一直以來(lái)，樂(lè)視網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式都飽受爭(zhēng)議。在不同的場(chǎng)合，樂(lè)視網(wǎng)CEO賈躍亭總是會(huì)不厭其煩的向人們解釋其打造的這個(gè)樂(lè)視的“大生態(tài)”概念。

　　對(duì)于樂(lè)視的布局，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為非常龐大，“如果做成了那么會(huì)非常�！�，但也普遍擔(dān)心樂(lè)視網(wǎng)是否會(huì)被其過(guò)長(zhǎng)的戰(zhàn)線所拖累。另外賈躍亭每次減持行為，都會(huì)成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　昨日在與重慶市政府的簽約現(xiàn)場(chǎng)，賈躍亭與新浪科技對(duì)話。與高調(diào)做事的風(fēng)格不同，賈躍亭在交談過(guò)程中給人的印象卻是非常的謙遜與內(nèi)斂。但他一旦談起樂(lè)視的生態(tài)規(guī)劃，言語(yǔ)間所表現(xiàn)出的野心溢于言表。

　　賈躍亭表示在他的觀念里樂(lè)視網(wǎng)的核心價(jià)值不是創(chuàng)造純利，而是持續(xù)不斷的創(chuàng)新。他認(rèn)為如果像蘋(píng)果現(xiàn)在這樣進(jìn)入改良式的創(chuàng)新，那么就離頹勢(shì)不遠(yuǎn)了。他覺(jué)得，蘋(píng)果這種封閉的模式會(huì)在5年內(nèi)阻力漸顯。

　　樂(lè)視網(wǎng)核心價(jià)值不是純利

　　當(dāng)被問(wèn)到何時(shí)樂(lè)視在資金方面能夠達(dá)到自給自足，不再個(gè)人減持為樂(lè)視網(wǎng)輸血時(shí)，他并沒(méi)有直接回答這個(gè)問(wèn)題。

　　他首先提到了前不久的樂(lè)視網(wǎng)樂(lè)迷節(jié)大促，“他表示從數(shù)據(jù)來(lái)看這已經(jīng)代表了樂(lè)視的階段性成功。當(dāng)天，超級(jí)電視銷(xiāo)量突破35.5萬(wàn)臺(tái)，超級(jí)手機(jī)銷(xiāo)量突破57.2萬(wàn)部，總銷(xiāo)售額突破17億元。

　　在樂(lè)迷節(jié)后的不到一個(gè)星期，賈躍亭做出了一個(gè)看起來(lái)是自我顛覆的舉動(dòng)：取消會(huì)員付費(fèi)與電視的綁定。這曾是樂(lè)視網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)的一種商業(yè)模式。對(duì)于這一舉措，他解釋說(shuō)通過(guò)前期的培養(yǎng)已經(jīng)建立起了用戶購(gòu)買(mǎi)會(huì)員服務(wù)的習(xí)慣，另外用戶對(duì)樂(lè)視終端的認(rèn)可以及對(duì)會(huì)員內(nèi)容的自信促使他做了這一決定。

　　另外，對(duì)于資金流的問(wèn)題，他從側(cè)面進(jìn)行了一個(gè)闡述：賈躍亭認(rèn)為一旦公司利潤(rùn)進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)，那么意味著可能企業(yè)已經(jīng)失去了顛覆的精神，否則他會(huì)把利潤(rùn)源源不斷的投入到企業(yè)發(fā)展與變革當(dāng)中。如果從這個(gè)角度理解，不管盈利與否，他都不愿意讓資金閑著。

　　蘋(píng)果五年后頹勢(shì)漸顯

　　在今年9月10日蘋(píng)果秋季發(fā)布會(huì)舉行的當(dāng)天，賈躍亭發(fā)布了一條：“雖又會(huì)被果粉狂噴，但依然那句話： 喬布斯之后，蘋(píng)果再無(wú)顛覆式創(chuàng)新。失望，昨天發(fā)布的apple tv比超級(jí)電視依然落后一個(gè)時(shí)代。還有，穿越了，這個(gè)遙控器不正是我們兩年前就發(fā)布的超級(jí)遙控器嗎？”

　　這并不是賈躍亭第一次炮轟蘋(píng)果，在今年四月份，賈躍亭就曾發(fā)布一則名為《#致蘋(píng)果的一封信#下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再需要專制者》的公開(kāi)信，直指蘋(píng)果這種封閉的模式扼制創(chuàng)新，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，長(zhǎng)期會(huì)傷害用戶利益，并且將會(huì)在不久后走向衰落。

　　在此次對(duì)話中，賈躍亭向新浪科技表示這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)在未來(lái)5年左右。

　　“蘋(píng)果的模式是一個(gè)封閉的閉環(huán)，而樂(lè)視是開(kāi)放的閉環(huán)。我認(rèn)為封閉的閉環(huán)代表不了下一代的發(fā)展，這種模式在五年內(nèi)將會(huì)阻力漸顯”，賈躍亭說(shuō)。

　　他表示任何一個(gè)神都是有生命周期的，除非能夠保持自我革命，蘋(píng)果公司現(xiàn)在更多的是改良式創(chuàng)新。他覺(jué)得，在喬布斯之后，蘋(píng)果的顛覆創(chuàng)新非常少。一旦進(jìn)入到這種軌道，就會(huì)面臨非常大的壓力。

　　“我們承認(rèn)蘋(píng)果有他的偉大之處，但同時(shí)看到的是他存在的問(wèn)題。我們要打破蘋(píng)果建立的第一套移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)則”，賈躍亭最后補(bǔ)充道。

　　對(duì)于樂(lè)視本身而言，賈躍亭覺(jué)得樂(lè)視生態(tài)才剛剛開(kāi)始，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是一個(gè)大成的時(shí)候。