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　　由長城會策劃的“百名CEO暢想移動互聯(lián)網(wǎng)下一個10年”啟動了！

　　我們希望借此活動為會員們提供一個展示的舞臺，讓大家暢所欲言。這次我們邀請到的是金山軟件CEO張宏江博士。同時，我們還給大家?guī)�來一個好消息，張宏江博士確認(rèn)出席GMIC 北京 2014全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會。

　　第三期受訪CEO：張宏江博士，金山軟件CEO，前微軟亞太研發(fā)集團(tuán)CTO，微軟亞洲工程院院長。張宏江博士是世界多媒體研究領(lǐng)域一流的科學(xué)家，是計算機視頻檢索研究領(lǐng)域的“開山鼻祖”。他是聲譽卓著的微軟亞洲研究院的創(chuàng)始人之一，之后又創(chuàng)立了融技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)、研究成果轉(zhuǎn)換于一體的微軟亞洲工程院。

　　采訪：吳聰聰 撰稿：吳聰聰

　　布局移動，成功轉(zhuǎn)型

　　2013年年底，WPS的月活躍用戶數(shù)在PC端達(dá)到6000多萬，移動端3000多萬。并且，通過流量、模版下載、廣告等互聯(lián)網(wǎng)的方式，WPS已經(jīng)創(chuàng)造了可觀的收入。

　　金山漂亮的財報數(shù)據(jù)讓張宏江一身輕松

　　“這是非常令人鼓舞的一件事�！碧岬揭苿踊ヂ�(lián)時代WPS的發(fā)展，張宏江充滿喜悅。

　　但令張宏江鼓舞的遠(yuǎn)不止這些。

　　在很被看好的“云”方面，金山從一年前只有一個快盤，到目前的云存儲、虛擬主頁、數(shù)據(jù)庫等，逐漸完善著整個云的架構(gòu)。小米的后端支持，正是金山云提供的。

　　金山在KIS（互聯(lián)網(wǎng)安全）方面更是碩果累累——僅在一年之內(nèi)，獵豹清理大師的月活躍用戶數(shù)就沖破了一億，并在整個谷歌下載量中名列第四。

　　“金山KIS已經(jīng)成為了移動互聯(lián)網(wǎng)的玩家�！睆埡杲�很有自信，并表示與金山戰(zhàn)略投資者騰訊的合作重點在KIS方面，“因為有共同的敵人和共同的利益�！�

　　此前，金山軟件對外發(fā)布2013年第四季度及全年業(yè)績公告。公告顯示：金山軟件2013年全年營收為21.73億元人民幣，較上年同期激增54%，超出投資人預(yù)期。張宏江表示，金山未來在資本市場上會更加活躍，主要圍繞安全、辦公、游戲、云服務(wù)這四大業(yè)務(wù)進(jìn)行并購。

　　“后勁很強�！睆埡杲�這樣評價經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的金山，“除了收入、利潤之外，大家更看好的是我們未來，在移動上的進(jìn)步和布局�！�

　　金山向移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)軍一路通暢，已經(jīng)拿下了一座不小的城池。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維下的轉(zhuǎn)型

　　雷軍回歸金山之后，從商業(yè)模式、文化、組織架構(gòu)等方面入手，制定了全面向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的策略。張宏江和我們分享了金山在互聯(lián)網(wǎng)思維下轉(zhuǎn)型的六個步驟。

　　包產(chǎn)到戶

　　分拆辦公、安全（KIS）和游戲三大核心業(yè)務(wù)，獨立運營。因為各個業(yè)務(wù)的模式、狀態(tài)不盡相同，人為地擰在一起未必有好的發(fā)展，獨立專攻會是更好的選擇。

　　關(guān)停并轉(zhuǎn)

　　將非核心業(yè)務(wù)聚焦，與核心業(yè)務(wù)合并到一起，并把在策略范圍之外的小業(yè)務(wù)賣掉、關(guān)掉。張宏江提到，把金山詞霸并入到WPS當(dāng)中，便是這一策略的體現(xiàn)。

　　子公司化

　　在架構(gòu)調(diào)整結(jié)束后，金山選擇了MBO(管理層收購)，將20%的股份給核心團(tuán)隊，以激勵團(tuán)隊重新回到創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。

