春節(jié)前夕，一米多高的“現(xiàn)金墻”在天津航空基地熠熠生輝，遼寧方大集團(tuán)入主新海航航空集團(tuán)四年多后，天津航空第四次在春節(jié)前為全體員工發(fā)放現(xiàn)金大紅包。這一面“現(xiàn)金墻”，紅得真切，也亮得扎實(shí)，映照出新海航天津航空在奮進(jìn)之路上，取得的一項(xiàng)項(xiàng)亮眼成績(jī)。

天津航空員工一同定格“幸福瞬間”（天津航空供圖）

新海航航空集團(tuán)加入遼寧方大集團(tuán)四年多來(lái)，無(wú)論市場(chǎng)如何波瀾起伏，這份對(duì)員工的硬核關(guān)愛始終未變�！凹t包”不是工資，不是獎(jiǎng)金，不是福利，不是勞動(dòng)報(bào)酬，不屬于法定收入范疇，更不是必須發(fā)的，“紅包”代表的是集團(tuán)董事局主席方威對(duì)廣大員工的關(guān)心和厚愛。它清晰地向員工傳遞出一個(gè)訊號(hào)：企業(yè)的發(fā)展成果，由創(chuàng)造價(jià)值的員工共享；企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，也需要全體員工同心同德、共克時(shí)艱。

新海航員工紅包發(fā)放儀式天津地區(qū)活動(dòng)在天津航空基地舉行，一個(gè)個(gè)紅包點(diǎn)亮了一片“幸福紅”，延續(xù)著為員工兌現(xiàn)“干到給到、多干多得”的承諾，創(chuàng)造物質(zhì)精神“雙幸�！钡膼酆蜏嘏�。一沓沓嶄新的現(xiàn)金整齊壘砌，形成一道醒目的“紅色風(fēng)景線”。這不僅是對(duì)員工一年辛勤付出的直觀回報(bào)，更是向員工傳遞了——奮斗的價(jià)值看得見、摸得著。來(lái)自天津航空、天津貨航、海航技術(shù)、物旅集團(tuán)、海航貨運(yùn)、易航科技等單位的100余名員工代表，從公司領(lǐng)導(dǎo)手中接過(guò)喜慶的紅包，臉上洋溢的笑容與現(xiàn)場(chǎng)的“幸福紅”交相輝映。

2025年度“方大勞�！薄⑻旖蚝娇湛团摲�務(wù)部的袁方手握紅包，激動(dòng)之情溢于言表：“看到新海航天津航空在集團(tuán)董事局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營(yíng)越來(lái)越好，我不斷勉勵(lì)自己，要與企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展。今天收到這份大紅包，是集團(tuán)對(duì)我們辛勤工作最直接的認(rèn)可。感恩之余，我更感到一份沉甸甸的責(zé)任�！彼�表示，將把這份激勵(lì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造收益的更高熱情和更堅(jiān)定信念，在平凡的崗位上為新海航天津航空的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

袁方的心聲，是近5000名天津航空員工的縮影。從一線飛行員、乘務(wù)員、航空安保員，到市場(chǎng)銷售、運(yùn)行保障人員，這份實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛，激發(fā)了強(qiáng)烈的歸屬感與內(nèi)生動(dòng)力。它讓員工感受到，自己的汗水被珍視，自己的奮斗與企業(yè)的發(fā)展軌跡同頻共振。這種“被看見、被認(rèn)可、被獎(jiǎng)勵(lì)”的體驗(yàn)，遠(yuǎn)比單純金錢激勵(lì)更能凝聚人心，它催生的是發(fā)自內(nèi)心的感恩、忠誠(chéng)與持續(xù)奮進(jìn)的自覺。在航空業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全與服務(wù)壓力并存的今天，這支心懷感恩、士氣高昂的員工隊(duì)伍，無(wú)疑是新海航最寶貴的資產(chǎn)和最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

