12月11日,柯橋區(qū)柯橋街道柯福社區(qū)的李大伯去家門口的居家養(yǎng)老照料中心花8元錢買了一葷一素的飯菜。他說,中午不用自己買菜做飯,來照料中心買更方便。同一天,安昌街道盛陵村的一些老人也在村里的居家養(yǎng)老照料中心享受了美味的午餐。
柯橋區(qū)各地照料中心推出的助餐、配送餐服務(wù)只是紹興全市各照料中心為老人提供人性化服務(wù)的一個縮影。目前,紹興市建成2000多家居家養(yǎng)老照料中心,助餐、配送餐服務(wù)覆蓋1300多個城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū),覆蓋率達57%,越來越多的照料中心不僅提供午餐,同時提供早餐和晚餐。
紹興市各地居家養(yǎng)老照料中心運營模式不同,“公建民營”的運營模式效果較為顯著。“公建民營”的運營模式,即政府提供房子,服務(wù)公司入駐運營,目前越城區(qū)已實現(xiàn)“公建民營”居家養(yǎng)老中心全覆蓋。
“雖然贏利較少,但因看好前景,越來越多的服務(wù)公司加入照料中心,愿意為老年人提供可口的飯菜和其他服務(wù)。”越城區(qū)養(yǎng)老服務(wù)指揮中心的工作人員介紹,越城區(qū)共有10家省內(nèi)外的服務(wù)公司和街道聯(lián)手打造居家養(yǎng)老照料中心。
紹興市仁本居家服務(wù)有限公司是我市較早運營照料中心的公司,目前在全市共運營著60家照料中心,其中城市社區(qū)的照料中心做到助餐、配送餐全覆蓋!盀槔夏耆颂峁┲汀⑴渌筒偷姆⻊(wù),人工費用支出占大頭,長期以來,公司難以收支平衡。今年是公司運營照料中心的第四年,開始稍微贏利,但公司對照料中心的未來非?春!痹摴镜挠嘘P(guān)負責人分析,隨著政府部門大力推進照料中心的建設(shè),公司有機會運營更多的照料中心。老年人對各項服務(wù)的需求增長到一定的規(guī)模,公司便能贏利,如通過統(tǒng)一采購食材、降低菜的成本等。
編輯:
謝夢潔
記者探時光博物館“穿越”40年