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　　中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)8月26日訊 2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于今日在北京舉行。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，谷歌Solve For X項(xiàng)目主管Puneet Ahira發(fā)表了主旨演講，為中國(guó)網(wǎng)民揭秘谷歌最神秘的部門(mén)——谷歌X實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)還原了谷歌眼鏡等高科技產(chǎn)品是如何誕生的。

　　據(jù)Puneet Ahira介紹，谷歌定義項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，第一，它應(yīng)該能夠影響到數(shù)億人的生活；第二，這個(gè)項(xiàng)目必須有一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品，突破科技的難題以后，可以得到現(xiàn)實(shí)的論證。

　　Puneet Ahira稱，世界上很多人不能接入互聯(lián)網(wǎng)，而且這個(gè)數(shù)字是非常驚人的。為了解決這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然可以鋪設(shè)海底電纜，但這是非常貴的，而且要花很長(zhǎng)時(shí)間。

　　谷歌氣球項(xiàng)目是把像氣球一樣的東西放到天上去，這個(gè)氣球在地球不同的經(jīng)度上飄移，它安裝了天線這樣的通訊設(shè)施，使得那些偏遠(yuǎn)地區(qū)沒(méi)有辦法上網(wǎng)的人通過(guò)這個(gè)氣球接入互聯(lián)網(wǎng)。

　　谷歌眼鏡是如何誕生的？

　　谷歌眼鏡是谷歌X實(shí)驗(yàn)室最有名的項(xiàng)目。但第一個(gè)原型機(jī)是在有想法后的90分鐘之后就制作成功的，非�？�。

　　在這之后，谷歌眼鏡每個(gè)月都會(huì)得到進(jìn)一步的改善。這是一個(gè)顛覆性的技術(shù)，也會(huì)繼續(xù)不斷的演進(jìn)，一直到人們真正使用起來(lái)。

　　以下為Puneet Ahira演講全文：

　　我是Puneet Ahira，我是在谷歌這個(gè)偉大的公司工作的，非常高興可以領(lǐng)導(dǎo)Solve for X項(xiàng)目。我們有一個(gè)使命，我們要探索世界上最大的困難是什么，再試圖解決它，我們的使命就是要發(fā)明一些技術(shù)，使這個(gè)世界變得更美好。

　　在一開(kāi)始，我們不知道該怎么做，有些人可能比較熟悉肯尼迪曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的，在這個(gè)十年，我們要登月，并不是因?yàn)樗�是容易的事，而是因�(yàn)樗�是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以我們才要去做。它能夠充分發(fā)揮我們的技能。這個(gè)挑戰(zhàn)是我們?cè)敢饨邮艿�，而且是不愿意推遲下去的。這個(gè)也是我們工作的動(dòng)力。我們的時(shí)間和熱情要花在什么地方才能解決人類(lèi)的問(wèn)題。

　　我們?cè)鯓訁^(qū)分優(yōu)先項(xiàng)目呢？因?yàn)槭澜缑媾R的事情那么多，困難那么多，問(wèn)題那么多，我們?cè)趺礃优艃?yōu)先順序呢？我們有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。第一，它應(yīng)該能夠影響到幾百億、幾千億人的生活。第二，必須有一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品，突破科技以后可以得到實(shí)證。大家知道某些谷歌的計(jì)劃，像無(wú)人駕駛的汽車(chē)，這確實(shí)會(huì)影響幾千萬(wàn)人的生活。比如北京的交通，或者是硅谷地區(qū)的交通都需要解決。是不是無(wú)人駕駛的汽車(chē)可以解決這個(gè)問(wèn)題，使人們不必在交通上花費(fèi)太多的時(shí)間。

　　還有很多其他方面的計(jì)劃，大家可以看到一個(gè)原型機(jī)，這個(gè)汽車(chē)上是沒(méi)有油門(mén)的，也不需要人來(lái)駕駛。

