這沿途的風(fēng)景，浙江大學(xué)陳志榮教授已經(jīng)看了27年。當年，他還是浙大化工系一名留校任教不久的青年教師，一有空就跑到汽車南站買張長途客運票，趕往這個山區(qū)小縣。

　　他的目的地始終只有一個——浙江新和成股份有限公司。早年，企業(yè)的名字是“新昌縣合成化工廠”。從一個校辦工廠，到現(xiàn)代化上市公司，陳志榮一直是新和成關(guān)鍵性的“智慧引擎”之一。

　　一家生產(chǎn)研發(fā)基地遍布全國、有著數(shù)以千計的工人和技術(shù)人員、產(chǎn)出上百種各類產(chǎn)品的大型化工企業(yè)，與一位大學(xué)教授，兩者的產(chǎn)學(xué)研合作能達到怎樣的深度？陳志榮點點自己的前額：“新和成大部分產(chǎn)品的技術(shù)路線都在我的腦子里。給我一張白紙，我馬上可以把它們從頭到尾、清楚無誤地寫出來�！�

　　從董事長到基層員工，新和成人信任陳志榮、依靠陳志榮。他受聘擔任企業(yè)名譽總工程師，每年有好幾個月時間來到新和成各個基地指導(dǎo)技術(shù)研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、培訓(xùn)創(chuàng)新團隊……每趟出差，企業(yè)派來的汽車早早就在浙大玉泉校區(qū)門口等候。陳志榮笑著說：“這么多年了，我從沒學(xué)過開車。”

　　因為那里程碑式的成就

　　陳志榮對新和成有多重要？

　　可以這么說，這家企業(yè)發(fā)展歷程中一個個里程碑式的成就，都與他密不可分。

　　2010年和2016年，新和成兩次獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎，他都是主要完成人。

　　今年初，陳志榮與新和成的同仁們從北京領(lǐng)回國內(nèi)專利領(lǐng)域最高獎項——中國專利金獎。他們多年產(chǎn)學(xué)研合作的結(jié)晶“一種連續(xù)化穩(wěn)定維生素A微膠囊的制備方法”，直接推動新和成從傳統(tǒng)的化工合成進入到研發(fā)生產(chǎn)制劑這一新領(lǐng)域，實現(xiàn)了大跨越。

　　談起這個令人振奮的話題，陳志榮的思緒一下回到20多年前。

　　那時，他和現(xiàn)任浙大理學(xué)部常務(wù)副主任的李浩然教授帶領(lǐng)新和成的研發(fā)隊伍，在車間日夜苦戰(zhàn)，終于成功合成了維生素A，企業(yè)從此有了核心競爭力。但是，維A的銷售很快遇到問題。

　　維A很不穩(wěn)定，暴露在空氣中幾個小時就會變質(zhì)，從而喪失營養(yǎng)功能�！熬SA最主要的用途是飼料添加劑。我們產(chǎn)品的穩(wěn)定性不夠好，廠家使用時只能增大添加量，這樣成本就高了，因此，在市場上就缺少競爭力。”陳志榮說。

　　大家發(fā)現(xiàn)，當時國外的先進同類產(chǎn)品已經(jīng)升級為穩(wěn)定化微膠囊，把維A包埋起來，和空氣隔絕。但這套技術(shù)難點很多，一時看起來無法攻克。

　　2003年前后，陳志榮又幫助企業(yè)研發(fā)出了類胡蘿卜素——蝦青素、β-胡蘿卜素、斑蝥黃、番茄紅素，同樣是價值極高的添加劑，卻也同樣不穩(wěn)定、易變質(zhì)。這時，解決包埋技術(shù)難題就到了刻不容緩的地步。

　　新和成首先考慮的是尋求專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。一家國際領(lǐng)先的丹麥企業(yè)來了，帶來厚厚一本“秘籍”。對方介紹，包埋技術(shù)是一整套方案，其中每一個配方、每一種工藝都要單獨作價轉(zhuǎn)讓。

　　一個配方和工藝，對方就出價150萬歐元。中學(xué)化學(xué)老師出身的新和成董事長胡柏藩翻翻那本“秘籍”，各類規(guī)格品種足有100來個。如果全都買來，價格簡直是天文數(shù)字。

