為進一步壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”，日前，杭州市蕭山區(qū)紀委在前期部分單位試點的基礎上，在全區(qū)推廣黨風廉政建設“兩個責任”動態(tài)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)通過運用信息化手段，將履行主體責任、監(jiān)督責任的各項工作要求進行動態(tài)管理，實現(xiàn)責任指標在線分解、責任落實在線監(jiān)督、履責進度在線掌握、履責過程在線管理、履責績效在線考核等功能，各單位在完成既定任務外，可結合實際，自主增加特色內容，進一步建設具有單位特色的“兩個責任”動態(tài)管理系統(tǒng)。

　　動態(tài)管理系統(tǒng)不僅可通過電腦端建設，也可通過開發(fā)手機APP實現(xiàn)，使單位工作人員操作運用更加便捷高效。以蕭山區(qū)衛(wèi)計局開發(fā)的“衛(wèi)健廉線”手機端軟件為例，登錄個人賬號后，打開“目標任務”功能模塊，該模塊根據(jù)黨風廉政建設黨委主體責任清單、紀委監(jiān)督責任清單、領導干部“一崗雙責”任務清單等要求，細化黨風廉政建設工作任務清單，明確每年需完成的“13+X”項目標任務，包括“規(guī)定動作”和臨時性任務及本單位自主制定的特色任務，通過設定任務發(fā)起人、責任人、目標要求、截止時間等實現(xiàn)動態(tài)管理。在任務到期前，系統(tǒng)會定時在APP上向本人發(fā)出提醒，如果任務超期未完成，系統(tǒng)還會以手機短信的方式向本人及其直接領導發(fā)出預警。對多次出現(xiàn)預警的單位和個人，由上級黨組織和紀檢監(jiān)察組織進行談話提醒或函詢。

　　為便于隊伍日常管理，蕭山區(qū)市場監(jiān)管局還在動態(tài)管理系統(tǒng)中建立“正負兩分制”管理制度，對全局工作人員的日常工作情況實現(xiàn)量化管理，加強正面激勵和負面公示效應。

　　動態(tài)管理系統(tǒng)在試點過程中，成效初顯。2017年，蕭山區(qū)公安分局已通過該系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)整改了60余個苗頭性問題，對289人次民警工作落實不及時、不到位情況進行查糾，對8名落實主體責任不到位的中層干部進行問責。駐蕭山區(qū)市場監(jiān)管局紀檢監(jiān)察組已通過該系統(tǒng)對12項重大事項決策、3項重要干部任免、5項大額資金使用進行審查，并對16項“三公”經(jīng)費使用進行備案。

　　目前，蕭山區(qū)黨風廉政建設“兩個責任”動態(tài)管理系統(tǒng)已進入重點部署推廣階段，各單位正起草制定實施方案，積極推進動態(tài)管理系統(tǒng)建設工作。在全區(qū)推廣運用信息化手段實現(xiàn)“兩個責任”落實全程動態(tài)留痕管理，將進一步提升全區(qū)各級各部門黨風廉政建設和反腐敗工作水平，從而更加有力地推動“清廉蕭山”建設。（丁謹之、呂耀明、蔡卡特）