北京市豐臺(tái)區(qū)玉泉營(yíng)街道以草橋欣園社區(qū)為試點(diǎn)，打造“先豐站”為民服務(wù)矩陣。以草橋欣園社區(qū)大黨委為軸心，聯(lián)動(dòng)草橋欣園第一、第二、第三社區(qū)和多家共建單位，構(gòu)建“1+3+N”服務(wù)體系，形成黨建共商、服務(wù)共做、資源共享、文明共創(chuàng)的治理格局，以“黨建紅繩”編織民生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑新時(shí)代“黨群連心橋”。

連資源 村居共建繪就為民服務(wù)同心圓

玉泉營(yíng)街道立足草橋欣園社區(qū)村居混居特點(diǎn)，深化村居共建治理模式，建立村居聯(lián)席會(huì)議制度，通過“需求—資源—項(xiàng)目”三單對(duì)接，完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站智慧化升級(jí)、文化運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地改造、樓頂鋼構(gòu)美化等一系列惠民工程，破解資源分散、服務(wù)碎片化的治理難題。

舉辦鄰里節(jié)、公益市集嘉年華等活動(dòng)，吸引轄區(qū)底商參與治理，形成商戶認(rèn)領(lǐng)服務(wù)項(xiàng)目、村居提供場(chǎng)地支持的雙贏模式�！按寰勇�(lián)動(dòng)打破了行政壁壘，讓資源活起來、服務(wù)優(yōu)起來、民心暖起來，真正實(shí)現(xiàn)‘1+1>2’�！辈輼蛐缊@社區(qū)工作人員介紹道。

連服務(wù) 擴(kuò)大“朋友圈”凝聚協(xié)同治理合力

在街道有關(guān)部門的指導(dǎo)下，草橋欣園社區(qū)通過組織鏈、資源鏈、服務(wù)鏈“三鏈融合”，搭建全域聯(lián)動(dòng)的治理網(wǎng)絡(luò)。將844名“雙報(bào)到”黨員納入基層治理先鋒隊(duì)，結(jié)合創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)、接訴即辦等工作，開展“黨員亮身份、服務(wù)進(jìn)樓棟”行動(dòng)，推動(dòng)黨員從“被動(dòng)報(bào)到”向“主動(dòng)作為”轉(zhuǎn)變。攜手國(guó)家大劇院、北京聯(lián)通114業(yè)務(wù)中心等共建單位組織“紅色1+1”主題黨日活動(dòng)，打通跨區(qū)域?qū)W習(xí)平臺(tái)。

在民生服務(wù)領(lǐng)域形成多維度突破。聯(lián)合豐臺(tái)區(qū)紅十字會(huì)建成急救培訓(xùn)站，發(fā)展救護(hù)員50名；與花鄉(xiāng)花木集團(tuán)共同打造“社區(qū)微花園”，邀請(qǐng)專業(yè)園藝師駐場(chǎng)指導(dǎo)，讓居民在家門口享受“園藝療愈”服務(wù)；引入諾永康公益等社會(huì)參與文明創(chuàng)建、周末清潔日等志愿服務(wù)，提升基層治理效能。

連民心 聚焦“三大群體”托起民生幸福指數(shù)

緊扣“七有”“五性”要求，聚焦“一老一小一新”重點(diǎn)群體，建設(shè)全齡友好型社區(qū)。由18位老黨員、老干部組成“春泥五老講師團(tuán)”開設(shè)青少年教育課程16場(chǎng)，惠及青少年900余人。依托“牽手桑榆”服務(wù)品牌，以暖心問候、貼心送餐、安心陪伴、精心送學(xué)、愛心家政“五心服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，推出居家養(yǎng)老助餐、助潔、助醫(yī)等“七助”服務(wù)包，形成多層次養(yǎng)老服務(wù)體系。

由街道總工會(huì)牽頭，在鎮(zhèn)國(guó)寺北街設(shè)立5家工會(huì)驛站，配備飲水機(jī)、充電樁等設(shè)施，日均服務(wù)職工、新就業(yè)群體等200余人，用“小驛站”托起“大民生”。

下一步，玉泉營(yíng)街道將以點(diǎn)帶面，持續(xù)深化“長(zhǎng)辛先鋒”黨建品牌內(nèi)涵，拓展“先豐站”服務(wù)功能模塊，通過黨建引領(lǐng)聚合力、資源整合增效能、服務(wù)升級(jí)惠民生，把草橋欣園的“試點(diǎn)盆景”變成全街道的“治理風(fēng)景”。（來源：北京市豐臺(tái)區(qū)玉泉營(yíng)街道）