天津航空為員工發(fā)放新年禮包（天津航空供圖）

一米多高的“紅包墻”是亮點(diǎn)，在其背后是一套系統(tǒng)化、制度化、充滿人情味的員工關(guān)懷與激勵(lì)體系�！胺酱蟀l(fā)展為了員工、方大發(fā)展依靠員工、方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，在天津航空得到了全面而細(xì)致地踐行：福利保障全面恢復(fù)與創(chuàng)新，不僅全面恢復(fù)了原有的過(guò)節(jié)費(fèi)、生日費(fèi)等福利，更創(chuàng)新推出了極具方大特色的“孝敬父母金”，將關(guān)愛延伸到員工家庭；實(shí)施“員工家屬醫(yī)療費(fèi)用資助”政策，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的家庭健康后盾，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該政策已幫助3412人次員工家庭闖過(guò)難關(guān)，單筆最高報(bào)銷額度達(dá)5.7萬(wàn)元，極大緩解了員工的后顧之憂；提供免費(fèi)工作餐，從細(xì)節(jié)處關(guān)愛員工健康；設(shè)立員工子女“方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”，鼓勵(lì)下一代勤奮向?qū)W，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工家族代際發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)懷。天津航空的激勵(lì)體系精準(zhǔn)多元，持續(xù)兌現(xiàn)“干到給到”承諾，為飛行等特業(yè)人員和基層員工漲薪，薪酬分配向“苦、臟、累”的關(guān)鍵崗位傾斜，同時(shí)，建立起包括利潤(rùn)提獎(jiǎng)、輔營(yíng)業(yè)務(wù)激勵(lì)、銷售提成、降本創(chuàng)效激勵(lì)等在內(nèi)的多元化激勵(lì)政策，形成了一個(gè)覆蓋公司整體業(yè)績(jī)、部門貢獻(xiàn)、個(gè)人績(jī)效的多層次激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)。近年來(lái)，天津航空累計(jì)施行的各類激勵(lì)政策讓那些為公司創(chuàng)造價(jià)值的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人脫穎而出、勞有所得，極大地調(diào)動(dòng)了全體員工奮勇爭(zhēng)先、埋頭苦干的積極性和創(chuàng)造性。

站在新的起點(diǎn)，手握承載著肯定與期望的“幸福紅”，天津航空的未來(lái)藍(lán)圖清晰而堅(jiān)定。公司將繼續(xù)毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這一根本路徑，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“確保航空運(yùn)行絕對(duì)安全，確保人民生命絕對(duì)安全”的最高要求，將這一要求深植于企業(yè)文化，落實(shí)到從飛行訓(xùn)練、運(yùn)行控制到地面保障的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位，通過(guò)持續(xù)加強(qiáng)“三基”建設(shè)，深化作風(fēng)建設(shè)，運(yùn)用科技手段提升安全裕度，筑牢不可逾越的安全長(zhǎng)城。在確保安全的前提下，天津航空將不斷提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化旅客出行體驗(yàn)，從優(yōu)化售票、值機(jī)、登機(jī)流程，到豐富空中服務(wù)內(nèi)容，再到完善投訴處理與客戶關(guān)系管理，打造一個(gè)全流程、人性化、有溫度的服務(wù)體系，塑造新海航優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，并積極謀劃未來(lái)，穩(wěn)步推進(jìn)飛機(jī)維修計(jì)劃，優(yōu)化機(jī)隊(duì)結(jié)構(gòu)；敏銳洞察市場(chǎng)變化，開拓更具潛力的國(guó)內(nèi)外航線網(wǎng)絡(luò)，特別是服務(wù)好國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。天津航空通過(guò)提升運(yùn)營(yíng)效率、創(chuàng)新拓展輔營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)自身盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)、更穩(wěn)健的發(fā)展積蓄力量。

新海航天津航空的“現(xiàn)金墻”，壘起的不僅是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，更是對(duì)員工價(jià)值的尊崇、對(duì)奮斗精神的褒獎(jiǎng)、對(duì)未來(lái)信心的昭示。未來(lái)，天津航空必將在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、譜寫交通強(qiáng)國(guó)民航新篇章的壯闊征程中，飛得更穩(wěn)、更高、更遠(yuǎn)。這抹亮麗的“幸福紅”，終將化作藍(lán)天之上，新海航翱翔的壯美航跡。

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