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高端對(duì)話:IT全球化與“一帶一路”

2015-03-22 18:18:00 來源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)科技3月22日消息,中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)今日召開,金沙江投資公司的創(chuàng)始人丁健,香港聯(lián)交所的總裁李小加,TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生,北京郵電大學(xué)校長助理呂延杰進(jìn)行了題為IT全球化與“一帶一路”的高端對(duì)話,主持人為劉二飛。

  以下為對(duì)話實(shí)錄:

  劉二飛:我先介紹一下在座的各位嘉賓,丁健是大家很熟悉的,金沙江投資公司的創(chuàng)始人、管理合伙人,以前有各種各樣的經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和管理的經(jīng)歷都有。李小加更不用介紹了,香港聯(lián)交所的總裁。李東生更是大家熟悉的,每個(gè)人都買他的產(chǎn)品,無論是智能家居還是手機(jī),都買他的產(chǎn)品,特別是在深圳、廣東這一帶是家喻戶曉的。唯一一位新朋友,昨天晚上閉門會(huì)議上作了非常精彩的講演呂延杰,北京郵電大學(xué)校長助理,是我們學(xué)術(shù)界的代表。

  今天這場挑戰(zhàn)性其實(shí)是很大的,上午吳鷹主持的太精彩了,我就琢磨著怎么能夠讓大家還有興趣聽。第二,這“一帶一路”,跟IT好像兩個(gè)不太搭邊,一跨界怎么講出來讓大家愿意聽,讓大家有點(diǎn)收獲。同時(shí)吳鷹上午主持的很重要的一個(gè)題目就是風(fēng)來了,在風(fēng)口上豬都能飛起來,然后就讓元慶、李彥宏和馬化騰都談下一個(gè)風(fēng)口是什么,沒有一個(gè)人說“一帶一路”的。這“一帶一路”一方面是我們國家的國策,習(xí)近平總書記在各種場合都提這個(gè)。各個(gè)地的省市官員都紛紛響應(yīng)要為“一帶一路”作貢獻(xiàn)。同時(shí)中國夢的一個(gè)重要組成部分。各個(gè)IT大佬們都沒有說。我今天問的第一個(gè)問題就問在座的各位,“一帶一路”是不是下一個(gè)風(fēng)口?是不是一個(gè)好的機(jī)遇?如果沒有舉手說的話丁健開頭。

  丁。簷C(jī)遇和機(jī)遇有很大的差別,我給大家講一個(gè)小故事,我很喜歡滑雪。我聽一個(gè)朋友親自經(jīng)歷的故事,他特別喜歡滑粉雪,有一次在前面看到一個(gè)人,跟他滑的技術(shù)差不多,他滑得非常好。他敢去

  的地方我肯定能去,看他穿的板子就是滑粉雪的,然后特別開心,終于能找到一個(gè)當(dāng)?shù)氐幕垩┑摹_@就是他所謂的機(jī)遇。走到前面發(fā)現(xiàn)這個(gè)人不見了,他到了懸崖邊上,到了懸崖邊上,那個(gè)人背著降落傘跳下去了,他不知道怎么辦,所以只好叫人把他救回去。

  機(jī)會(huì)是給有能力的人留著的,是給有準(zhǔn)備的人留著的,不是給投機(jī)者準(zhǔn)備的。所以“一帶一路”涉及到很多的國際戰(zhàn)略,它的確有很多的機(jī)會(huì)。但是中國公司在國際化領(lǐng)域一直沒有特別出色的表現(xiàn),除了像東生可能少有的,像聯(lián)想幾個(gè)比較成功的,當(dāng)然也經(jīng)歷過很多慘痛的教訓(xùn)。比較成功的企業(yè)以外,一直不是自己最擅長。我們追這個(gè)機(jī)會(huì)的時(shí)候要問自己有沒有背降落傘,我們要從這個(gè)角度去講這個(gè)問題。

  劉二飛:李小加可以同意,也可以不同意,也可以不就著這個(gè)話題談,談你自己的。

  李小加:我是搞市場的,所以我不喜歡豬,要么是牛,要么是熊,豬一般不到我們那邊去。但同時(shí)我們做市場的又是管風(fēng)的,不是管豬的,也不管熊和牛!耙粠б宦贰北旧碜詈诵牡母拍钍腔ヂ(lián)互通,我們一直做的事就是互聯(lián)互通。我非常仔細(xì)觀察“一帶一路”的內(nèi)涵是什么,外延是什么,到底要做什么。我們首先人通、物通,我覺得我們關(guān)心的,一會(huì)兒二飛要展開的時(shí)候再來講,實(shí)際上就是錢通,我最關(guān)心的是錢通。

  劉二飛:小加沒有回答一個(gè)問題,這是不是一個(gè)風(fēng)口,你不關(guān)心風(fēng)口,它是不是一個(gè)機(jī)遇?