　　下一個(gè)項(xiàng)目是谷歌氣球。大家已經(jīng)聽(tīng)到過(guò)了。世界上很多人不能接入互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)數(shù)字是非常驚人的。經(jīng)過(guò)調(diào)查，我們覺(jué)得這個(gè)數(shù)字是非常驚人的，也很有挫敗感，很多人沒(méi)有辦法知道世界其他地方發(fā)生的事情，因?yàn)樗麄儧](méi)有辦法聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然可以鋪設(shè)海底電纜，但這是非常貴的，而且要花很長(zhǎng)時(shí)間。有沒(méi)有一種簡(jiǎn)單的解決方法，使這些人能夠更快地接入互聯(lián)網(wǎng)，并且迅速的建立這樣的生態(tài)系統(tǒng)，能夠解決這樣的問(wèn)題。谷歌氣球項(xiàng)目是把像氣球一樣的東西放到天上去，這個(gè)氣球在地球不同的經(jīng)度上飄移，是按照氣流的方向飄移的。另外，它也安裝了天線這樣的通訊功能，使得那些偏遠(yuǎn)地區(qū)沒(méi)有辦法上網(wǎng)的人通過(guò)這個(gè)氣球接入互聯(lián)網(wǎng)。我們希望通過(guò)這個(gè)辦法使人們能夠上網(wǎng)，并且在某些地方真正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　谷歌眼鏡是最有名的項(xiàng)目。大家知道第一個(gè)原型花了多長(zhǎng)時(shí)間嗎？第一個(gè)原型花了一年的時(shí)間。有多少人覺(jué)得是半年時(shí)間？我向大家公布答案，第一個(gè)原型機(jī)是在90分鐘之后制作成功的，非�？臁Ｔ谶@之后，每個(gè)月都會(huì)得到進(jìn)一步的改善。這是一個(gè)顛覆性的技術(shù)，也會(huì)繼續(xù)不斷的演進(jìn)，一直到人們能夠找到方法，真正使用起來(lái)。

　　還有馬卡尼，這是我們幾年之前收購(gòu)的公司，它是做空中渦輪風(fēng)力發(fā)電的公司。它的費(fèi)用非常高，風(fēng)速必須達(dá)到每小時(shí)20-28公里才能發(fā)一度電。只有用到我們的技術(shù)才能讓它變得非常有競(jìng)爭(zhēng)力。我們把這個(gè)輪機(jī)放在像風(fēng)箏線一樣的東西上，可以改變傳統(tǒng)意義上的風(fēng)力發(fā)電，而且它的成本降低了一半。也就是說(shuō)用技術(shù)可以提高經(jīng)濟(jì)性。因?yàn)轱L(fēng)在高空的力度更強(qiáng)，可以通過(guò)采用可再生能源改變世界，這是很有用的辦法。

　　阿瑞斯是一個(gè)可以監(jiān)控身體行動(dòng)的技術(shù)�，F(xiàn)在很多人都患有像糖尿病這樣的病癥，需要從手指上扎血來(lái)檢測(cè)血糖狀況，這個(gè)技術(shù)可以讓健康監(jiān)控變得更加容易，而且也更快。

　　在所有這些令人難以置信的項(xiàng)目背后就是人。因?yàn)樗�有的事情并不是自己發(fā)生的，是由人完成。谷歌的創(chuàng)始人，我們的董事長(zhǎng)，他是負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目演示的導(dǎo)演，還有負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目的人員。谷歌Solve for X社區(qū)是非常好的，我們集中了所有的人才，還有一些天才，他們希望能夠完成不可能完成的任務(wù)，他們需要檢測(cè)工程和科學(xué)的極限，他們想挑戰(zhàn)這個(gè)極限。

　　在這個(gè)世界上，我們并不孤單，過(guò)去有很多人都在不斷地提升極限，而且人們想跨越自己的知識(shí)界限，走得更遠(yuǎn)�，F(xiàn)在有數(shù)以數(shù)萬(wàn)、百萬(wàn)計(jì)的人員都在做這些不可能完成的任務(wù)。Solve for X是打開(kāi)了技術(shù)的平臺(tái)，我們想要建設(shè)一個(gè)社區(qū)，要改變文化。現(xiàn)在做起來(lái)是非常難的，特別是做高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有資金，人們可能會(huì)說(shuō)你簡(jiǎn)直是瘋了，這并沒(méi)有列入到我們的日程當(dāng)中，很難公布。實(shí)際上我們是互相支持、互相鼓勵(lì)的，我們想加速項(xiàng)目的進(jìn)展，這樣我們就能看到世界發(fā)生的變化。

　　最近我們剛剛收集了上次大會(huì)以來(lái)的各位先驅(qū)者的視頻，他們?cè)诿绹?guó)、以色列、英國(guó)的實(shí)驗(yàn)室工作，有來(lái)自世界各地的企業(yè)家，我們把他們集中在一起，聽(tīng)聽(tīng)他們想要做什么，希望能夠幫助他們。我想給大家播放一下這段視頻，讓大家了解Solve for X計(jì)劃是在做什么。