　　筑巢引鳳

　　引入一些經(jīng)驗豐富、有戰(zhàn)斗力的管理人員。金山在這方面除了把毒霸和可牛并在一塊去做，并任命傅盛為金山KIS的CEO，在WPS、游戲方面也引入不少人才幫忙轉(zhuǎn)型。

　　業(yè)務(wù)調(diào)整

　　金山在兩前就開始做WPS的安卓版，以及電池醫(yī)生、清理大師之類的泛安全軟件，并且組建游團(tuán)隊。張宏江認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)主要有兩個趨勢，一是移動互聯(lián)網(wǎng)，另一個是云。金山在07年就有一個云存儲的技術(shù)實驗室，這次把快盤從WPS分拆出來，專門做一個云團(tuán)隊。

　　扭轉(zhuǎn)文化

　　在張宏江看來，模式有了，架構(gòu)對了，文化就比較好轉(zhuǎn)。并且他認(rèn)為金山有很好的工程師文化，熱愛做技術(shù)的人不在少數(shù)。大家也很實在，愿意做事。

　　探索移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

　　金山轉(zhuǎn)型的一個表現(xiàn)是將包括殺毒軟件在內(nèi)的服務(wù)免費，對此以傅盛領(lǐng)導(dǎo)的金山網(wǎng)絡(luò)收入受到很大的沖擊。很多老員工剛開始對這次轉(zhuǎn)型不理解，認(rèn)為沒必要做出這樣的變動。因為殺毒軟件的免費不僅意味著收入的暫時減少，更意味著之前的商業(yè)模式徹底重新鍛造。

　　而人的本性是抗拒變革的。

　　張宏江坦言轉(zhuǎn)型在實施的過程中遇到了阻礙，并表示舊模式瓦解的同時需要建立新的模式，但新的模式處于未知：“具體要如何盈利，不僅是金山，整個行業(yè)到目前都沒有清晰的模式。當(dāng)前中國的環(huán)境還沒有走到能憑借一個服務(wù)有百億市值的階段�！�

　　對于未來的移動辦公，張宏江有很多暢想。他認(rèn)為，4G時代的人們或許不再僅僅局限于Office、E-mail等傳統(tǒng)工具，可能會通過類似微信、米聊等社交產(chǎn)品來辦公，如何面對這種社交化的辦公趨勢會是金山WPS的一個挑戰(zhàn)。

　　但是針對未來的這些挑戰(zhàn)，WPS已經(jīng)開始在做相關(guān)調(diào)整，打算逐步加入?yún)f(xié)同、分享等功能。

　　“不會再把PC上的體驗移植到手機上，會是完全不同的�！睆埡杲�透露，“這是一個完全全新的體驗�！�

　　在云服務(wù)方面，金山也遇到了免費模式的問題，云的競爭對手現(xiàn)在也都免費。但是張宏江似乎對此沒有太大的擔(dān)心，因為在他看來，最艱難的戰(zhàn)役已經(jīng)過去了。大家已經(jīng)從兩年前對互聯(lián)網(wǎng)模式的懷疑、猶豫，完全變成擁抱互聯(lián)網(wǎng)。更多的人是學(xué)怎么做，而不是思考要不要做，能不能做成。

　　在長城會成立六周年之際欣然為長城會寫下寄語：“希望長城會成為突破文化壁壘，聯(lián)接全球的橋梁。”

　　經(jīng)過溝通，張宏江博士目前已經(jīng)確認(rèn)參與今年GMIC 北京 2014全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會。關(guān)于云服務(wù)，張宏江博士將會有怎樣的期盼和暢想？和大佬們深入的探討，能找到免費商業(yè)模式的破解之法嗎？讓我們一起期待。

　　金山軟件是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)之一，至今已有25年的歷史。隨著“轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略實施，及各業(yè)務(wù)單元通過MBO（管理層收購）完成子公司化，金山在整體業(yè)務(wù)及管理模式等方面已完成全面轉(zhuǎn)型，并形成了“3+1”的業(yè)務(wù)集群，即以游戲、互聯(lián)網(wǎng)安全及辦公軟件為支柱，以云計算為新起點的戰(zhàn)略布局。

　　目前，除PC桌面端產(chǎn)品外，公司重點針對移動互聯(lián)網(wǎng)市場展開布局，發(fā)布了獵豹清理大師、獵豹瀏覽器、金山電池醫(yī)生、金山辦公軟件WPS移動版以及金山快盤等應(yīng)用，在同類產(chǎn)品中市場份額均名列前茅。