  李小加:領(lǐng)導(dǎo)說是風(fēng)口,它就是風(fēng)口。

  劉二飛:這話說得很對(duì)。

  李東生:領(lǐng)導(dǎo)說是就是,但是對(duì)我們這種實(shí)業(yè)公司,已經(jīng)有很大的海外業(yè)務(wù)銷售比例的公司來講,這確實(shí)是一個(gè)機(jī)會(huì)。你剛才提到上午幾位IT大佬都沒有講到一路一帶是不是風(fēng)口這個(gè)問題,這也是很正常的。其實(shí)“一帶一路”,大家最看得清楚的,和IT還是有點(diǎn)距離,F(xiàn)在基本上基建、能源以及工業(yè)能力的外延都是很實(shí)際看得到的。所以肯定是一個(gè)機(jī)會(huì)。但對(duì)IT產(chǎn)業(yè),因?yàn)榻裉焓荌T領(lǐng)袖峰會(huì),未來IT在“一帶一路”戰(zhàn)略當(dāng)中如何能夠創(chuàng)造出一個(gè)機(jī)遇呢?這確實(shí)需要大家多一點(diǎn)研究。另外一個(gè),我也很同意丁健講的,機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人。但是我從另外一個(gè)角度來看,國家“一帶一路”戰(zhàn)略,我覺得不能簡單用一個(gè)風(fēng)口這個(gè)比喻來說,因?yàn)轱L(fēng)口這幾年用得很多。實(shí)際上講得更多的是短期的、周期性的機(jī)會(huì)。而“一帶一路”戰(zhàn)略,我理解它是國家從一個(gè)相對(duì)比較長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略提出來的。所以如果你現(xiàn)在還沒有準(zhǔn)備好,其實(shí)還有時(shí)間來做準(zhǔn)備的。我相信“一帶一路”應(yīng)該是國家的中長期戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略要實(shí)施的話,要結(jié)出成果需要比較長的時(shí)間。所以在這個(gè)過程中,現(xiàn)在還沒有準(zhǔn)備好的企業(yè)還是有時(shí)間去準(zhǔn)備,去把握這個(gè)機(jī)遇的。最后一點(diǎn),“一帶一路”已經(jīng)有一個(gè)很好的突破,過去一個(gè)多禮拜,大家留意新聞報(bào)道,我最關(guān)注的是連續(xù)好幾個(gè)西方國家宣布加入中國主導(dǎo)的亞洲基建投資銀行。這個(gè)本身說明中國這個(gè)戰(zhàn)略已經(jīng)被大部分國家認(rèn)同,它是未來全球經(jīng)濟(jì)成長的很重要的一個(gè)方式。而且大家也認(rèn)同中國是最有可能,或最有能力來承擔(dān)這種推動(dòng)責(zé)任的。所以盡管美國人花了很大的力氣阻撓亞洲投資基建銀行,包括一些主要的亞洲國家都觀望,甚至反對(duì)。但是最近連續(xù)幾個(gè)大的歐洲國家加入之后,形成一個(gè)雪崩效應(yīng),連日本人都要重新考慮他的決定。亞洲基建銀行這個(gè)項(xiàng)目如果能夠盡快落地的話就是“一帶一路”戰(zhàn)略好的開頭和助力。我本人還是很樂觀的。

  劉二飛:很好,呂教授。

  呂延杰:我非常贊同前面幾位老總的觀點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,其實(shí)談風(fēng)口的概念還是要找機(jī)遇的概念。我一直聽到一個(gè)說法豬都會(huì)飛,好像大家都想當(dāng)豬。其實(shí)我們應(yīng)該關(guān)心的不是風(fēng)來不來,而是如何為豬插上翅膀。剛才余承東講到十幾噸重的飛機(jī)插上翅膀都能飛了!耙粠б宦贰奔扔谐岚虻囊饬x,又有引擎的意義。其實(shí)“一帶一路”是從中國古絲綢之路的概念延伸來的,但是大家一定要注意到它跟絲綢之路的古代商業(yè)貿(mào)易的形態(tài)發(fā)生了很大的變化,至少有兩點(diǎn),一個(gè)是剛才李總談到的,它流通的東西不應(yīng)該僅限于貨物或商品,而且包括信息、人,甚至資金。這個(gè)是建立“一帶一路”非常重要的思路。另外一個(gè)絲綢之路是人走出來的,世界上本無路,人走得多了就有了路!耙粠б宦贰笔切枰A(chǔ)設(shè)施的建設(shè),所以非常強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)設(shè)施。而基礎(chǔ)設(shè)施最重要的是信息基礎(chǔ)設(shè)施,以實(shí)現(xiàn)多維度、多元化的交流和溝通。1993年美國提出了信息高速的概念,其實(shí)它的真正官方稱呼叫NII(National Information Infrastructure),就是國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。他的基本思路是當(dāng)我把信息的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)搭建好了就會(huì)帶來大量的應(yīng)用上的商機(jī)和更好的公眾服務(wù)。所以我覺得“一帶一路”應(yīng)該從另外一個(gè)角度,不是走出路,而是由我們?nèi)ソㄔO(shè)基礎(chǔ)設(shè)施,這個(gè)也是非常大的商機(jī)。

  劉二飛:我總結(jié)一下,這是一個(gè)長期的機(jī)遇,這個(gè)機(jī)遇是留給有能力、有準(zhǔn)備的人的,嘉賓的意見是基本一致的。

  下一個(gè)問題,講講“一帶一路”的內(nèi)涵,我為了主持今天這個(gè)會(huì)還專門上網(wǎng)搜了一下,這個(gè)意見不統(tǒng)一,怎么定義“一帶一路”,一個(gè)比較基本的觀點(diǎn)絲綢之路是一個(gè)歷史符號(hào),象征著我們國家跟周邊國家的互聯(lián)互通,變成政治上做到互信,經(jīng)濟(jì)上做到融通,文化上做到包容,就經(jīng)濟(jì)一體化,為中國經(jīng)濟(jì)走出去,企業(yè)走出去,給他注入了更加豐富的內(nèi)涵,讓周邊國家可以接受的利益共同體和責(zé)任共同體,加上經(jīng)濟(jì)共同體。所以實(shí)際上給在座的各個(gè)企業(yè)提供了很大的長期機(jī)遇。如果想充分利用這個(gè)機(jī)遇有多大的挑戰(zhàn)?因?yàn)樵S市長在下面,企業(yè)希望政府能干什么,這個(gè)是政府提出來的,政府也非常有決心幫助國家和企業(yè)走出去。政府的功能是什么?希望在座的各位給許市長提提說法。還是從丁健開始,挑戰(zhàn)是什么,希望政府做什么?

  丁。何液芟虢又鴦偛艆卧洪L講的話,我覺得講得很有道理。包括這次亞洲投行也是把重點(diǎn)放在了基礎(chǔ)建設(shè),其實(shí)也是最需要的過程。但是在基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)會(huì)里面到底跟IT是什么關(guān)系?我覺得有幾個(gè)方面,一個(gè)方面是剛才呂院長講到的IT本身的基礎(chǔ)建設(shè)。第二,我們做基礎(chǔ)建設(shè)的過程里面,很多西方國家剛開始抵觸,或者到現(xiàn)在還有擔(dān)心的國家,其中一個(gè)很重要的理由是亞洲國家在風(fēng)險(xiǎn)管控,資金償還等等方面是不是有能力,中國引導(dǎo)的亞洲投行是不是能夠做到這點(diǎn)?我覺得這些領(lǐng)域恰恰是從互聯(lián)網(wǎng)角度,從IT角度來講,其實(shí)有很多新的風(fēng)險(xiǎn)管控措施,包括更高效率的,無論是基礎(chǔ)建設(shè)還是管理工具、管理手段,實(shí)際上能夠在新的“一帶一路”建設(shè)過程,包括金融管理、資金管理等等方面,我們能夠滲透進(jìn)去的話,實(shí)際上對(duì)于IT企業(yè)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。在這樣一個(gè)機(jī)會(huì)過程里面,我很希望從政府角度來講,當(dāng)你走出去,帶著我們國家大量的資金,帶著這么多的同盟國的資金一起進(jìn)到每一個(gè)國家去建設(shè)這些基礎(chǔ)建設(shè)的時(shí)候,不要老想著把工人放出去,把水泥鋼鐵放出去,想著怎么把IT企業(yè)一起帶出去,能夠參與到“一帶一路”的建設(shè)里面,這是真正的機(jī)遇所在,也是這么多年來發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,這些技術(shù)和產(chǎn)品能夠發(fā)揮作用的一個(gè)地方。