　　我想邀請(qǐng)大家和我們一起來(lái)體會(huì)，把所有的這些人聚集在一起的神奇的影響，看一下他們對(duì)我們有什么樣的影響，我們可以共同做一個(gè)頭腦風(fēng)暴。當(dāng)然，谷歌的Solve for X計(jì)劃并不能解決所有的問(wèn)題，我們是希望能夠把這種哲學(xué)理念進(jìn)一步擴(kuò)展下去，這是一個(gè)核心。我們不是簡(jiǎn)單的做這些項(xiàng)目，我們希望能夠通過(guò)那些偉大的思想改變?nèi)藗兊南敕ǎ�而且要把這樣的計(jì)劃擴(kuò)展下去。這樣他們就可以明確我們能夠解決能源缺乏的問(wèn)題、空氣的問(wèn)題、健康監(jiān)控的問(wèn)題。我們是希望可以建立起一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，利用已有的資源，不管是實(shí)驗(yàn)室資源，還是像麻省理工那樣的研究中心。在全球范圍內(nèi)有大量的實(shí)驗(yàn)室，人們可以使用機(jī)器，而且也可以付諸實(shí)踐，創(chuàng)造出你夢(mèng)想當(dāng)中的事情。

　　另外，我們也可以跟IEEE合作，最近我們也參加了他們的一個(gè)會(huì)議，他們都是來(lái)自于有著百年歷史的組織，而且有很多項(xiàng)目在過(guò)去改變了歷史、科學(xué)和技術(shù)。在全球范圍內(nèi)有45萬(wàn)這樣的人員，可以合作共享，我們以此推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展。我們希望這樣的清單是永無(wú)止境的，會(huì)有越來(lái)越多的人加入到這個(gè)社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中。我們邀請(qǐng)?jiān)谧�各位將自己的資源、自己的網(wǎng)絡(luò)和自己的系統(tǒng)帶入到這個(gè)計(jì)劃當(dāng)中。因?yàn)橹挥袛y手合作才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　到目前為止，我們學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也許大家不一定同意，但我們認(rèn)為這是必須要意識(shí)到的，我們要熟能生巧，我們要開(kāi)始做一些事情了。我們注意到在全球范圍內(nèi)，由于地理范圍的不同，可能還存在著知識(shí)的孤島，也許美國(guó)和歐洲之間的合作還是比較廣泛的，但到了亞洲，不管是語(yǔ)言的障礙，還是其他的問(wèn)題，交流和協(xié)作少了一些，所以我們要加強(qiáng)溝通，而且要加強(qiáng)協(xié)作的頻率，這樣才能打破知識(shí)的孤島。

　　還要打破各個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在是材料科學(xué)家只和材料科學(xué)家對(duì)話，軟件科學(xué)家只和軟件科學(xué)家對(duì)話，我們要打破這一點(diǎn)，我們需要多樣化，要把多元化的人才集合在一起，推動(dòng)大家思想的轉(zhuǎn)變。不僅要在傳統(tǒng)層面上思索，而且要在不同的層面上思考，這樣才能做出不同的東西。對(duì)于科學(xué)家、工程師和研究人員來(lái)說(shuō)，我們要明確他們現(xiàn)在究竟在做什么，這是一個(gè)很大的問(wèn)題�，F(xiàn)在有很多令人感到驚喜的事情在發(fā)生。我們是不是已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)軟件，可能是加注一種格式，每個(gè)研究人員都有不同的職責(zé)和角色，我們要來(lái)解決這些問(wèn)題，并且提振信心，使我們?nèi)〉贸晒�。我們要�?0分鐘之內(nèi)推動(dòng)他們這樣做，而且要實(shí)現(xiàn)流程的協(xié)調(diào)。有的時(shí)候這是非常有功效的，他們可以獲得支持，這樣就更容易取得成功。

