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　　央廣網(wǎng)武漢2月20日消息（記者何源）據(jù)中國(guó)之聲《新聞晚高峰》報(bào)道，在湖北武漢，有幾座外觀看起來(lái)十分普通的居民樓。不同的是，這里貫通兩棟樓的第三層，約3700平方米的面積，開(kāi)著武漢人家喻戶曉的“大家庭養(yǎng)老院”。

　　這座養(yǎng)老院的特別之處，不在于條件多么優(yōu)越，而在于它的主人——陳卿，一個(gè)33歲的80后，一個(gè)大家口中的“有錢人家的少爺”，將手中拆遷得來(lái)的35套“還建房”，變成了如今這擁有198個(gè)床位，每個(gè)房間配有獨(dú)立衛(wèi)生間和浴室的養(yǎng)老院。相比之下，其實(shí)他什么都不做，一年房租的凈收入，就會(huì)超過(guò)100萬(wàn)。有人為陳卿的行為點(diǎn)贊；也有人開(kāi)玩笑說(shuō)，他“有錢就是任性”。如今，距離陳卿的任性開(kāi)始之時(shí)，已有一年半時(shí)光；這也是陳卿在“大家庭養(yǎng)老院”度過(guò)的第二個(gè)春節(jié)了。今年，這個(gè)任性的小伙，過(guò)得怎樣？

　　老人：好吃，我哪年過(guò)節(jié)都不回家，因?yàn)檫@兒比家還熱鬧。

　　老人：越住越不想走了。

　　老人：現(xiàn)在三十也不走了。

　　大家庭養(yǎng)老院的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，在小年那天就提前進(jìn)行了。陳卿告訴我，盡管很多老人樂(lè)意留下過(guò)年，但選擇回家團(tuán)聚的還是多數(shù)。自己和家人留在養(yǎng)老院陪剩下的老人一起看春晚，吃餃子。這樣的春節(jié)，今年已不是第一個(gè)。

　　2008年，陳家5000多平方米的老房子拆遷，開(kāi)發(fā)商補(bǔ)償了35套4000平方米的“還建房”。得知家里拆遷的消息，在澳大利亞已經(jīng)畢業(yè)的陳卿，馬上辭掉了當(dāng)?shù)啬晷?0萬(wàn)的工作，回到武漢。他不是為了當(dāng)“包租公”坐收每年100多萬(wàn)的房租，而是為了圓自己和家人的一個(gè)夢(mèng)——開(kāi)辦養(yǎng)老院。

　　陳卿：以前就是我們家條件也不是很好，我爺爺在床上癱了7年時(shí)間，我奶奶也是91就去世了，心中有點(diǎn)遺憾。就是想以后條件好一點(diǎn)辦一個(gè)類似養(yǎng)老這種機(jī)構(gòu)，類似家庭以后不要有這種遺憾在里面。

　　剛拿到補(bǔ)償款時(shí)，許多人帶著項(xiàng)目找陳卿投資。被一一拒絕后，大家都不明白，他為什么非要涉足“高風(fēng)險(xiǎn)、又如此微利的養(yǎng)老行業(yè)”。走遍武漢調(diào)研三個(gè)月、又賣掉了9套房產(chǎn)，陳卿湊齊了資金，2013年7月，大家庭養(yǎng)老院正式開(kāi)業(yè)。他坦言，自己“預(yù)料到了困難，但沒(méi)想到會(huì)這么難”。在剛開(kāi)始的半年里，因?yàn)槿胱〉睦先颂�少，養(yǎng)老院一度虧損得厲害�；ù罅�氣培養(yǎng)的專業(yè)人才，流失的也很厲害。