  劉二飛:我接著再問你一句,我們好多事是能說,好多事是能做的,“一帶一路”說起來容易,做起來挑戰(zhàn)大一點(diǎn)。你是做投資的,什么樣的“一帶一路”概念公司你會(huì)愿意投?

  丁。何矣X得他本身要有已經(jīng)證明比較成功的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品如果能夠隨著“一帶一路”基礎(chǔ)建設(shè)滲透到其他國家去的話,那么他這個(gè)產(chǎn)品就有了全新的理念,可以把他作為國際化和突破國際市場的概念。我覺得像這樣的企業(yè),他本身可以叫成有“一帶一路”概念的,有潛力的投資機(jī)會(huì)。

  劉二飛:你看到這樣的企業(yè)了嗎?

  丁健:現(xiàn)在還太早,舉一個(gè)例子,百度在越南做穿透,在那邊提供服務(wù),其實(shí)就是一個(gè)國際化的延伸。類似這樣的機(jī)會(huì),如果能夠做得好,又能夠把他的產(chǎn)品優(yōu)勢發(fā)揮出來的話,我覺得這是一個(gè)挺好的延伸。

  劉二飛:馬云他們說要在“一帶一路”開一個(gè)新電商,你們是什么看法?

  丁健:完全有可能,把成本和優(yōu)勢講清楚的話,這就是機(jī)會(huì)。

  劉二飛:小加也具體講一講,聯(lián)交所是促進(jìn)資金流動(dòng)的,“一帶一路”沒有資金流通是做不起來的。從香港聯(lián)交所已經(jīng)有了滬港通,深港通也很快出來了,沒準(zhǔn)弄一個(gè)“一帶一路”通。

  李小加:我想滬港通,剛才講深港通,可能很快有股指期貨通,甚至國際股票通,所有這些東,實(shí)際上是“一帶一路”金融領(lǐng)域里面最具體的一個(gè)體現(xiàn)和最高層次上的表現(xiàn),潛力巨大無比。因?yàn)楹突A(chǔ)建設(shè)的“一帶一路”,和我們平常出去投資“一帶一路”,和我們出去發(fā)展的“一帶一路”,最大的不同,金融的“一帶一路”,前面講的叫物理性的“一帶一路”是建立在人家把錢拿進(jìn)來,錢走出去,人請(qǐng)進(jìn)來。但是金融領(lǐng)域里面的互聯(lián)互通是不太一樣的,這里面最高層次上已經(jīng)反映了“一帶一路”核心的理念,就是怎么把世界引入中國,又怎么能夠把中國帶入世界。但帶入世界不光是給人家建條路,把產(chǎn)能傳出去,而是把中國的金融影響力,中國和國際標(biāo)準(zhǔn)的高度融合,這是滬港通做的事。大家理解滬港通是外國人可以投中國的股票,中國人也可以投國外的股票,這不是理解得很深刻的概念。我們國家我們是世界第二大的股本市場,金融總資產(chǎn)加起來有30萬億美金。美國大概是80萬億美金的數(shù)字。可是美國是40萬億是債券市場,25萬億是股票市場,15萬億是銀行里面的市場。咱們這30萬億,20億銀行市場,5萬億股票市場,5萬億債券市場?墒沁@個(gè)市場是完全封閉的,如果能在這個(gè)市場上大規(guī)模進(jìn)行開放,這個(gè)東西“一帶一路”的影響力是巨大無比的。但這里面的開放是最難的開放,交易所的位置是什么,投資者的位置是什么,滬港通、深港通的使命就是讓中國的錢按照中國的標(biāo)準(zhǔn),按照中國的時(shí)間段,按照中國現(xiàn)有的市場規(guī)則和市場基礎(chǔ)上,怎么能夠全面地國際化。這就意味著滬港通不是簡單的老百姓把錢拿到香港買股票,也不是外國人把錢拿到上海來買股票。等于兩邊開了一個(gè)大的沃爾瑪,兩邊的監(jiān)管者——政府是負(fù)責(zé)監(jiān)管,但是雙方只監(jiān)管一邊,兩邊全部監(jiān)管就意味著很難開放了,兩邊各監(jiān)管一方,互相協(xié)作。兩個(gè)交易所把世界上所有的訂單通過港交所全部拿到上交所撮合,老百姓的訂單拿到港交所。清算、結(jié)算,外國人在外邊結(jié)算,中國人在中國清算結(jié)算。中國人買賣港股以后,中國登記,每天只到香港結(jié)算一次。全世界的投資者每天都在投滬股,他們已經(jīng)在外面結(jié)算完了以后只有一個(gè)凈結(jié)算的數(shù)字,外面買得多就欠咱們的錢,外面賣得多就欠咱們的券。深港通通了一個(gè)每天就一個(gè)國際投資者到國內(nèi)來,就一個(gè)港交所,每天是凈結(jié)算。這樣的話中間打出一個(gè)沃爾瑪以后,我們以后把產(chǎn)品往里面放就可以了。這就意味著把中國時(shí)間段里面,如果我們能把世界的產(chǎn)品放到這個(gè)地方的話就不得了了。這次的開放,比如兩池子水,中國是一個(gè)大的湖泊,海外是一個(gè)大的水池,以前是封閉的,兩邊的水高低是不一樣的,滬港通開了以后不是把這個(gè)墻拿掉了,大家可以流動(dòng)了。滬港通把這個(gè)墻降低了,降低到水面之下,只有清算結(jié)算以后出現(xiàn)的凈量這塊才流動(dòng)的。中國的價(jià)格力量全部傳導(dǎo)出去了,國際的價(jià)格力量全部傳導(dǎo)過來了,但是錢沒有完全打通,也沒有必要完全打通。為什么不打通呢?這樣中國就可以保持現(xiàn)有的體制暫時(shí)不動(dòng),今天要求中國改變現(xiàn)有的市場體質(zhì)適應(yīng)外國人,不可能;外國人也不可能改變他的交易方式適應(yīng)中國的法律。中國今天的市場已經(jīng)有自己的邏輯了,盡管這里面的邏輯有很多問題,但這樣的邏輯已經(jīng)不可能輕易改變了。這個(gè)邏輯又必須和國際的邏輯結(jié)合,“一帶一路”的延伸就通過監(jiān)管當(dāng)局把兩邊設(shè)定下來一個(gè)互相監(jiān)管的板塊,兩邊的交易所互相進(jìn)行電子交易,一邊有一個(gè)阿里巴巴。然后下面清算結(jié)算把兩邊的錢全部分開,每天一手交錢一手交貨,每天就一個(gè)人在交換。這樣的創(chuàng)新把中國的標(biāo)準(zhǔn)和中國的影響力輸出了,但是并沒有把中國的市場結(jié)構(gòu)完全和外面打開。