　　通過(guò)舉辦講習(xí)班，是轉(zhuǎn)換原有的模式，不是一個(gè)人站在講臺(tái)上喋喋不休的人，大家可以分享視頻，或者是定期的交流，講一講如何做到，要怎么參與，有哪些關(guān)系，誰(shuí)有錢(qián)、誰(shuí)有空間、誰(shuí)也可以貢獻(xiàn)的東西。提建議也就是3-5分鐘，剩下的時(shí)間就是進(jìn)行小規(guī)模的互動(dòng)交流和討論，而且是以不同的方式進(jìn)行交流。在美國(guó)，有一種討論方式叫DABA，我們一起討論過(guò)如何評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目。在歷史上，我們發(fā)現(xiàn)你批評(píng)別人，持否定態(tài)度是非常容易的，做起來(lái)并不難。如果你想讓人們表現(xiàn)的正能量一些，做起來(lái)并不是特別容易，特別是要在有一定風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目上。我們將這個(gè)概念也引入進(jìn)來(lái)。在頭腦風(fēng)暴之外的時(shí)間，可能有三分之二的人說(shuō)好，都要這樣做，我們就要為這個(gè)項(xiàng)目貢獻(xiàn)想法。有三分之一的時(shí)間去討論究竟怎么樣做，剩下的時(shí)間要解決有哪些盲點(diǎn)，怎么解決這些問(wèn)題，是經(jīng)銷(xiāo)的問(wèn)題，還是倫理道德的問(wèn)題，這就是我們希望引入的討論和交流的方式。

　　我們需要激發(fā)MOONSHOT先驅(qū)者的信心。就像照片上的人，她在阿富汗工作過(guò)，還在英國(guó)工作過(guò)，她看到一些醫(yī)生把疫苗放在冰箱當(dāng)中。她突然有一個(gè)想法，她在實(shí)驗(yàn)室中花了很多時(shí)間進(jìn)行研究，也就是通過(guò)龜來(lái)進(jìn)行疫苗的冷藏和冷凍。在室溫下就可以運(yùn)輸疫苗，而且可以幫助人們更快的運(yùn)輸疫苗。

　　這是北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院的一位伙伴，他們?cè)谵r(nóng)業(yè)方面開(kāi)展了很多的合作。BGI是負(fù)責(zé)基因組的排序和篩選。通過(guò)篩選基因組，可以挑選出最具營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的物質(zhì)，可以把它擴(kuò)展到整個(gè)人口范圍內(nèi)。BGI的所有工作都是免費(fèi)的，他們自愿付出時(shí)間和精力來(lái)幫助解決問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，他們也學(xué)到了很多，而且很多研究都應(yīng)用于新的技術(shù)，可以讓大家共享這些應(yīng)用和技術(shù)。

　　還有另外一個(gè)例子，也是中國(guó)的先驅(qū)者。這個(gè)項(xiàng)目不是谷歌運(yùn)行的，而是由全球各地的創(chuàng)始人自行運(yùn)轉(zhuǎn)的項(xiàng)目。魯春雷(音)，他是非常樂(lè)觀的工程師，在努力解決中國(guó)的環(huán)境問(wèn)題，他覺(jué)得自己應(yīng)該有所作為。將政府的數(shù)據(jù)和手機(jī)結(jié)合起來(lái)，就可以將政府的數(shù)據(jù)和用戶的數(shù)據(jù)聯(lián)系起來(lái)，可以展示全國(guó)范圍內(nèi)的環(huán)境問(wèn)題。我想讓大家聽(tīng)一下他是怎么講這個(gè)項(xiàng)目的，他是用中文來(lái)講。不一定是天才才能做到這一點(diǎn)，不一定要有多少錢(qián)才能做。只要你是有熱情，有愿景，并且是一個(gè)勇敢的人，你就可以做這一點(diǎn)。

　　通過(guò)跟魯春雷(音)的合作，阿里巴巴也在新年之前給員工分配了工作，他們要用這個(gè)工具來(lái)測(cè)量家鄉(xiāng)的水質(zhì)情況，將這些數(shù)據(jù)上傳到平臺(tái)上。如果大家一起努力，它的規(guī)模很快就會(huì)變大。

　　這張圖片展示的是數(shù)據(jù)的虛擬化，是2005年-2009年全球各地的科學(xué)家協(xié)作之后的情況。不管你是什么樣的人，不管你做什么樣的工作，不管你有什么樣的能力，我都鼓勵(lì)你們一起加入這個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)槲覀冏约菏菦](méi)有辦法做到所有事情的，有很多事情需要跟大家一起參與，我們共同推進(jìn)項(xiàng)目的前進(jìn)。

　　謝謝大家！