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風(fēng)景變產(chǎn)業(yè) 美麗煥生機(jī)

2016-09-12 15:11:00 來源:農(nóng)民日?qǐng)?bào)

  陳毛應(yīng)本報(bào)記者蔣文龍朱海洋

  臨近中秋,記者走進(jìn)“中國美麗鄉(xiāng)村”的發(fā)源地——浙江省安吉縣,驚喜地發(fā)現(xiàn),這里十年傾力打造的美麗鄉(xiāng)村,正依托鄉(xiāng)村休閑旅游,讓風(fēng)景變產(chǎn)業(yè),使美麗煥生機(jī)。去年,在安吉千萬級(jí)的游客中,有近一半選擇了鄉(xiāng)村旅游,安吉這座浙北小縣,正走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展道路。

  統(tǒng)一規(guī)劃,每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)都是一個(gè)景點(diǎn)

  地處安吉縣城東北部的魯家村,是個(gè)有著2200多人口的大村,除了距離縣城近,這里既無名勝古跡,也無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),再難找出其他優(yōu)勢(shì)。前幾年,村民幾乎都外出務(wù)工,農(nóng)田、山林大片拋荒,魯家村成了遠(yuǎn)近聞名的落后村、“空心村”。

  2011年換屆,村黨支部書記朱仁斌新官剛上任,就在全縣大會(huì)上被點(diǎn)名批評(píng):安吉對(duì)187個(gè)村進(jìn)行衛(wèi)生檢查,魯家村排名倒數(shù)第一。朱仁斌聽得滿臉發(fā)燙,回村后,便下定決心對(duì)村莊改頭換面。

  僅用3個(gè)月,魯家村幾十年的“臟、亂、差”景象,就退出了歷史舞臺(tái);緊接著,鋪馬路、修河道、建禮堂,村里實(shí)在太窮,朱仁斌就到處籌錢,甚至還個(gè)人作擔(dān)保借款……兩年后,魯家成功獲得“美麗鄉(xiāng)村精品村”的稱號(hào)。

  “可沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),美麗鄉(xiāng)村建得再好,也只是個(gè)空殼子,必須得有產(chǎn)業(yè)作支撐。”2013年,中央一號(hào)文件首提家庭農(nóng)場(chǎng),這令朱仁斌眼前一亮,“村里有一萬多畝低丘緩坡,發(fā)展農(nóng)場(chǎng)再適合不過。”

  關(guān)鍵是如何把美麗鄉(xiāng)村和家庭農(nóng)場(chǎng)結(jié)合起來?對(duì)規(guī)劃,朱仁斌一竅不通,這時(shí),他作出了一個(gè)驚人的決定:出資300萬元,聘請(qǐng)高端專業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)全村按4A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行綜合規(guī)劃和設(shè)計(jì);先期設(shè)置的18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),則根據(jù)區(qū)域功能劃分,量身定制各自的面積、風(fēng)格、位置、功能等。

  “每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)就是一個(gè)景點(diǎn),再串聯(lián)成大景區(qū),既各有特色,又統(tǒng)一規(guī)劃和經(jīng)營。”如今,一條4.5公里的環(huán)村觀光線,將分散農(nóng)場(chǎng)串點(diǎn)成線。坐在緩緩行駛的小火車上,朱仁斌興奮地介紹,“這里是蔬菜農(nóng)場(chǎng)、高山牧場(chǎng),那邊是桃花農(nóng)場(chǎng)、鄉(xiāng)村客棧,目前已成功招商并簽約18家,總投資達(dá)5億多元。”

  起初,許多人對(duì)高價(jià)做規(guī)劃的行為頗為不解,但在今天的安吉,這種“不可思議”的事情,已越來越司空見慣?h旅游委主任管永豐告訴記者,在安吉縣整個(gè)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中,規(guī)劃扮演著重要角色,從縣到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),再到鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營示范村,每級(jí)都有鄉(xiāng)村旅游專項(xiàng)規(guī)劃,“我們的原則是:不規(guī)劃、不設(shè)計(jì);不設(shè)計(jì)、不施工。目的就是要避免盲目、重復(fù)建設(shè),以及惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)!

  差異化發(fā)展,鄉(xiāng)村游迎來爆發(fā)式增長

  朱仁斌本是企業(yè)家出身,對(duì)營銷管理十分擅長,每次農(nóng)場(chǎng)招商,他就用百來頁的PPT介紹招攬“金主”,大獲成功后,從此便有了“PPT書記”的美譽(yù)。在他看來,18家農(nóng)場(chǎng)盡管有序散落,但畢竟仍屬小型規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)有限,能否聯(lián)合經(jīng)營、抱團(tuán)發(fā)展?