  如果將來“一帶一路”能夠在這個(gè)層面上通過兩個(gè)監(jiān)管者和交易者把清算結(jié)算,把這中間的差異消化掉,使得中國老百姓能夠在自己的家里投資世界,這就意味著中國7個(gè)交易所和港交所根本不用競爭,就把世界帶到中國腳下,只要中國人愿意投的東西都可以在現(xiàn)有的清算結(jié)算體系里面,現(xiàn)有的券商體系里面。國際投資者投資中國是大家目前看到的滬港通,好像北上比較多,但實(shí)際上發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮,中國徹底通過自己的金融力量影響全世界,這才是滬港通和深港通將來長久的潛力所在。

  丁健:我問一句,他會(huì)走多遠(yuǎn)?比如你會(huì)把泰國交易所的股票拿到這邊交易,還是泰國公司可以到香港上市?是這個(gè)意思嗎?

  李小加:中國人想要什么的時(shí)候就把這個(gè)拿到沃爾瑪來,現(xiàn)在沃爾瑪擺了一個(gè)貨架叫港股,過兩天又有一個(gè)滬股,這是給外國人的。最后有可能有美股,可以有歐股,只要中國人喜歡就擺到這里面來。擺在這里面和擺在外面的唯一區(qū)別是這里面中國證監(jiān)會(huì)和香港證監(jiān)會(huì)共同監(jiān)管。中國最大的資金還是希望能夠在自己的家里面按照最小的交易成本,世界就擺在你的面前,這就是滬港通和將來深港通要做的事。

  劉二飛:小加講的是很有啟發(fā)的,國內(nèi)的股票拿出去,香港的股票我們坐在家里面就可以買,在尊重各個(gè)國家的國情,不改變現(xiàn)有利益格局的情況下,也不改變中國監(jiān)管框架的情況下,能夠讓中國人很容易的投資外國股票,外國人很容易買中國股票,這是歷史性的貢獻(xiàn),對(duì)“一帶一路”金融上的貢獻(xiàn)有很大的意義。這“一帶一路”是長期的機(jī)會(huì),東生剛才講亞洲投資銀行,中央政府或者地方政府,怎么把“一帶一路”長期的機(jī)會(huì)變成中短期的機(jī)會(huì),你馬上就能賣冰箱,你是企業(yè)的代表,你能賣,華為也能賣,中興也能賣,馬云也能去做,你能不能從這個(gè)角度發(fā)表一下你的意見,怎么更好地借助政府和多邊組織的力量?

  李東生:“一帶一路”,我還是強(qiáng)調(diào)這是國家戰(zhàn)略,我還是圍繞這個(gè)論壇的主題來講,“一帶一路”和IT產(chǎn)業(yè)!耙粠б宦贰边@個(gè)戰(zhàn)略是中國提出來的,出自最高領(lǐng)導(dǎo)人的口中。之前我相信相關(guān)政府部門是做過深入研究的,提出來的時(shí)候,第一次聽到這個(gè)提法,我感覺更多是不是一個(gè)政治的宣傳秀。后來看中央政府在推動(dòng)“一帶一路”具體的落實(shí)方面,實(shí)際上是有整套策略的。從中國改革開放30多年已經(jīng)形成的能力和競爭優(yōu)勢來看,我覺得現(xiàn)在提出“一帶一路”對(duì)支撐中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,對(duì)中國企業(yè)持續(xù)成長,創(chuàng)造一個(gè)新的空間和機(jī)會(huì),在戰(zhàn)略上的意義都是非常大的。當(dāng)然,它是一個(gè)長期的機(jī)會(huì),也有一個(gè)好的開始,亞洲投行。但是近期立馬就能夠給有準(zhǔn)備的企業(yè)帶來一些新的機(jī)會(huì)。就拿我們公司為例,去年我們1000億的銷售中有470億是來自海外市場,我們的國際化程度已經(jīng)是比較高了。但以往可能在這470億當(dāng)中有一半的產(chǎn)品是在中國制造之后以產(chǎn)品出口的方式賣到海外去的,只有不到一半的產(chǎn)品是在當(dāng)?shù)刂圃斓摹F鋵?shí)“一帶一路”,我理解從中國政府主導(dǎo)這個(gè)政策,其實(shí)是更加強(qiáng)調(diào)通過“一帶一路”的建設(shè)能夠和周邊國家,首先通過經(jīng)濟(jì)上建立一種互惠共贏的關(guān)系;セ莨糙A的關(guān)系通過經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,通過企業(yè),通過項(xiàng)目合作能夠把中國的資本,中國的發(fā)展和當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展更加有效地結(jié)合起來。中國企業(yè)在這當(dāng)中機(jī)會(huì)就很多。