　　胡柏藩找到陳志榮：“我們還是得自己干�！�

　　陳志榮是學(xué)化工的，而把維A做成微膠囊屬于制劑工藝，不是自己的專業(yè)，有很多問題不清楚。然而，稍作考慮，他答應(yīng)了下來。

　　多年跟隨陳志榮研發(fā)制劑的新和成制劑研究所所長石立芳說：“這就是我們欽佩陳老師的地方：他遇到困難從不繞著走，總是踏踏實實幫企業(yè)提升創(chuàng)新能力�！�

　　陳志榮買了兩本厚書，自學(xué)制劑工藝。又發(fā)動學(xué)生廣泛搜集相關(guān)資料，很快就掌握了制劑化技術(shù)的關(guān)鍵原理。

　　胸中有了藍圖，陳志榮就帶著幾個研究生駐扎在新和成，和技術(shù)人員共同組成團隊進行系統(tǒng)的制劑化工藝研究。在突破了關(guān)鍵技術(shù)后，他埋頭設(shè)計工藝，指導(dǎo)項目團隊采購、安裝、調(diào)試相關(guān)設(shè)備。僅用8個月，他們就拿出了蝦青素的制劑樣品。送到國外檢測，一次就通過了。

　　“我們迅速把這套技術(shù)延伸到其他品種，每3到5個月就有一個新突破�！标愔緲s回想起來仍頗為興奮�？萍嫉牧α客浦�企業(yè)大踏步地前進。

　　當技術(shù)應(yīng)用到最關(guān)鍵的維A上時，又發(fā)生了各種不奏效的情況。陳志榮照樣迎難而上�！拔疫�是從系統(tǒng)性的理論研究開始，一點點從根源上尋找失敗的原因，設(shè)計新配方、新工藝和新裝備�！标愔緲s和北京化工大學(xué)的專家合作，用改良裝備解決了連續(xù)乳化的問題；又找來有高分子材料背景的年輕專家浙大尹紅副教授加入團隊，共同設(shè)計出一種新的包埋材料。

　　“最終發(fā)明的這項技術(shù)，不僅完美解決了維A的包埋問題，還有很強的拓展性，可以應(yīng)用到香精香料和其他許多營養(yǎng)素上�！标愔緲s說。如今，新和成的各類制劑產(chǎn)品正在大規(guī)模占領(lǐng)國內(nèi)外市場。

　　因為校園車間無縫切換 他早已成了企業(yè)一員

　　陳志榮常說，在新和成，他找到了心目中產(chǎn)學(xué)研合作的理想狀態(tài)。

　　他和這家企業(yè)是因一次“停車吃面”的偶然機緣相遇的。

　　上世紀90年代初，和當時許多高校青年教師一樣，除了把課教好，陳志榮經(jīng)常琢磨怎樣才能找到項目，在科研上做出些成績。他嘗試和一些企業(yè)合作，但遇到的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)大多目光短淺，往往一拿到初步研發(fā)成果，就不再搭理他，有的甚至連允諾的經(jīng)費都沒給足。

　　李浩然和陳志榮在大學(xué)時就是睡上下鋪的好哥們兒。1992年年初的一天，他倆出差回杭，路過新昌。李浩然說，下車吃碗面，再去看個朋友，他在縣里一家化工廠工作。

　　就這樣，陳志榮從“縣里的這家化工廠”接到了第一個合作項目。他回到學(xué)校后很快解決了連續(xù)化工藝流程問題，把設(shè)計好的圖紙發(fā)了過去。許久沒有回音，陳志榮心涼：又遇到賴錢的老板了。

　　沒想到4個月后，他突然接到企業(yè)打來的電話。原來，他們照著圖紙改進了裝備，完成了試車，把后續(xù)工作都做好了，現(xiàn)在工程運行順利，要向陳志榮一次性付清研發(fā)經(jīng)費。

　　“這家企業(yè)不只要賺錢，更在乎實實在在做成事。這也是我的價值觀�！标愔緲s說。從那時起，他和李浩然就與新和成緊緊攜手。

　　高效精準的科技創(chuàng)新，來自親密無間的合作。多年來，從浙大的實驗室到新和成的車間，陳志榮已無需切換狀態(tài)。

　　在這里，見面的人都喊他“陳老師”。其中有他在浙大多年培養(yǎng)的研究生，他親自送到企業(yè)工作；有早年和他在車間里并肩奮戰(zhàn)的技術(shù)員；還有許多年輕人，加入新和成后，陳老師領(lǐng)著他們走上成長的快車道。

