央廣網(wǎng)烏鎮(zhèn)12月18日消息（記者 許璐娜）第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)落下帷幕。作為此次大會上最老的“百年企業(yè)”，104歲的IBM，在年紀(jì)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了TABLE(騰訊、阿里巴巴、百度、小米、360)的“年齡”總和。

　　但這家已過百歲生日的公司，某種程度上也是“最新”的公司，因為他正處在轉(zhuǎn)型變革期。

　　今年8月11日，IBM新掌門人——IBM大中華區(qū)董事長陳黎明，在媒體面前亮相，并帶領(lǐng)他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊介紹了IBM中國的新戰(zhàn)略。

　　作為IBM大中華區(qū)第一位本土背景、非IT出身的掌門人，陳黎明正在給IBM中國帶來不同以往的新氣象。他表示，IBM要做“中國合伙人”，加強(qiáng)與本土企業(yè)的技術(shù)戰(zhàn)略合作，提升中國的技術(shù)創(chuàng)新能力。

央廣網(wǎng)記者采訪IBM大中華區(qū)董事長陳黎明

　　陳黎明出生于新疆石河子，本科畢業(yè)于石河子大學(xué)，出國留學(xué)后進(jìn)入跨國公司工作。今年2月加入IBM之前，他已經(jīng)在石化行業(yè)工作了20年，最后的職位是英國石油中國區(qū)總裁。

　　作為IBM為數(shù)不多的空降高管，陳黎明并不是來享福的。如今IBM中國正面臨著諸多挑戰(zhàn)：中國宏觀經(jīng)濟(jì)狀況不佳，使得跨國公司在華業(yè)務(wù)增長乏力； IBM處于轉(zhuǎn)型期，業(yè)務(wù)模式發(fā)生了巨大的變化。值得注意的是，陳黎明此前毫無IT行業(yè)的工作經(jīng)驗，這與當(dāng)年帶領(lǐng)IBM走出低谷的前CEO郭士納十分相像。

　　“本土”、“跨界”，或許正是這種不尋常的特質(zhì)，使得陳黎明被選中作為IBM中國的掌門人，被期待著賦予轉(zhuǎn)型中的IBM中國新的思路和新的想法。同時，在跨國公司高管中難得一見的大陸口音，也會讓政府、客戶、合作伙伴更感親切。這為本就始終面帶微笑的陳黎明，更增添了親和力。在本屆烏鎮(zhèn)峰會“互聯(lián)網(wǎng)之光”博覽會中，“大氣污染的預(yù)測和管控系統(tǒng)”——綠色地平線計劃亮相IBM展臺，吸引了很多來賓的目光。在眾多媒體的包圍下，記者有幸采訪到了這位百年老店的新掌門人。

　　記者：您今年是第一次來烏鎮(zhèn)大會還是去年也來了？

　　陳董事長：我個人是第一次，IBM不是第一次。我來IT行業(yè)的歷史比你還要短，所以我比你年輕（笑）。

　　記者：作為百年老字號，IBM自身也在轉(zhuǎn)型的過程中，您對IBM整體轉(zhuǎn)型策略有怎樣的構(gòu)想呢？您上任之后，最主要發(fā)展方向或者業(yè)務(wù)板塊是哪些方面？

　　陳黎明：IBM在中國經(jīng)營了三十多年，可以說在這個領(lǐng)域取得了非常好的成績，但是世界在變化，我們也要隨之而變。因此在今年8月初，我就向媒體正式宣布了我們在大中華區(qū)的一個戰(zhàn)略部署，第一是要鞏固我們在核心領(lǐng)域當(dāng)中的地位，比如在大型主機(jī)及軟件系統(tǒng)方面，我們有幾十年的經(jīng)驗，奠定了非常好的基礎(chǔ)，我們希望在這個領(lǐng)域繼續(xù)去深挖潛力，服務(wù)好現(xiàn)有客戶。第二要做好轉(zhuǎn)型，向云計算、大數(shù)據(jù)、移動社交和安全等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，這也是隨著集團(tuán)的宏觀計劃轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型。而從IBM大中華區(qū)來說，我們還有一些更加具體的項目，比如技術(shù)合作伙伴項目，就是完全針對中國所打造的一個項目，另外就是綠色地平線項目，也是我們在中國轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略之一，因為這完全是由我們自己的科學(xué)家針對中國國情研發(fā)的，當(dāng)然還包括其它物聯(lián)網(wǎng)之類的。第三是大膽嘗試創(chuàng)新領(lǐng)域，目前在很多領(lǐng)域IBM的產(chǎn)品不適合中國國情，比如有一些東西，恐怕中國政府會告訴你還沒有開放，但是我想不去交流不去溝通永遠(yuǎn)不知道可不可行，通過交流、互動，也許就可以找到一些可行的方案，所以在這些領(lǐng)域我們也會做一些大膽的嘗試。

　　除了這三個我們稱之為業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略支點(diǎn)外，我們還在積極鞏固我們與政府間的，與合作伙伴，與客戶之間的互信關(guān)系，我一直認(rèn)為建立互信是非常重要的，當(dāng)然我們也希望重新打造我們的人才計劃，最后也是最關(guān)鍵的要練好我們的內(nèi)功，簡化流程，使得我們能夠更加敏捷地去應(yīng)對快速的市場變化。

　　記者：您剛才也提到，您在IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷不是特別的豐富。作為非IT出身的掌門人，您是怎么看待以后可能會帶來的挑戰(zhàn)？

