央廣網(wǎng)科技12月16日消息（記者 王丹蒙）在出席2014（第十三屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會的“青年領(lǐng)袖時間”主題論壇時，美團網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO王興發(fā)表了自己的創(chuàng)業(yè)理念和對創(chuàng)業(yè)者精神的理解。
他認為，現(xiàn)在最大的機會是一切行業(yè)都在面臨互聯(lián)網(wǎng)化。不管餐飲、電影、KTV還是生產(chǎn)制造還是第一產(chǎn)業(yè)，一定會跟互聯(lián)網(wǎng)有各種各樣關(guān)系，并且這種關(guān)系越來越緊密，越來越頻繁，越來越徹底。但同時，一切行業(yè)都信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，也是這個時代最大的危機之一。
在這種時代背景下，企業(yè)家精神是什么？“是喜歡冒險嗎？是勇于或者是善于創(chuàng)新？這點很重要，但也不是最核心的點。但是可以確認的是，說企業(yè)家精神是一種追求，他追求的是機會，對機會的追求最重要的特征就是暫時不考慮當前控制的資源。這是我看到對企業(yè)家最好定義�！�
以下是王興的演講實錄：
大家好，今天在這30分鐘時間里跟大家分享兩件事情第一介紹一下美團，第二給大家探討一下對企業(yè)家精神或者是創(chuàng)業(yè)者精神的理解。
先介紹一下美團網(wǎng)，美團網(wǎng)是一家創(chuàng)業(yè)公司，我們2011年創(chuàng)辦，經(jīng)過兩年努力我們成為全國最大的團購網(wǎng)站，經(jīng)過兩年多努力，美團擁有全國最大的吃喝玩樂的互聯(lián)網(wǎng)平臺。一萬名員工，我們跟全國的經(jīng)營商鋪有合作。美團網(wǎng)不是全國最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺，是手機應用下載2億多次，我們有1億多用戶，我們90%的業(yè)務(wù)發(fā)生在手機上面。由于這些年輕人拿出蘋果手機、安卓手機打開美團應用找到周邊的吃喝玩樂，例如餐飲、電影、KTV，我們幫消費者找到更多更好玩的吃喝玩樂的業(yè)務(wù)。不像傳統(tǒng)的電商把零售部分奪了，我們是互聯(lián)網(wǎng)公司，不可能開餐館、酒店、KTV、電影院，我們需要跟大家合作，美團網(wǎng)做吃喝玩樂的互聯(lián)網(wǎng)平臺跟大家合作，讓大家都玩的開心。
美團網(wǎng)這四年多，我是美團網(wǎng)創(chuàng)始人和CEO，美團網(wǎng)不是我的第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。我04年才美國回來創(chuàng)業(yè)，做了大學生的社交網(wǎng)絡(luò)，后來成為人人網(wǎng)。第二做了中國的微博客，后來是美團。過去十年我一直在創(chuàng)業(yè)，我自己是創(chuàng)業(yè)者，再往后我認為我也是創(chuàng)業(yè)者。今天我被邀請來在中國企業(yè)家的年會做一個分享，我一上來比較詫異，到底創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家兩個詞有什么關(guān)系，他們核心是什么？我后來想想發(fā)現(xiàn)說企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者之間的關(guān)系很微妙，你到一定的年齡之后就從創(chuàng)業(yè)者到企業(yè)家了，或者你企業(yè)的規(guī)模還是你的企業(yè)營收發(fā)生變化，還有你參加會議多了就從創(chuàng)業(yè)者變成企業(yè)家了。我發(fā)現(xiàn)可能都不是這個差別可能僅僅是詞匯量的差別，這兩個詞都是外來詞，英文里面是同樣的詞，Entrepreneurship，不知道為什么在中國被譯成企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。這個英文是最兼容并包，把所有概念都拿過來。到企業(yè)家這個詞應該是從英文變成日文，再譯成中文，100多年歷史。創(chuàng)業(yè)者這個詞是更短一些事情，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者有很多區(qū)別，也有很多共同點。后面我不太區(qū)別企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的區(qū)別或者是不太區(qū)別企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)者精神。
今天我在會場里面有比我更年長的創(chuàng)業(yè)者，可能比我年長十歲、二十歲、三十歲的創(chuàng)業(yè)者。不管是什么年齡，我認為大家都有一個共同點，他們都是有創(chuàng)業(yè)者的精神或者是有企業(yè)家精神。這個屬于是核心，不管你在什么行業(yè)，什么階段，你的企業(yè)在什么規(guī)�；蛘吣愕男詣e。我覺得最核心就是創(chuàng)業(yè)者精神或者是企業(yè)家精神，我想說我們怎么能夠探討這個事情。
關(guān)于這個問題我琢磨了很長時間，到底什么是企業(yè)家精神，這有很多很多的分析。兩三年前我看到一個定義，我覺得非常好，我今天把他拿出來跟大家分享。這個定義是哈佛商學院一個教授斯迪文生（音）在30多年前定義什么是企業(yè)家精神，什么是創(chuàng)業(yè)家精神。他有12個詞我列出來，我們看看他到底是怎么理解企業(yè)家精神的，這個事情對我們今天的時代，對大家干事情有什么借鑒意義。
我先大概講一下他的定義是在英文里面企業(yè)家精神，創(chuàng)業(yè)者。企業(yè)家精神是什么？是喜歡冒險嗎？是勇于或者是善于創(chuàng)新嗎，這個很重要，但也不是最核心的點。但是可以確認的是，說企業(yè)家精神是一種追求，他追求是機會，對機會的追求最重要的特征就是暫時不考慮當前控制的資源。這是我看到對企業(yè)家最好定義，我拿來跟大家分享。