　　和這些志同道合的伙伴一起，陳志榮做成了許多事。新和成總部大廳的展示墻上，每個小柜子里都裝著一樣產(chǎn)品：維生素A、維生素E、β—胡蘿卜素、芳樟酮、檸檬醛……陳志榮拿起一樣，當年和大伙兒一起搞研發(fā)的往事就全浮現(xiàn)在眼前。

　　成功研發(fā)出維生素A，是新和成發(fā)展壯大的一次“關(guān)鍵戰(zhàn)役”。新和成維生素A車間老工段長汪良標說，從投入原料到產(chǎn)出成品，整個工序非常漫長，分為好幾個工段，儀器一發(fā)動就停不下來。炎熱的夏天，車間里沒有空調(diào)，做實驗還得戴著口罩甚至防毒面具，人人汗流浹背……

　　陳志榮和大家一起鉆進車間，連續(xù)奮戰(zhàn)了幾個月。當時缺少自動化實驗設(shè)備，實驗各個環(huán)節(jié)都要有人在場，大家輪流值守。陳志榮說：“困了，就靠在反應(yīng)釜邊上、躺在條凳上瞇一會兒，一天只能間斷著休息五六個小時，到后來累得一坐下就能睡著。就這樣，終于把維A項目攻了下來�！�

　　如今，漫步位于新昌老城區(qū)狹窄街市中的新和成老廠區(qū)，陳志榮心中充滿感慨。他穿過那些老式建筑里空曠的走廊，走進自己當年的辦公室，指著墻上一塊寫字板回憶往事：“就是在這里，我們討論工藝流程，探討技術(shù)難題，規(guī)劃科研方向，度過了多少個不眠之夜啊�！�

　　這些日子，已經(jīng)成為陳志榮與新和成人的共同記憶。企業(yè)慶祝成立30周年，評選“工程楷模”，陳志榮成為當之無愧的人選。每年，新和成給每個員工發(fā)放工作服和勞保用品，陳老師也是理所應(yīng)當?shù)赜幸环荨�—他早已是企業(yè)的一員了。

　　因為總是自帶一股氣場 他是技術(shù)人才主心骨

　　陳志榮自帶一股氣場，這是新和成人人都感受到的。

　　他看上去略顯瘦削，實則很結(jié)實，并且精力旺盛。從杭州趕到新昌數(shù)小時的車程，他一到就進車間指導(dǎo)技術(shù)，從來不需休息。他站在儀器旁邊和技術(shù)人員交流，手里不拿一頁筆記，對各種疑問滔滔不絕地給出答案。

　　他記性奇好，各種知識融會貫通。大家都說，厚厚一本學(xué)術(shù)著作，你讓陳老師用一句話概括，他能指出精要；你讓他講3天，他也能講得不重樣。

　　陳志榮指導(dǎo)的浙大碩士研究生李建東，從做畢業(yè)論文起就被陳老師派到新和成，畢業(yè)后一直留在企業(yè)工作。他說：“初到企業(yè)，一切都那么陌生，天天提心吊膽的。但陳老師每次來到我們身邊指導(dǎo)時那種淵博、自信的氣質(zhì)和滿腔激情，讓我很快安下心來，覺得什么事情都不再難了�！�

　　在陳志榮身上，優(yōu)秀工程師那種讓人贊嘆的特點展現(xiàn)得淋漓盡致：對現(xiàn)代工業(yè)復(fù)雜精密的“龐然大物”了若指掌。走進新和成的生產(chǎn)車間，密布的各類設(shè)備和四通八達的管道讓人眼花繚亂。而在陳志榮眼里，這卻像“1+1=2”的算式一樣簡單明白：這里的每一條管道、每一個開關(guān)，都是他一筆一筆在設(shè)計圖上畫下的。