　　陳黎明：中國有句古話講，隔行如隔山，我相信絕大多數(shù)人都知道這句話。但是它下面還有一句話不是每個人都知道，叫隔行不隔理。各行各業(yè)的道理是相通的，就像中國的哲學(xué)思想當(dāng)中有很多的內(nèi)容都體現(xiàn)了這樣一種思想，比如舉一反三、觸類旁通、一通百通，所以隔行不隔山，對于一個行業(yè)的了解，有助于我了解另外一個行業(yè)。當(dāng)然了光了解道理還不行，還要了解更多，比如技術(shù)層面、管理方面，也是我需要學(xué)習(xí)的。我經(jīng)常講，這個世界未開設(shè)的專業(yè)有很多，一個人在大學(xué)能學(xué)到什么東西固然重要，大學(xué)畢業(yè)能學(xué)什么東西更重要。

　　記者：作為一家百年老店，IBM經(jīng)過了很多次轉(zhuǎn)型，怎樣去保持這種創(chuàng)新的活力，在體制上和組織架構(gòu)上，怎么去做到能夠讓一家百年企業(yè)還這樣一直保持創(chuàng)新的活力？

　　陳黎明：創(chuàng)新是IBM DNA的一部分，了解IBM的人會知道，IBM最早先的是一個制表公司，IBM還做過什么？還做過稱肉的磅秤，也做過計算尺，也做過打字機(jī)，也發(fā)明過很多各種各樣的產(chǎn)品，之所以從最早的制表公司轉(zhuǎn)型到最后變成今天這樣一個公司，其實都是不斷創(chuàng)新的結(jié)果。比如在1962年，IBM當(dāng)時首席執(zhí)行官叫小沃森，他決定要搞一個大型的服務(wù)器，兩年后IBM就推出了360第一個大型主機(jī)。360大型主機(jī)的基礎(chǔ)架構(gòu)，據(jù)我所知一直到今天都在使用，當(dāng)時要投資多少錢，要投資50億美元。1962年的50億美元，大概相當(dāng)于今天的四百億美元。如今大型主機(jī)已經(jīng)不再是360了，我們現(xiàn)在已經(jīng)做到Z13了，中間經(jīng)歷了很多代，但是這個大型主機(jī)本身依然在服務(wù)于市場，服務(wù)于千家萬戶，服務(wù)于你們每個人，大家都受惠于當(dāng)年我們的這些先驅(qū)們，他們創(chuàng)造出這樣一款產(chǎn)品，以至于我們今天還能夠繼續(xù)得到廣泛的使用。所以創(chuàng)新是IBM這個DNA一部分。

　　另外，我想IBM還有一個DNA，就是變革。我們首席執(zhí)行官曾經(jīng)說過一句話，說變革是我們每一代IBM人的責(zé)任，今天輪到我們了，以至于我們今天也要進(jìn)行這樣一個變革，變革本身也是需要創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新、思想理念的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，IBM也在做著自我挑戰(zhàn)。

　　記者：您這次在互聯(lián)網(wǎng)大會里主要發(fā)言的主題是什么？話題交流了之后有收獲嗎？

　　陳黎明：話題主要是圍繞智慧城市。相信你們都了解，智慧城市這個概念本身就是由IBM在2008年所提出的智慧地球派生出來的概念，隨著時間的推移，現(xiàn)在各種各樣的智慧概念都出來了，從智慧餐廳到智慧醫(yī)院到智慧旅游，到智慧家居。這都是對當(dāng)時IBM所提出的智慧地球這一概念的極大豐富，使它變得更加飽滿。最終會因為各種各樣的智慧放在一起而形成完整的智慧地球的理念，所以從這個意義上來說，看到智慧城市的理念能夠家喻戶曉，能夠取得這樣好的一個成績，我感到非常高興。第二就是在做智慧城市一個項目的時候，我想我們永遠(yuǎn)要記得它不是一蹴而就的，一定要統(tǒng)一規(guī)劃，逐步實施，或者從一個子系統(tǒng)開始，最后形成完整的體系。無論采用哪種模式，歸根結(jié)底就是要為市民提供，比如更清潔的空氣，更安全的出行，更便利的生活方式，更幸福的生活。所以無外乎是這么幾個方面。

　　記者：說到更清潔的空氣，能給我們介紹一下您剛才提到的綠色地平線項目嗎？

　　陳黎明：綠色地平線是IBM跟北京市環(huán)保局合作的一個項目，綠色地平線究竟在未來要采用什么樣的合作模式，我們還需要進(jìn)一步理清。因為某種意義上來說，IBM采用了我們自己最核心的技術(shù)，但是這樣一個項目，僅僅靠IBM去做，未必能夠有效地落地，我們可能需要跟政府合作，或者跟一些企業(yè)去合作，各種可能性我覺得都是存在的，都不能排除。

　　當(dāng)前，IBM在中國的定位是要實現(xiàn)‘與中國同創(chuàng)’，要成為受中國政府、企業(yè)信任，為‘中國制造2025’和‘互聯(lián)網(wǎng)+’等一系列國家戰(zhàn)略落地獻(xiàn)策獻(xiàn)力的忠實合作伙伴。 2016年將是IBM與我們的客戶一道探索認(rèn)知時代、助力中國的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)變革的重要一年。無論是專注于以認(rèn)知計算為代表的創(chuàng)新技術(shù)，或是圍繞IBM核心信息技術(shù)的一系列科技合作，我們讓市場看到了IBM正以更開放、更創(chuàng)新的態(tài)勢協(xié)助中國企業(yè)打造更加完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，推動中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而更好地滿足中國和國際市場需求。IBM有信心憑借自身在創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品與解決方案、行業(yè)覆蓋與洞察上的資產(chǎn)與能力，攜手中國企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、政府，通過聯(lián)合創(chuàng)新，共同推動‘互聯(lián)網(wǎng)+’戰(zhàn)略的落地，助力中國實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國夢想。