  劉二飛:你講的國際化,周邊國家有多重要,470億的國際銷售額有多少是周邊國家的。

  李東生:目前這470億的銷售當(dāng)中,超過一半是來自歐美,而且這些國家的銷售大部分是以產(chǎn)品輸出的方式,F(xiàn)在我們講的國際化更強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)卦,這就需要在一些新興國家,所謂“一帶一路”的地方,我們具體的計(jì)劃是在印度、巴西、俄羅斯、中東一定要把我們的產(chǎn)業(yè)基地在當(dāng)?shù)卦赂。從我們企業(yè)來講一定要把握這個(gè)機(jī)會(huì),因?yàn)槟阒皇前褨|西賣進(jìn)去,對(duì)歐美國家是可以的。但對(duì)這些新興國家是沒法接受你這樣長期的交易行為,所以必須在當(dāng)?shù)匕炎约旱墓I(yè)能力扎下去,這是我們工業(yè)企業(yè)的機(jī)會(huì)。所以在“一帶一路”戰(zhàn)略的框架下,我們今年特別強(qiáng)調(diào)加大國際化的力度。我們提出的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)算增長18%,其中25%是海外業(yè)務(wù),今年海外業(yè)務(wù)的增長會(huì)高于國內(nèi)業(yè)務(wù)的增長,也就是借“一帶一路”這股東風(fēng)加快這個(gè)進(jìn)程。剛才提到政府這塊,我倒是有一些思考。從國家層面提出“一帶一路”的戰(zhàn)略,他是已經(jīng)有考慮在宏觀上的具體支持。亞洲投資銀行是一個(gè)最實(shí)在落地的,現(xiàn)在國家正在組建絲路產(chǎn)業(yè)基金,以后也會(huì)以國家基金的方式給予支持。下來我非常希望中央政府,上面要出政策,對(duì)中國企業(yè)的國際化能夠有一些比較有效的支持措施。坦率講,中國企業(yè)國際化的主體一定是大企業(yè),一個(gè)企業(yè)的規(guī)模很小談什么國際化,我覺得這是風(fēng)險(xiǎn)挺大的事情。中國目前的政策環(huán)境還不太有利于大企業(yè)的成長。我在幾次人代會(huì)上提出的代表建議都是希望國家關(guān)注中小微企業(yè)發(fā)展的同時(shí),也要積極扶持,在每個(gè)產(chǎn)業(yè)里面培養(yǎng)中國大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。這是中國經(jīng)濟(jì)國際化的主力軍,大企業(yè)能夠出去,他能夠帶動(dòng)一大批中小企業(yè)。

  丁。哼@個(gè)點(diǎn)上我提一點(diǎn)不同的意見。我一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天,我們今天講到的IT重塑產(chǎn)業(yè)很重要的一點(diǎn)就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。最近包括馬云也滲透到國際,他要把淘寶平臺(tái)帶到國際。正如我最開始講的,在“一帶一路”的建設(shè)過程里面我們應(yīng)該有一定的前瞻性,就是把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的能力,把這種技術(shù)延伸到國際。延伸到國際的時(shí)候往往不是一個(gè)大企業(yè)進(jìn)入到對(duì)方,然后再重新建銷售網(wǎng)絡(luò),找代理這樣的模式。而我直接就是一個(gè)電商平臺(tái),直接深入到每一個(gè)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)消費(fèi)者的手中,直接用平臺(tái)化讓我這邊小企業(yè)的產(chǎn)品能夠直接進(jìn)入到這些“一帶一路”里面這些國家的消費(fèi)者,他們的產(chǎn)品也能夠通過這個(gè)平臺(tái)能夠順利的低成本回到中國大市場。這樣雙向互贏的平臺(tái)效率又高,又能反映出產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代的能力,也是在這點(diǎn)上我們才能夠樹立新的領(lǐng)導(dǎo)地位,而不是跟著美國、歐洲當(dāng)年進(jìn)中國這樣的道路,我們完全有新的技術(shù)、新的平臺(tái),中國企業(yè)又在這個(gè)領(lǐng)域做得很好,我們?yōu)槭裁床贿@樣去做呢?我覺得這是我們真正的機(jī)會(huì)所在。

  李東生:我同意丁健的看法,但是我們談的是兩個(gè)范疇的事情,我回應(yīng)一下你剛才講的。我同意你的說法,但是這種模式不能在所有的國家和地區(qū)都能夠復(fù)制。我這470億不是憑空得來的,真的是一鋤頭一鎬子種出來的,哪些國家能做,哪些國家不能做,我是非常清楚的。全球來看,每個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)則差異性是非常大的。比如說拉美,他對(duì)本國的產(chǎn)業(yè)保護(hù)壁壘非常高,你在當(dāng)?shù)貨]有工廠,幾乎是不可能做任何業(yè)務(wù)的。他的關(guān)稅高到你根本不可能把成品賣進(jìn)去,在當(dāng)?shù)匾欢ㄒ泄S,他已經(jīng)持續(xù)了好多年。在中東這些地方市場是很開放的,你講的完全可以。義烏小商品,那些中東的客戶來一買就一大堆,像這樣的客戶就很愿意建一個(gè)電商平臺(tái),我連飛機(jī)票都省了。這些國家基本上是自由貿(mào)易區(qū)的地方。但是巴西、印度、俄羅斯這些市場絕對(duì)不會(huì)讓市場的壁壘降得那么低,現(xiàn)在必須壁壘就那么高,我們根本沒有能力讓對(duì)方把壁壘降下來。像這些地方還是要打陣地戰(zhàn),滲透進(jìn)去才行。我今年為什么選擇巴西、印度,其實(shí)我在當(dāng)?shù)厥怯写S的,如果這個(gè)方式能行得通,連廠我都不愿意自己去管,但證明是行不通的,沒有自己的產(chǎn)業(yè)很難在當(dāng)?shù)匕褬I(yè)務(wù)做大。所以各個(gè)地方的情況是有點(diǎn)不一樣的。我還是講完我的觀點(diǎn),國家在這輪競爭中,一方面是IT,如果IT納入基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)平臺(tái),國家“一帶一路”當(dāng)中確實(shí)需要把這塊充分考慮進(jìn)去。從IT的能力來講,中國是僅次于美國的,我可以肯定這樣講。如果中國產(chǎn)業(yè),包括電子信息產(chǎn)業(yè),如果能夠超越日本、韓國,超越歐洲的企業(yè),IT技術(shù)是我們能夠借助的一個(gè)風(fēng)口,F(xiàn)在在這個(gè)技術(shù)方面,只有美國人能夠總體來講比中國強(qiáng)一些,其實(shí)歐洲、日本都沒有。所以在這個(gè)領(lǐng)域能夠應(yīng)用的地方,我們應(yīng)該充分把IT基礎(chǔ)設(shè)施或者平臺(tái)能力往外拓展。另一方面,我們確實(shí)要看到整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),信息產(chǎn)業(yè)只是其中一部分。另外一個(gè)就是基礎(chǔ)的工業(yè)能力,這是中國經(jīng)濟(jì)力的基礎(chǔ),未來也是中國經(jīng)濟(jì)全球化,中國企業(yè)國際化的一個(gè)基礎(chǔ)。

