春招季是青年求職的重要窗口期，也是各類招聘風險相對活躍的時段。近年來，一些機構(gòu)和個人表面上掛著“崗位”的招牌，實則打著“收費”的算盤。以高薪崗位為餌，誘騙求職者付費參加培訓。對社會經(jīng)驗相對不足的高校畢業(yè)生和職場新人而言，這類風險往往更具迷惑性，也更容易造成時間、金錢和就業(yè)機會的多重損失。

防范這類風險，既需要監(jiān)管部門持續(xù)加大治理力度，也需要招聘平臺主動作為，同時還離不開求職者提升識別和防范意識。只有多方協(xié)同發(fā)力，才能不斷壓縮此類騙局的生存空間。

近日，招聘平臺BOSS直聘披露了春招期間“招轉(zhuǎn)培”專項治理的最新進展：累計處置相關(guān)風險賬號超1.28萬個，事前攔截職位數(shù)月環(huán)比增長超過200%；同時，平臺累計下發(fā)相關(guān)風險提示超475萬次，覆蓋學生群體超158萬人次。

透過這些數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，平臺治理正在從“接訴即辦”，進一步轉(zhuǎn)向“事前識別、過程提醒”，防范與未然。

對青年求職群體而言，這樣的變化，正是在求職關(guān)鍵期加裝一把更有效的“防護鎖”。

從BOSS直聘的治理動作來看，無論是對帶有招生導向、收費導向的異常職位信息加強識別、研判和攔截，還是對教育機構(gòu)發(fā)布的學徒類職位加大人工審核力度，并在高風險職類的開聊環(huán)節(jié)增設(shè)灰條提醒等，這些動作都指向的是同一個目標：讓風險識別更早一點、提醒更快一點、攔截更靠前一點。

治理就像修堤壩，不能等水已經(jīng)漫過來再倉促加高，而要在水流最急、堤段最薄的地方提前加固。對于“招轉(zhuǎn)培”這類隱蔽性高、鏈條長的風險，平臺把審核做在前、提醒放在前，這樣的“提前量”值得肯定。

招聘場景天然存在信息不對稱。求職者看到的是一份“高薪崗位”，隱藏其后的可能卻是一套“先培訓，再收費”的話術(shù)設(shè)計。尤其是在一些帶有技能門檻的新職業(yè)、熱門崗位中，“先學習，后上崗”的說法更容易被包裝成正常流程。

從平臺公示的典型案例中，也能看到當前相關(guān)風險的新變化。無論是“AI漫劇生成實習生”“帶貨主播”，還是“陪診師”“無人機飛手”，這些崗位名稱看上去很新，但背后的套路并不新鮮，最終往往還是把求職者一步步引向培訓、考證或收費環(huán)節(jié)。招聘平臺結(jié)合一線治理實踐，把這些典型案例公示出來，能給更多即將步入社會的青年群體敲響警鐘。

值得注意的是，BOSS直聘的這次專項治理并沒有停留在線上。平臺一邊在產(chǎn)品鏈路中嵌入風險提醒，一邊聯(lián)合相關(guān)部門走進多所院校，面向?qū)W生群體開展求職安全宣傳，用更形象、更易懂的方式把“招轉(zhuǎn)培”常見套路講清楚、講明白，幫助學生上好求職安全這門必修課。

就業(yè)是民生之本，求職安全是就業(yè)服務(wù)必須守住的底線。對于招聘平臺而言，守住這條底線，是一道必答題。從此次專項治理來看，BOSS直聘在前置識別、過程提醒、案例公示和線下宣傳等方面作出的努力，體現(xiàn)了平臺治理應(yīng)有的責任意識，也為行業(yè)提供了一個可供參考的方向。

維護清朗的求職招聘環(huán)境，不能只靠某一方單打獨斗。平臺要把好審核關(guān)、提醒關(guān)、處置關(guān)，學校要加強就業(yè)指導和風險教育，相關(guān)部門要強化監(jiān)管執(zhí)法，求職者自身也要增強留痕意識和防范意識，只有多方協(xié)同、共同發(fā)力，才能守好求職安全關(guān)。

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