　　陳卿：因?yàn)槲覀兿铝撕芏喙し蛉ヅ囵B(yǎng)這些員工，醫(yī)院里內(nèi)部先培訓(xùn)，理論層次的或者是操作層次，考試然后拿證，但是現(xiàn)在有的也不是很穩(wěn)定的一個(gè)崗位，因?yàn)槲覀冞@里人員差不多都是40、50歲的人，他們的小孩以后結(jié)婚要生小孩可能就要回去帶小孩。還有這個(gè)行業(yè)的流動(dòng)性也比較大，你可能剛培訓(xùn)好，還沒(méi)有做多長(zhǎng)時(shí)間就跳槽了，特別是一線的護(hù)理人員是比較難的，要面對(duì)癱瘓的老人端屎、端尿，然后喂飯這類東西，真正自己在做的時(shí)候可能做不了這些事情。

　　其實(shí)，陳卿遇到的問(wèn)題，眼下我國(guó)所有從事民辦養(yǎng)老的投資者都遇到過(guò)。除去前期需要包括消防、衛(wèi)生防疫等數(shù)類許可證齊備，經(jīng)過(guò)復(fù)雜的審批手續(xù)不說(shuō)，單是經(jīng)營(yíng)上的壓力，就讓很多人“望而卻步”。另一方面，有預(yù)測(cè)到2050年我國(guó)老年人口將達(dá)到4.8億，沉重的養(yǎng)老壓力單依靠政府興建公辦養(yǎng)老院，無(wú)法消化，亟需民間力量的進(jìn)入。從陳卿舉全家之力興辦養(yǎng)老院的故事背后，能否看出我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)還存在哪些問(wèn)題？

　　得知陳卿的故事之后，有人開(kāi)玩笑說(shuō)他“有錢就是任性”。這個(gè)評(píng)價(jià)，正因?yàn)椴簧偻顿Y者對(duì)養(yǎng)老院微薄的利潤(rùn)心中有數(shù)。為了達(dá)到高齡老人的照料要求，大家庭養(yǎng)老院光是推倒重新裝修就有兩次，前期投入在500萬(wàn)左右，還沒(méi)算上屬于他個(gè)人的房產(chǎn)成本。如今養(yǎng)老院共有120個(gè)老人，每人月收費(fèi)在1500到2500之間，眼下他才剛剛扭虧，回本還需6年。雖然陳卿說(shuō)，辦養(yǎng)老院“不以賺錢為目的”；但以投資人的身份，他同樣認(rèn)可，如果想吸引民間資本進(jìn)入，這個(gè)市場(chǎng)亟需建立合理的秩序，為盈利創(chuàng)造一定的空間。首先要解決的問(wèn)題，兩個(gè)字“土地”。

　　陳卿：在郊區(qū)地、租金都比較便宜，甚至他們距離非常遠(yuǎn)看望老人、配套的設(shè)施、交通、醫(yī)療、購(gòu)物都不是很齊全的，運(yùn)作起來(lái)的話可能會(huì)存在很多不便，入住率也不算很高，就像我們?cè)谑兄行牡谝粋�(gè)規(guī)模大不了，核算、收入和支出的這種它是按平方來(lái)算，一個(gè)平方多少錢這個(gè)成本是比較高的。還有一個(gè)就是大多數(shù)是以租賃為主，養(yǎng)老院本來(lái)是個(gè)微利行業(yè)，它是一個(gè)長(zhǎng)期的才有盈利，租期的話現(xiàn)在一般是三年一簽，三年可能剛剛達(dá)到盈利點(diǎn)，扭虧那個(gè)狀態(tài)的時(shí)候業(yè)主不租給他了，相當(dāng)于他是白干了。

　　近一年多來(lái)，包括《加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》等陸續(xù)公布，從對(duì)非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的稅費(fèi)優(yōu)惠，到工商登記后置審批，都是希望吸引更多民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。陳卿告訴記者，目前武漢的政策是每張床位一次性補(bǔ)貼4000，對(duì)部分老人按月補(bǔ)貼200元，養(yǎng)老院的用水用電走的是民用價(jià)格，也享受到了免稅。不過(guò)，從事這個(gè)行業(yè)，除了經(jīng)營(yíng)壓力，還有另外一層壓力。