轉(zhuǎn)型，永遠(yuǎn)是這個(gè)時(shí)代的主題。當(dāng)然，國(guó)家層面的那叫改革。

　　就公關(guān)領(lǐng)域而言，前幾年是全案化，說(shuō)白了就是品牌管理、營(yíng)銷策劃、公關(guān)傳播、媒介代理、活動(dòng)執(zhí)行，幾乎什么都做；再后來(lái)是社會(huì)化，以小博大、四兩撥千斤；而如今土妖看到的是移動(dòng)化、數(shù)字化、銷售化，實(shí)際上不僅有公司在這么做，而且做得很堅(jiān)決。

　　近日，號(hào)稱是全亞洲最大營(yíng)銷傳播集團(tuán)的藍(lán)色光標(biāo)，隆重地推出了一款名為BlueMP的移動(dòng)營(yíng)銷產(chǎn)品。作為一個(gè)PR狗，土妖自然很關(guān)心洋氣的BlueMP是一個(gè)什么東東（據(jù)說(shuō)藍(lán)色光標(biāo)給這款產(chǎn)品起了一個(gè)昵稱叫“麥片”），但是在這里，土妖更想和大家聊的是，為什么一個(gè)搞營(yíng)銷傳播的公司要轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品公司。仔細(xì)思考后，土妖認(rèn)為可能有三大方面的原因，或許這也是“麥片”推出的三大潛在意義。

　　營(yíng)銷從創(chuàng)意為王時(shí)代邁入技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代

　　眾所周知，以前談到營(yíng)銷公司，都知道最重要的資產(chǎn)是“人”，尤其是人背后所擁有的創(chuàng)意和資源，或者說(shuō)方法和渠道�！皠�(chuàng)意資源”也往往成為了評(píng)判一個(gè)公司實(shí)力強(qiáng)大與否的兩大重要指標(biāo)。

　　但是現(xiàn)在這樣的評(píng)判準(zhǔn)則已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。很明顯的一個(gè)表現(xiàn)是，以往大家說(shuō)的比較多的都是“那么通過(guò)什么樣的渠道展現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意呢？”；但是現(xiàn)在變成了“這個(gè)創(chuàng)意能夠通過(guò)什么樣的技術(shù)和產(chǎn)品落地呢？”另外，主流產(chǎn)品的API接口調(diào)用，微信的二次開發(fā)、HTML5的風(fēng)行……在土妖看來(lái)都在昭示著，在營(yíng)銷公關(guān)領(lǐng)域，技術(shù)為王、產(chǎn)品為皇的時(shí)代，正在到來(lái)。

　　實(shí)際上，起步更早、產(chǎn)業(yè)規(guī)模更大，且同樣屬于營(yíng)銷領(lǐng)域的廣告行業(yè)，也在進(jìn)行這樣的轉(zhuǎn)變。從SEO到SEM，從DSP到SSP，從AdExchange到DMP、RTB，技術(shù)同樣在極大的變革廣告業(yè)。

　　藍(lán)色光標(biāo)集團(tuán)的“麥片”產(chǎn)品，或許就是基于這樣的產(chǎn)業(yè)洞察而推出的。“麥片”采用的是平臺(tái)應(yīng)用產(chǎn)品架構(gòu)，說(shuō)白了其既是一個(gè)產(chǎn)品，也是一個(gè)平臺(tái)。面對(duì)如今企業(yè)在移動(dòng)端HTML5建站和輕APP方面的大量需求，“麥片”能為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化的一站式建站管理服務(wù)和強(qiáng)有力的平臺(tái)支持，幫助客戶強(qiáng)化入口效應(yīng)，并從根本提升用戶與品牌、用戶與用戶之間的交互。

　　普遍來(lái)講，營(yíng)銷人員是不懂技術(shù)和產(chǎn)品的，而移動(dòng)時(shí)代技術(shù)和產(chǎn)品卻又稱為了營(yíng)銷的最大驅(qū)動(dòng)力之一，這樣就讓傳統(tǒng)的營(yíng)銷公關(guān)人員變得脫節(jié)落伍了�！胞溒�”的優(yōu)勢(shì)之一，就是讓技術(shù)零門檻，任何人根據(jù)麥片官網(wǎng)的提示就能建立微官網(wǎng)、微社區(qū)、微商城，從而迅速搭上移動(dòng)營(yíng)銷的快車。

　　單兵作戰(zhàn)讓道集團(tuán)作戰(zhàn)

　　“公關(guān)行業(yè)喊了十幾年的整合營(yíng)銷，但是從來(lái)都沒(méi)有落地過(guò)。”這是前不久一位行業(yè)大拿對(duì)土妖吐槽的話。實(shí)際情況確實(shí)如此，營(yíng)銷行業(yè)作為一個(gè)人員流動(dòng)性極大的行業(yè)，人的因素極大地制約了公司的“整合”愿景。有的公司強(qiáng)創(chuàng)意，有的強(qiáng)執(zhí)行，有的資源豐富，有的政府關(guān)系好，但是很少有一家能夠做到樣樣俱全。

　　這還只是在相對(duì)簡(jiǎn)單的傳統(tǒng)時(shí)代，在更為復(fù)雜的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，營(yíng)銷公司如何做到業(yè)務(wù)的整合？“你們公司能做微信運(yùn)營(yíng)么？有什么成功的社會(huì)化營(yíng)銷案例？HTML5技術(shù)怎么樣？微店現(xiàn)在很多，你們能搭建么？現(xiàn)在都在說(shuō)粉絲經(jīng)濟(jì)，和粉絲溝通這一塊，你們有什么建議么？怎么讓普通的邀請(qǐng)函讓記者眼前一亮？怎么知道用戶的行為特點(diǎn)和認(rèn)知偏好？……”相信類似上述這樣的疑問(wèn)，每一個(gè)做公關(guān)的人，都會(huì)被客戶時(shí)不時(shí)的問(wèn)到。以前即使是工作多年的老公關(guān)，也只能是見(jiàn)招拆招。

　　但是，“麥片”卻有希望讓整個(gè)移動(dòng)營(yíng)銷從單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)作戰(zhàn)升級(jí)，換句話說(shuō)，就是可以最大程度地滿足客戶的諸多需求