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改革開放后溫州首批個人辦廠創(chuàng)業(yè)者 陳時升下海記

2018-10-11 09:53:00來源:人民日報

  參加全國性的展會,是當(dāng)時很多企業(yè)打開銷路的快捷途徑。陳時升也想去試試,但“身邊無銀空好漢”,不為人知的小廠跑展會更非易事。

  因為連參展的展位費用也交不起,陳時升只好厚起臉皮找老鄉(xiāng)說情,請其它參展的企業(yè)挪一點位置給他,夠他把警燈產(chǎn)品擺出來就行,他再付給對方一些分?jǐn)傎M用。“記得有一次和老鄉(xiāng)拼展位,可主辦方只發(fā)一張通行證,我就成了‘黑戶’,出入都得靠偷偷摸摸翻墻!迸苷箷慕(jīng)歷,陳時升記憶猶新。這樣的展會他一年就“擠”進(jìn)去四五次,雖說辛苦,但也為企業(yè)拿到了幾十萬元訂單。

  等企業(yè)初具規(guī)模,陳時升又有了大膽想法:為什么不自己組織一個訂貨會?這么做風(fēng)險很大,但如果不闖一闖、搏一下,同行企業(yè)年產(chǎn)值有五六百萬元,自己的企業(yè)一直在生存邊緣徘徊,以后差距只會越拉越大。陳時升反復(fù)掂量,捏緊拳頭決定試一把。

  1992年,他辦的訂貨會有四五十個客戶來參加,幾天會開下來,靠著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)拿到了價值100多萬元的訂單,陳時升心里緊繃了許久的弦終于放松下來。

  抓住機(jī)遇,創(chuàng)新讓企業(yè)做大做強(qiáng)

  辦企業(yè)這一路走來,碰到的溝溝坎坎和危機(jī)不少!耙粋環(huán)節(jié)沒跟上,或是一個錯誤的決定,都可能傾覆整個企業(yè)!标悤r升說,他是幸運的,企業(yè)發(fā)展踩準(zhǔn)了步點,幾次順利度過瓶頸期。而關(guān)鍵時候來自政府的助力,也讓企業(yè)發(fā)展“柳暗花明又一村”。

  許多人講到改革開放后高速發(fā)展的浙江經(jīng)濟(jì)、“溫州模式”,首先想到的是以市場為主導(dǎo)的“草根創(chuàng)業(yè)”。實際上,更是市場“無形之手”和政府“有形之手”的協(xié)力。

  1993年,陳時升偶爾看到電視里風(fēng)馳電掣的追車場面,發(fā)現(xiàn)美國的警車頭頂已經(jīng)裝上幾乎與車體同寬的長排警燈,比傳統(tǒng)的“蝸牛燈”更美觀且醒目。他琢磨:長排警燈必將成為未來國內(nèi)警燈的趨勢,隨即著手研發(fā)這種新產(chǎn)品。

  當(dāng)時,溫州市鹿城區(qū)的鹿城工業(yè)園區(qū)剛啟動,陳時升盤算著,如果拿下5畝地,可以一次性解決今后幾年的生產(chǎn)擴(kuò)張?墒钱(dāng)時企業(yè)正值發(fā)展期,新產(chǎn)品研發(fā)也亟待大量投入,資金緊張是個“老大難”問題,想拿地,資金卻沒有著落。

  為了扶持優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展,區(qū)政府向他伸出援手,建廠所需資金的50%由政府提供免息貸款。100萬元啟動資金很快到位,可以分3年還款。

  第二年,4000平方米的廠房建成,投產(chǎn)后,企業(yè)年產(chǎn)值攀升到3000萬元。有了廠房,也解了流動資金的困擾,企業(yè)可以一門心思投入開發(fā)新產(chǎn)品。恰逢1996年我國公安系統(tǒng)大換裝,進(jìn)行大規(guī)模統(tǒng)一采購。陳時升拿出已開發(fā)成熟的長排警燈產(chǎn)品,性能不輸進(jìn)口產(chǎn)品,價格上有很大優(yōu)勢,在競爭中拿下了大訂單。

  如今的星際實業(yè),已是行業(yè)龍頭企業(yè)。陳時升自豪地說:“全國在路上行駛的警車,很多裝的是溫州星際牌警燈!彼麄兊漠a(chǎn)品,還進(jìn)入了50多個國家和地區(qū)的市場。

  父子傳承,規(guī)范發(fā)展做成現(xiàn)代企業(yè)

  星際實業(yè)有一個引以為豪的電聲實驗室,是企業(yè)投資數(shù)百萬元與浙江大學(xué)聯(lián)合設(shè)立的,用于檢測警燈的電聲系統(tǒng),這在國內(nèi)都不多見。

  類似的技術(shù)設(shè)備星際實業(yè)還有很多,對企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和專利獲取起到重要作用。技術(shù)研發(fā)、市場開發(fā),是星際實業(yè)牢牢抓住的做大做強(qiáng)兩個突破口。

  第一代的創(chuàng)業(yè)傳奇,靠敢為人先、敢想敢闖、吃苦拼搏的精神;新時代創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,還需要更多內(nèi)涵式發(fā)展,才能為企業(yè)基業(yè)常青和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

  近幾年,陳時升的兒子陳序為企業(yè)發(fā)展注入了“新鮮血液”。他說:“規(guī)范化之路是企業(yè)壯大的必經(jīng)之路,也是我要堅持走的路!

  陳序認(rèn)為,雖然警用設(shè)備行業(yè)有其特殊性,但在如今這個高度市場化和信息高度透明化時代,規(guī)上企業(yè)必須要以上市標(biāo)準(zhǔn)完善企業(yè)管理,走現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之路,從而推動行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

  在產(chǎn)品方面,星際實業(yè)看準(zhǔn)了信息化設(shè)備的前景,加大集成化、高新化設(shè)備研發(fā)的投入,專門成立了警裝部和新技術(shù)部,在單警裝備和特種車輛產(chǎn)品領(lǐng)域投入研發(fā)生產(chǎn),開發(fā)系列產(chǎn)品。目前,公司已有30余項產(chǎn)品入選公安部下屬采購單位的目錄庫,收彈器、抓捕器、執(zhí)法記錄儀等產(chǎn)品更是成了“熱銷品”。

  從量到質(zhì),企業(yè)這幾年正發(fā)生著“化學(xué)變化”。2015年起,星際實業(yè)被列為溫州市高成長企業(yè),2017年主營業(yè)務(wù)銷售額4億多元,利稅8000萬元。隨著創(chuàng)新投入的增加和新產(chǎn)品市場培育效果的逐漸顯現(xiàn),目前新產(chǎn)品已占到銷售的50%以上。

  撫今追昔,陳時升感慨良多:“市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展這幾十年,發(fā)生了巨大的變化,我們這個企業(yè),也從初創(chuàng)到發(fā)展、到形成自己的品牌。可以說,如果沒有改革開放的政策,就沒有我們的今天!保ㄓ浾 江南)(郭揚參與采寫)

編輯: 曹文君

改革開放后溫州首批個人辦廠創(chuàng)業(yè)者 陳時升下海記

參加全國性的展會,是當(dāng)時很多企業(yè)打開銷路的快捷途徑。陳時升也想去試試,但“身邊無銀空好漢”,不為人知的小廠跑展會更非易事。

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