  今年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出中國制造2025和工業(yè)4.0,實(shí)際上是一個(gè)概念,實(shí)際上還是要提升我們的核心能力。核心能力的載體,中國在每一個(gè)主要的產(chǎn)品領(lǐng)域都要有大企業(yè),能夠更強(qiáng)大一些。這樣中國的競爭力才會(huì)更加穩(wěn)健。

  劉二飛:實(shí)際在這種場合,我一般是不希望企業(yè)談自己的企業(yè),好像給自己做廣告。但是今天東生剛開始非常不愿意談,我在推動(dòng)他談。因?yàn)椤耙粠б宦贰笔欠浅3橄蟮母拍,不談具體的話就不知道在說什么,一談具體的大家就感覺,思想一沖撞,“一帶一路”對(duì)企業(yè)有什么意義我們就理解了!耙粠б宦贰弊鳛閲业牟呗裕覀?nèi)嫔罨母锇霔l命都在“一帶一路”的策略上。從宏觀角度來講,這半條命只能成功不能失敗,呂教授從宏觀上給我們講講您對(duì)“一帶一路”怎么能夠順利實(shí)施,怎么幫助我們國家跟周邊國家睦鄰友好的前提下打入進(jìn)去?

  呂延杰:感覺到這是一個(gè)高大上的話題,好像又跟IT,我們使勁往上面掛,好像掛不上。本來底下挺活躍,但是不吭氣了,東生總是人大代表,好像是人大代表的分組討論了。所以你讓我講落地,我想從一個(gè)比較微觀的角度再談到宏觀,包括政府作用,包括我們?cè)趺绰涞亍?/p>

  劉二飛:反正就是怎么把大家的情緒調(diào)動(dòng)起來你就怎么講。

  呂延杰:其實(shí)我們現(xiàn)在談信息技術(shù)談了很多,上午幾位老總談萬物互聯(lián),信息技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),一談大數(shù)據(jù)、智慧地球、智慧城市,上來很多,吳教授也是世界著名的人工智能的專家,王總又講了生物工程,這些東西到底是什么關(guān)系?

  我講一個(gè)非常通俗能讓大家理解的,“一帶一路”做基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該做什么。其實(shí)這些之間都是有關(guān)系的,大家談大數(shù)據(jù)有四個(gè)V,其中一個(gè)是多樣化數(shù)據(jù),很多人沒有追究多樣化數(shù)據(jù),多元異構(gòu)化數(shù)據(jù)等等。其實(shí)我們可以簡單理解,在計(jì)算機(jī)要處理的數(shù)據(jù)中,嚴(yán)格來說有兩大類,一個(gè)是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),一個(gè)是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。什么是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)?就是計(jì)算機(jī)很容易理解和處理的東西,什么是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),就是人一眼能識(shí)別的,但是機(jī)器識(shí)別不了的。移動(dòng)商務(wù)中的沖動(dòng)消費(fèi),你本來沒想買,一拍,你到網(wǎng)上一搜,這跟這個(gè)差不多,你就買了。我們沒有做人工智能研究的人,我們花了大量的力氣研究,發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西很難。我們?nèi)艘谎劬湍軌蚩吹侥绢^的樹根做的東西,但是你拍一張照片給電腦,你會(huì)發(fā)現(xiàn)電腦根本不知道它是什么,是自行車還是狗,它根本不知道。人的理解是非結(jié)構(gòu)化的,吳教授講了圖像的、聲音的,還有行動(dòng)的。比如行動(dòng)上搜一個(gè)北大,以前百度的搜索不是很智能的說北大倉今年大豐收。我其實(shí)是想找上學(xué)的信息,這就是半結(jié)構(gòu)化的信息,電腦沒有理解我們想要驅(qū)動(dòng)的是什么。

  回到非;A(chǔ)的問題,學(xué)術(shù)的研究就會(huì)發(fā)現(xiàn),真正要讓電腦替代人,一定要讓電腦能理解,吳教授做的就是這個(gè)轉(zhuǎn)換,把非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化。IBM在2009年提出智慧地球,他提出一個(gè)非常重要的概念,什么叫萬物互聯(lián)?假如說在那個(gè)樹根上貼二維碼條碼,我拿手機(jī)掃一下,電腦立刻就理解這是什么東西。萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)是要建一個(gè)關(guān)于物的傳感基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)庫。如果這個(gè)事沒做,什么智慧城市,萬物互聯(lián)是做不了的。所以我在這里特別提出,我們做“一帶一路”真的把信息基礎(chǔ)設(shè)施建了,不是鋪光纜還是搞衛(wèi)星,不是這個(gè)概念。你要搭起一個(gè)解決方案的架構(gòu),這個(gè)架構(gòu)有好多的解決方案。我們說農(nóng)業(yè)文明的時(shí)候誰家有土地就是地主,工業(yè)文明的時(shí)候誰有礦、有油就最有錢,信息時(shí)代掌握大數(shù)據(jù)的最有錢。所以互聯(lián)網(wǎng)公司很多在燒錢,利潤也好,資產(chǎn)也好都沒有幾大運(yùn)營商高,但是他們的市值是幾大運(yùn)營商的幾倍,因?yàn)樗麄冋瓶亓藬?shù)據(jù),這里面就有挖不完的東西。所以你真的做基礎(chǔ)設(shè)施,比如萬物互聯(lián)這樣的東西,你一定要搞清楚如果建了一套物的控制體系,所有的物、資源和通道上的能力都是可控可管理的。要做到這一點(diǎn)就需要很多基礎(chǔ)技術(shù)的支撐,還要建立很多解決方案。這些東西要做不是很容易,政府的職責(zé)就來了。