  這一想法與浙北靈峰旅游公司不謀而合。2014年,“靈峰”與魯家合資組建安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,前者以51%的股份控股,新公司與農(nóng)場(chǎng)間實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營模式。具體說,就是由公司負(fù)責(zé)全村旅游、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及面上統(tǒng)一運(yùn)營;至于農(nóng)場(chǎng)具體的施工建設(shè),包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和營銷,則自主經(jīng)營。

  “旅游公司負(fù)責(zé)專業(yè)化運(yùn)營,聯(lián)合后,整個(gè)村就是一個(gè)大景區(qū)、大平臺(tái),大家統(tǒng)一規(guī)劃、平臺(tái)和品牌,實(shí)行資源共享、融合發(fā)展,從而達(dá)到共贏。”“鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)”總經(jīng)理唐永前說。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),在鄉(xiāng)村旅游起步階段,許多村集體、工商資本結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了不同的模式探索,對(duì)這些實(shí)踐,安吉縣充分尊重市場(chǎng)需求,給予了寬松的發(fā)展環(huán)境。

  像山川鄉(xiāng)高家堂村采取的是“村企合作、村民入股”模式。該村以基礎(chǔ)設(shè)施和村集體資源占股30%,社會(huì)工商資本以現(xiàn)金入股70%,雙方合作成立蝶蘭風(fēng)情旅游開發(fā)有限公司,由公司具體開展村莊經(jīng)營和商業(yè)運(yùn)作,村民則按所占集體資源的比例享受分紅即可。

  位于皈山鄉(xiāng)的尚書圩村,本是個(gè)隱匿在浙皖交界處的小村落,近年來卻成了安吉鄉(xiāng)村旅游的標(biāo)桿,其“拿手戲”在于主打耕讀文化。與前兩個(gè)村不同,尚書圩采取集體經(jīng)營方式,村黨支部書記李錫良同時(shí)肩挑尚書旅游開發(fā)有限公司的董事長,幾年中,成功策劃舉辦“開筆式”“成人禮”“葵花節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng),吸引了大量游客。

  另外還有諸如鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)模式、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位樣板示范模式、大型農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)模式等等,這些差異化的發(fā)展路徑,讓安吉的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模在短短幾年中,呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長。目前,該縣已建成1個(gè)鄉(xiāng)域4A級(jí)景區(qū),3個(gè)村域3A級(jí)景區(qū),以及14個(gè)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營示范村和1個(gè)民宿村落點(diǎn),直接從業(yè)人員達(dá)3000多人。

  農(nóng)旅融合,拓展多元旅游消費(fèi)市場(chǎng)

  山水靈峰休閑農(nóng)業(yè)觀光園毗鄰安吉橫山塢景區(qū),此前,該園一直以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,看到鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的巨大前景,2015年初,公司及時(shí)調(diào)整定位,啟動(dòng)建設(shè)“田園熊出沒”樂園。

  記者看到,在占地1500畝的觀光園內(nèi),以水果采摘為依托,搭配兒童游樂、親子互動(dòng)、休閑度假等核心功能,共推出親子廚房、萌熊景觀、水上娛樂、潑水廣場(chǎng)等11個(gè)項(xiàng)目。每逢周末,這里游人如織,最高一天游客達(dá)到8000人,其中八成為自駕游。

  在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中,不少主體依靠豐富的農(nóng)業(yè)資源,拓展生態(tài)、休閑、觀光和文化功能,選擇這種農(nóng)旅融合的模式,一則可為農(nóng)產(chǎn)品營銷增加渠道,二則拉長產(chǎn)業(yè)鏈以提高附加值。如今在安吉縣,已有不少規(guī)模不一的農(nóng)業(yè)園區(qū),紛紛轉(zhuǎn)型拓展休閑觀光功能。

  竹子是安吉縣傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),其既屬農(nóng)業(yè),通過精深加工,又可從頭到腳被“吃干榨盡”。隨著鄉(xiāng)村旅游的日益火爆,現(xiàn)在,像竹纖維、竹炭、竹根雕藝術(shù)品等一系列產(chǎn)品,搖身一變,成為暢銷的旅游商品。

  除了工農(nóng)業(yè),這種融合還體現(xiàn)在文化、科技上。借助大竹海、天下銀坑、白茶休閑園區(qū)三大影視基地的影響力,安吉大力推動(dòng)文旅融合,綜合效應(yīng)十分顯著;比如像零碳星球度假酒店,植入各種現(xiàn)代科技元素,盡管房價(jià)高達(dá)4000多元每晚,但前往預(yù)定的住客仍絡(luò)繹不絕。

  面對(duì)日漸個(gè)性化、多元化的旅游消費(fèi)市場(chǎng),安吉縣依靠融合發(fā)展,令整個(gè)鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)日漸豐滿,特色也不斷彰顯。目前,全縣鄉(xiāng)村旅游共有1.3萬余張住宿床位,除了傳統(tǒng)農(nóng)家樂外,去年還涌現(xiàn)出一大批高品質(zhì)民宿。

  數(shù)據(jù)顯示,2015年,安吉鄉(xiāng)村旅游接待游客628萬多人次,占全縣總旅游人次的43%,實(shí)現(xiàn)收入超過19億元,同比增長四成多,在解決農(nóng)村就業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和提升農(nóng)村文明建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。

編輯:王肖軍

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;中央一號(hào)文件;風(fēng)景;家庭農(nóng)場(chǎng);觀光

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