央廣網寧波4月13日消息（記者陳金蓮 通訊員趙麗萍）走進寧波數(shù)創(chuàng)港·江北創(chuàng)新園，1萬平方米產業(yè)生態(tài)孵化空間內，大模型科創(chuàng)服務平臺落地生根，成功吸引一批數(shù)創(chuàng)企業(yè)入駐，逐步構建起從技術研發(fā)到行業(yè)應用的人工智能產業(yè)生態(tài)，助力園區(qū)躋身首批市級數(shù)創(chuàng)園行列。這是江北區(qū)開展領導干部領銜破解“最難一件事”活動取得的生動成效。

簽約儀式現(xiàn)場（央廣網發(fā) 江北區(qū)全媒體中心供圖）

今年以來，江北區(qū)立足高質量發(fā)展主線，充分發(fā)揮領導干部“關鍵少數(shù)”的示范引領作用，全域部署、全面推進領導干部領銜破解“最難一件事”活動，推動領導干部下沉攻堅一線，在破難實戰(zhàn)中樹立和踐行正確政績觀，以干部擔當推動區(qū)域發(fā)展提質增效。

圍繞高質量項目引育、高水平創(chuàng)新轉型、高品質城鄉(xiāng)融合三條核心主線，江北區(qū)堅持自上而下部署與自下而上摸排相結合，全面梳理制約區(qū)域發(fā)展的“硬骨頭”和群眾急難愁盼的“心頭事”。為確保難題摸排精準靶向，江北區(qū)明確“三不選”原則——常規(guī)性工作不選、短期內可輕松完成的不選、非職權范圍內且難以取得進展的不選，同時建立分類審定機制，由區(qū)四套班子主要領導分別審定各自領域攻堅選題，確保攻堅事項與中心工作同頻共振、同向發(fā)力。截至目前，全區(qū)已明確“最難一件事”580項，實現(xiàn)區(qū)四套班子及72家單位全體班子成員全覆蓋，其中包含區(qū)領導點題的全局性難題19件、各單位主要領導報送的重點難題84件。

堅持系統(tǒng)思維、強化閉環(huán)推進，江北區(qū)推動領銜領導主動靠前，牽頭部署、協(xié)調、督辦，嚴格按照“深入調研、精準把脈—科學決策、制定方案—聚力攻堅、強勢推進—動態(tài)跟蹤、全程管控”四步流程，構建起“一個難題、一名領導、一套方案、一抓到底”的責任體系。針對跨部門、跨領域的復雜難題，通過區(qū)領導召集聯(lián)席會議、現(xiàn)場辦公等方式，打通流程堵點、破解協(xié)作壁壘。在政策支持、資金保障、人力調配等方面，對破難項目予以優(yōu)先傾斜，同時建立健全請示報告和容錯糾錯機制，切實為擔當者擔當、為干事者撐腰，凝聚起上下同心、合力攻堅的強大動能。

以實績論英雄、以攻堅辨擔當，江北區(qū)將攻堅一線作為考察識別干部的“主考場”和“練兵場”。堅持考人與考事相結合，綜合運用區(qū)領導評分、部門互評等量化手段，結合分片聯(lián)系、專項調研等一線考察方式，在破難實踐中精準描繪干部實戰(zhàn)畫像。對破解難題成效顯著、表現(xiàn)突出的干部，在提拔晉升、評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮，強化遞進式正向激勵；對推進不力、作風不實、不適宜擔任現(xiàn)職的干部，堅決予以調整。同時，及時總結破難過程中的好經驗、好做法，推動“解決一件事”向“辦好一類事”“規(guī)范一個領域”延伸，將攻堅成果轉化為推動區(qū)域高質量發(fā)展的持久動力。