  剛才幾位老總提的國際化進(jìn)程是要政府的力量去推的,同時(shí)我們深圳應(yīng)該成為國際標(biāo)準(zhǔn)制定的基地。中國人對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)的貢獻(xiàn)相對(duì)來講跟我們現(xiàn)在GDP第二的身份是不太相符的。而你要做,我們這個(gè)主題叫IT全球化與“一帶一路”,你要做全球化,比如你對(duì)物有一個(gè)編碼標(biāo)準(zhǔn),最后這個(gè)庫就在深圳,所有在“一帶一路”交易的數(shù)據(jù)都要到深圳訪問一次。就在前海經(jīng)濟(jì)區(qū),那你厲害了,一次交易收一分錢,誰在做這個(gè)東西,我們就說這些都是基礎(chǔ)的,是很多企業(yè)的商機(jī)。一定要把數(shù)據(jù)資源掌握在自己的手里。比較通俗地說,標(biāo)準(zhǔn)的制定,政府推廣國際化的解決方案是政府非常重要的職責(zé)。企業(yè)當(dāng)然會(huì)奮不顧身地去做。我們講智慧地球,大數(shù)據(jù),云計(jì)算都是有關(guān)系的,一定要落地,一定要看透解決方案背后要提供什么樣的商機(jī),要你解決什么問題。把這些基礎(chǔ)的架構(gòu)搭起來,整體的方案就是可以輸出的。這才是一個(gè)完整的解決“一帶一路”的解決方案,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的解決方案。

  劉二飛:也給許市長提了要求和希望,希望深圳研究“一帶一路”的IT中心,周邊國家都看深圳,深圳把事做出來了,然后形成輻射。這樣我們國家的影響力和產(chǎn)品,我們對(duì)他們的友誼都輸出出去了。

  李小加:我能不能也說落地一點(diǎn)的,在座的IT企業(yè),大家很注重的是錢的問題,互聯(lián)互通就是把有錢的人和需要錢的人聯(lián)在一起,在座的要么是投資IT企業(yè)的,要么是需要資金發(fā)展的IT企業(yè)。IT企業(yè)融資里面的最高形式的體現(xiàn)就是上市,上市的話,我覺得從現(xiàn)在看,國家的改革,國際資本市場的發(fā)展都有可能給中國的IT企業(yè)在解決自己資金最核心的問題上有可能未來有巨大的機(jī)會(huì)和改變。我們今天講的是IT,過去十來年,大家一直都有一個(gè)很糾結(jié)的問題,自己在什么地方最終能夠上市融資,這個(gè)事情是很難解決的。我自己認(rèn)為這些年,我們基本上是三個(gè)市場,內(nèi)地市場、香港市場和美國市場,基本上這三個(gè)市場大家在糾結(jié)到底怎么辦。內(nèi)地市場我感覺到如果要分析起來,簡單來說我認(rèn)為內(nèi)地市場是這樣,假如把資本市場當(dāng)作一個(gè)餐館的話,內(nèi)地市場的原材料非常巨大,就是有大量的IT創(chuàng)新工資需要融資,需要發(fā)展。同時(shí)水也很大,就是資本市場里面巨大的需求和流量,所以估值也非常高。料和水很多,但是餐館的烹調(diào)方式一直有問題,沒有解決,要么太辣,要么太麻,總之解決不了問題,管制太多,一直不能夠解決中國企業(yè),特別是創(chuàng)新型企業(yè)的問題,所以才有各種各樣的國外公司,才有各種各樣的變通辦法,為什么阿里巴巴、百度、騰訊都不能在A股上市。騰訊在香港上市了,而香港又不能滿足其他的上市。國內(nèi)的料和水很足,但是烹調(diào)方式有問題。

  香港既沒料,也沒什么水,別的很多,但香港有一個(gè)非常好的廚房,這個(gè)做出來就是國際標(biāo)準(zhǔn)。美國是既有料,又有水,又有很好的廚房,但是中國人去那吃經(jīng)常是水土不服、消化不良,不是很喜歡吃西餐。可是沒辦法,由于國內(nèi)的情況,由于香港的情況,你只好到那去吃不是很舒服的西餐。我們作為香港交易所和內(nèi)地的交易所,我們重要的任務(wù)是能不能把我們這個(gè)市場里面替IT創(chuàng)新企業(yè),在我們有這么多的料和水,能不能結(jié)合或者改變我們的烹調(diào)方法。我覺得現(xiàn)在機(jī)會(huì)到了,首先內(nèi)地的注冊(cè)制改革將會(huì)對(duì)地資本市場帶來巨大的變化。而今天股市這么強(qiáng)勁的牛市又為比較困難、充滿挑戰(zhàn)的改革打下了一定的基礎(chǔ),給監(jiān)管當(dāng)局和政府留下了一定的空間。但是中國市場畢竟不可能完全徹底變化那么快,還是有周折。這時(shí)候我們希望能夠有很快的辦法,能夠通過滬港通,這是二級(jí)市場通了,將來有沒有可能一級(jí)市場通,把內(nèi)地的料和水跟香港比較好的烹調(diào)方式結(jié)合在一起,最終中國這么多的好企業(yè),這么多的水和料,我們?cè)谧约杭依锩娉宰约菏媸娣闹胁,這是內(nèi)地交易所和香港交易所以及IT企業(yè)共同的夢想,我想這一天快要來了。

  劉二飛:由于時(shí)間原因,我們有一個(gè)互動(dòng)的環(huán)節(jié),我看許市長舉手了,要給我們提點(diǎn)希望還是點(diǎn)評(píng)?下面還有一個(gè)機(jī)會(huì)給下面的提問,因?yàn)檫@是一個(gè)新的話題,或者說你們說的都是胡說八道,也可以對(duì)我們進(jìn)行反駁,大家都不是專家。