　　有一次，一種新產(chǎn)品要建生產(chǎn)車間，但企業(yè)手頭只有寥寥幾行字、還不夠一頁紙的技術(shù)資料，只好求教陳志榮。“隔天，陳老師就發(fā)回一套精細的工藝流程圖�！毙潞统傻能囬g主任祁勇說，“大家驚嘆之余，挖空心思要再做點兒修補，最后在某個環(huán)節(jié)加了個備用方案，萬一日后運行中出現(xiàn)問題可以頂上�！边@個車間就照著陳志榮的圖紙建起來了，施工中沒有遇到任何需要調(diào)整的地方。最讓祁勇服氣的是，車間建成運轉(zhuǎn)多年，自己加的那個備用方案從沒派上用場。

　　陳志榮讓人意識到，豐富的知識和深刻的思維，都來自一種高度自律的生活追求。他每天堅持鍛煉，能一口氣做數(shù)千個俯臥撐。他說，這是明確的目標和科學(xué)的方法共同帶來的結(jié)果。

　　現(xiàn)在，陳志榮的學(xué)識和人格魅力正在感染、集聚更多的人。新和成從應(yīng)屆生中大量招聘技術(shù)人才，每次面試高端人才，陳志榮都親自參加。他還擔任新進企業(yè)的博士的導(dǎo)師：“我給他們上的第一課，就是講在企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和寫論文不一樣。論文可以追求結(jié)果的新奇，產(chǎn)品首先要有實用價值。”

　　新和成的人力資源部負責人邵力平感慨說：“那么多人才能留得下，成長起來，靠的就是陳老師這個主心骨�！�

　　記者手記

　　科技成果轉(zhuǎn)化如何打通“最后一公里”？浙江大學(xué)陳志榮、李浩然等專家與新和成公司長達27年的產(chǎn)學(xué)研合作，是頗具示范意義的。在他們的經(jīng)歷中，我們看到，專家和企業(yè)真正成為了一家人。

　　他們共同經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的艱辛，攜手攻克一個又一個難關(guān)，在企業(yè)成長起來之后，仍然保持了對創(chuàng)新的強烈追求。雙方始終互相信任、互相依靠。企業(yè)沒有一拿到成果就過河拆橋；專家也沒有虎頭蛇尾，從技術(shù)原理到產(chǎn)品問世，一直源源不斷提供智慧支撐�；ブ�互利的合作關(guān)系，經(jīng)過多年的積淀，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為一種情感。

　　成為一家人，關(guān)鍵是價值觀要契合。新和成始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展動力，研發(fā)投入占比多年來持續(xù)增長，讓專家感到企業(yè)不止要賺錢，更想做成事，有填補空白、探索前沿的雄心壯志。陳志榮等專家不是只顧追求新奇的結(jié)果，而是始終圍繞市場需求和提升企業(yè)競爭力來搞研發(fā)，這樣才會受到企業(yè)歡迎。

　　在陳志榮與新和成合作之初，企業(yè)創(chuàng)新能力不足的問題非常突出，亟需大學(xué)和科研機構(gòu)幫助共同研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品。今天，企業(yè)的創(chuàng)新主體作用日益凸顯，但總體上看創(chuàng)新能力和高校、院所仍有相當差距，特別是破解關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)難題，仍需深入的產(chǎn)學(xué)研合作。還有很多企業(yè)在期待遇到自己的“陳志榮”。

　　要讓更多的專家和企業(yè)的需求結(jié)合到一起，成為一家人，必須深化科技體制改革。我們看到，得益于浙大一系列體制創(chuàng)新，陳志榮方能沒有顧慮地投入時間精力與企業(yè)合作搞創(chuàng)新。他破格評為副教授，后又評為教授，可見其產(chǎn)學(xué)研合作成果得到學(xué)校充分認可，在人才評價體系中占據(jù)應(yīng)有的分量。今年，浙江省全面實施“科技新政”，賦予科研人員更大的人、財、物自主支配權(quán)和技術(shù)路線決策權(quán)；對完成科技成果作出重要貢獻的人員可給予70%以上的權(quán)屬獎勵等，這些措施將進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，打破條條框框，激勵科研人員在更廣闊的天地中發(fā)揮聰明才智，結(jié)出豐富多彩的創(chuàng)新成果。（記者 曾福泉 通訊員 柯溢能）