dá)成一致。

  昨晚,萬(wàn)科發(fā)布公告稱(chēng),萬(wàn)科董事會(huì)委任王石為董事會(huì)名譽(yù)主席。公告表示,作為名譽(yù)主席,王石不再是萬(wàn)科的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,也不參與公司治理。萬(wàn)科的王石時(shí)代正式落幕。昨天,在出席最后一次出席萬(wàn)科股東大會(huì)時(shí),王石又是如何評(píng)價(jià)自己的職業(yè)生涯?

  在前半程關(guān)于議案的提問(wèn)過(guò)程中,王石沒(méi)有作出任何實(shí)質(zhì)性回答,只是在郁亮和林茂德回答時(shí)微笑,間或微微的點(diǎn)著頭,被提問(wèn)者點(diǎn)名回答時(shí),也踢著皮球。直到投票結(jié)束,換屆選票計(jì)數(shù)過(guò)程中,他才對(duì)萬(wàn)科的未來(lái)做了一個(gè)光明的回應(yīng)。也順道回顧了萬(wàn)科這30年來(lái)的混改路。

  王石:在改造中,第一輪是確定是深圳國(guó)資,第二輪改造是華潤(rùn),央企,現(xiàn)在的改造,是華潤(rùn)轉(zhuǎn)給了地鐵,是萬(wàn)科的黃金增長(zhǎng)期,雖然現(xiàn)在股份已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了,在此感謝華潤(rùn)的支持,和深圳地鐵合作,萬(wàn)科的黃金時(shí)間沒(méi)有結(jié)束,而是進(jìn)入了穩(wěn)定的黃金增長(zhǎng)期。至于是多長(zhǎng)時(shí)間呢,和華潤(rùn)一樣長(zhǎng)呢?還是更長(zhǎng),有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

  不過(guò)對(duì)于自己未來(lái)的去向,他所持期權(quán)是否會(huì)行權(quán),諸如此類(lèi)王石堅(jiān)持要求等到所有計(jì)票結(jié)果出來(lái)之后,才予以回應(yīng)。而計(jì)票結(jié)果并沒(méi)有意外,萬(wàn)科董事會(huì)順利換屆,郁亮以95.14%的票比接過(guò)了老王的“槍”。而在此之前,他其實(shí)早已是以王石為精神領(lǐng)袖的萬(wàn)科,大船的舵手;蛟S也正因此,萬(wàn)科在表述未來(lái)的發(fā)展時(shí),會(huì)提到,沿著“既定”的道路。

  郁亮:今天是個(gè)特殊的日子,1990年我加入萬(wàn)科,從最基層做起。沒(méi)有王石就沒(méi)有萬(wàn)科的郁亮。如果說(shuō)王石是創(chuàng)始一號(hào)員工,那我就是萬(wàn)科現(xiàn)在供職最長(zhǎng)的十二號(hào)員工。我經(jīng)歷了萬(wàn)科從小公司到五百?gòu)?qiáng)的奮斗歷程,這些給了我勇氣和信心,我懷著感恩和感激,面對(duì)壓力,擔(dān)起責(zé)任,鼓起勇氣,滿(mǎn)懷信心。沿著王石開(kāi)辟的大道,與全體萬(wàn)科人一起努力創(chuàng)造更好業(yè)績(jī)。

  一切塵埃落定,王石才開(kāi)始自己真正的告別。他依然笑著,神情輕松,甚至承諾臺(tái)下來(lái)見(jiàn)證他歸隱的股東們會(huì)后二十分鐘專(zhuān)門(mén)用來(lái)拍照留念的時(shí)間。他說(shuō)這是計(jì)劃好的一天,而這一天終于到了。

  王石:我顯然比郁亮平靜。離開(kāi)萬(wàn)科董事層是一個(gè)半月前決定的。在我有生之年、還清醒的時(shí)候離開(kāi)萬(wàn)科是早就規(guī)劃的了,已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。我給萬(wàn)科帶來(lái)了什么?一個(gè)品牌,一個(gè)制度,我們建立一個(gè)制度,如何規(guī)范,透明,團(tuán)隊(duì),樹(shù)立行業(yè)上的品牌,現(xiàn)代企業(yè)制度,我辭去總經(jīng)理職務(wù)時(shí)候就在等著這一天,一直是不確定,但確定之后就是懷著喜悅的心情。我也曾經(jīng)說(shuō)過(guò),萬(wàn)科不需要我的時(shí)候就是我的成功。不是說(shuō)我們沒(méi)有感情了,我不能發(fā)揮作用了。而是從品牌、制度等,我不在,比我在他們發(fā)揮的更好。我已經(jīng)非常欣慰地說(shuō),我看到了。

編輯: 張佳琪
關(guān)鍵詞: 萬(wàn)科;寶能;控股權(quán);王石;利益;投資者