  許勤:剛才各位嘉賓都發(fā)表了非常重要的觀點(diǎn),我認(rèn)為有許多重要的參考價(jià)值和啟發(fā)。“一帶一路”戰(zhàn)略我認(rèn)為是一個(gè)長遠(yuǎn)的,影響深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,它也是可實(shí)施的,也是在近期是完全可以落實(shí)的,只是我們要更多地結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)、優(yōu)勢,和我們當(dāng)前如何構(gòu)建對(duì)外開放新格局下面一些具體做法,把它結(jié)合起來。我看小加一談就是錢,剛才呂延杰教授主要是從IT技術(shù)上闡述需要統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我看到的是巨大的機(jī)遇,“一帶一路”對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)來講,特別是對(duì)中國的IT產(chǎn)業(yè)來講是巨大的機(jī)遇。實(shí)際上沿線的國家和地區(qū),我們也做過一些研究,他的信息化水平是低于全球平均水平的。所以他信息基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)、完善和改善都是需要巨大投入的。這也就意味著帶來的技術(shù)需求、產(chǎn)品需求以及建設(shè)需求都是存在的。我認(rèn)為中國的IT產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)的發(fā)展上,在相關(guān)的IT行業(yè)的軟件的發(fā)展上,以及包括大的信息工程的建設(shè)上,我們都是具有獨(dú)到的優(yōu)勢。我們的消費(fèi)類產(chǎn)品也是具有巨大優(yōu)勢,剛才東生專門講到,盡管二飛老是想挑起東生講自己企業(yè)的事,東生還是東在國家的高度談戰(zhàn)略實(shí)施。我認(rèn)為消費(fèi)類電子產(chǎn)品對(duì)“一帶一路”國家和地區(qū)市場的拓展非常大。我們做了一些了解,有不少國家產(chǎn)品銷售價(jià)格是高于國內(nèi)價(jià)格的。這種差價(jià)形成我們所追求的利潤增值還是有空間的。甚至有的國家的手機(jī)比中國市場貴2-3倍。無論是產(chǎn)業(yè)平移,還是產(chǎn)品銷售應(yīng)該說都有機(jī)會(huì),無論是電視、手機(jī)以及其他的電子產(chǎn)品,F(xiàn)在我們電子產(chǎn)品非常豐富,包括我們討論的可穿戴設(shè)備。

  剛剛結(jié)束的兩會(huì),我和許多全國人大代表一起提了一個(gè)建議,我們認(rèn)為需要在“一帶一路”這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程當(dāng)中,要建設(shè)信息絲綢之路,沿著“一帶一路”國家和地區(qū)構(gòu)建信息基礎(chǔ)設(shè)施絲綢之路。剛才呂延杰教授講有標(biāo)準(zhǔn)的問題,有技術(shù)的問題,也有大規(guī)模建設(shè)的問題,還有信息服務(wù)的問題。實(shí)際上內(nèi)容和范疇非常寬泛。作為政府推動(dòng),我們認(rèn)為是可以沿著“一帶一路”國家和地區(qū)簽署信息基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)議,用政府的行為來推動(dòng)整個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施,同時(shí)也為企業(yè)搭建更廣闊的平臺(tái)。只要我們能夠把這個(gè)戰(zhàn)略和我們具體產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,以及未來拓展的空間、方向相結(jié)合的話,我認(rèn)為有大量的機(jī)遇存在于IT行業(yè)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施,包括規(guī)劃的進(jìn)一步落實(shí),我相信IT產(chǎn)業(yè)獲得的機(jī)遇將會(huì)越來越大。

  深圳能做什么呢?深圳一直在認(rèn)真研究“一帶一路”戰(zhàn)略,深圳市委市政府做出了一個(gè)決定,叫打造粵港澳灣區(qū),構(gòu)建海上絲綢之路的橋頭堡。我們認(rèn)真研究了全球二戰(zhàn)之后的經(jīng)濟(jì)布局,實(shí)際上灣區(qū)經(jīng)濟(jì)是二戰(zhàn)之后一個(gè)非常重要的亮點(diǎn),在不動(dòng)的大灣區(qū)集聚了大量的財(cái)富、大量的金融、創(chuàng)新,包括產(chǎn)業(yè)資源,比如說舊金山灣區(qū)、東京灣區(qū)等。實(shí)際上粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)形成了巨大的經(jīng)濟(jì)能量,可以說在全球?yàn)硡^(qū)當(dāng)中,我們可以跟一流的灣區(qū)比肩。這個(gè)區(qū)域的GDP總量已經(jīng)達(dá)到1.4萬億美元,貿(mào)易總量達(dá)到1.8萬億美元。這個(gè)區(qū)域的機(jī)場吞吐能力已經(jīng)達(dá)到了1.5億人次,就光是集裝箱就7000萬標(biāo)箱,是全球最大的航運(yùn)中心。這個(gè)區(qū)域如果能夠把創(chuàng)新資源,把財(cái)富資源,包括金融各方面資源集中的話,它完全可以成為“一帶一路”的戰(zhàn)略基地和橋頭堡。深圳是極力落實(shí)“一帶一路”戰(zhàn)略,而且把它和我們具體的外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整,外貿(mào)市場開拓以及科技、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和其他方面的合作緊密地結(jié)合起來,我們沿著“一帶一路”會(huì)結(jié)交更多的友好城市,我們會(huì)更多地和他的工商界發(fā)生關(guān)系和聯(lián)系,更多地構(gòu)建政府間的合作平臺(tái),為深圳的企業(yè)走出去搭建更好的投資環(huán)境,包括在旅游和文化方面我們也在推進(jìn)“一帶一路”的工作,把中國和“一帶一路”國家聯(lián)系得更加緊密,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)特區(qū)示范帶動(dòng)作用,我們想率先在“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施過程中,深圳先走出去。

  我也非常感謝呂延杰教授講的,大數(shù)據(jù)中心,包括標(biāo)準(zhǔn)能不能從這走出去,我認(rèn)為深圳確實(shí)還是具有一定的能力。我們PCD國際專利申請(qǐng)量去年占全國的48.9%,我們這幾年一直在打造深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn),我們想用質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)去為“一帶一路”戰(zhàn)略服務(wù),為全球市場服務(wù)。我覺得這是具體的,我就強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),“一帶一路”戰(zhàn)略所帶來的機(jī)遇是現(xiàn)實(shí)的,也是巨大的,只要我們能把它和我們的具體行動(dòng)結(jié)合起來一定大有希望,謝謝!

  劉二飛:許市長的發(fā)言太精彩了,信息“一帶一路”,金融“一帶一路”,從東生這制造業(yè)“一帶一路”,然后投資“一帶一路”,教育“一帶一路”。由于今天時(shí)間的關(guān)系,問答環(huán)節(jié)就留著下一次,每次討論都留點(diǎn)遺憾,大家才有動(dòng)力明年還來。今天全體會(huì)議就到此結(jié)束,下面有四個(gè)分論壇,希望大家積極參與,感謝各位嘉賓!

編輯:殷雨婷

關(guān)鍵詞:IT;全球化;一帶一路

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