原標(biāo)題:13家線下門店疫期關(guān)閉零收入,她在快手線上復(fù)工月入破40萬(wàn)免遭破產(chǎn)

  “這款衣服買什么尺碼主要看孩子身高哈。”在“英明巴拉巴拉童裝”的快手直播間,姜雪英正熱心地為大家介紹一款女童家居服,“有老鐵問(wèn)大人能不能穿,可以的哈,不過(guò)最大碼是身高1米6以下才能穿下!

  屏幕中的姜雪英一臉笑容,但事實(shí)上,突發(fā)的疫情導(dǎo)致姜雪英掌管的13家巴拉巴拉線下門店全部關(guān)閉,她一度差點(diǎn)面臨破產(chǎn)危機(jī),而快手直播給像她一樣的眾多實(shí)體門店經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

  “在快手直播前兩天銷售額都是1萬(wàn)多,銷量大概100多單!背鲱A(yù)期的營(yíng)收情況,讓專注做了20年實(shí)體市場(chǎng)的姜雪英充分感受到快手電商強(qiáng)大的帶貨實(shí)力,以及快手在疫情期間對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)商家的扶持與幫助!皬恼鲁跛拈_(kāi)始播,平均每天銷售額都有1萬(wàn)多,業(yè)績(jī)最好的幾天能到3、4萬(wàn)!苯刂炼鲁跛,開(kāi)播整整一個(gè)月后,姜雪英在快手的總銷售額已經(jīng)達(dá)到43萬(wàn)。

  

  從直播新人,到完全依賴快手直播撐過(guò)疫期

  “我大概是2018年年末知道有直播賣貨這樣一個(gè)方式,那時(shí)候我就讓所有的店長(zhǎng)開(kāi)通了快手直播,當(dāng)時(shí)我就感覺(jué)這應(yīng)該是一個(gè)新的零售模式!苯┯(duì)記者表示,雖然早就知道快手可以直播帶貨,但因?yàn)橐恢币詠?lái)做的都是傳統(tǒng)線下門店生意,最初仍然把生意重心完全放在線下門店的經(jīng)營(yíng)上,直播渠道沒(méi)有真正做起來(lái)。

  直到2019年雙十二,因?yàn)殚T店?duì)I業(yè)額突然下滑40%多,姜雪英在當(dāng)天做了自己在快手的第一場(chǎng)直播!耙?yàn)槲覀兙下的粉絲也有7、8萬(wàn),我在做這場(chǎng)直播時(shí),就把他們?nèi)纪ㄖ搅,?zhēng)取把我的VIP引到直播間!苯┯⒌谝淮沃辈チ藘蓚(gè)小時(shí),賣了6000多塊錢的商品。

  疫情的突發(fā),讓直播不再是姜雪英營(yíng)收渠道的“錦上添花”,而成為了“雪中送炭”。

  “節(jié)后因?yàn)橐咔椋以谀档そ欣锏?家門店加上在東寧、海林、虎林、雞西、北安的6家門店,總共13家實(shí)體門店全部都關(guān)了,一直到現(xiàn)在都沒(méi)有復(fù)工。這期間線下完全沒(méi)有收入,而且每天還有基本支出!苯┯⒏袊@,日子實(shí)在是太難了,“這么多年,我的資金都用在發(fā)展上了,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)較弱,一點(diǎn)都不夸張的說(shuō),要是關(guān)店一直持續(xù)到3月底,我估計(jì)肯定得破產(chǎn)!

  門店零收入,讓姜雪英將全部的希望放在了快手直播上!俺跛拈_(kāi)始直播,一直到現(xiàn)在,每天都沒(méi)有間斷,一般一天直播6到9個(gè)小時(shí),F(xiàn)在直播間總觀看人數(shù)差不多16000到20000,直播間人數(shù)平均150到200左右。”現(xiàn)在,姜雪英和她的團(tuán)隊(duì)共同管理的快手賬號(hào)“英明巴拉巴拉童裝”粉絲數(shù)超過(guò)11.8萬(wàn),共發(fā)布了89個(gè)作品,日常內(nèi)容基本以直播為主。

  不到一個(gè)月時(shí)間,營(yíng)業(yè)額超40萬(wàn)的直播效果完全超出了姜雪英的預(yù)期,“我原來(lái)也沒(méi)想把直播當(dāng)成主業(yè),想著一天銷售額有1萬(wàn)就很可以了。但是現(xiàn)在來(lái)看,如果沒(méi)有快手平臺(tái),那我現(xiàn)在的狀態(tài)應(yīng)該是整個(gè)人已經(jīng)崩潰了,在這么難的情況下,快手給了我希望!

  據(jù)了解,快手電商為了積極幫助全國(guó)商戶線上復(fù)工,近期已對(duì)像姜雪英一樣的廣大線下商家提供了5億流量扶持,商家只需發(fā)布電商短視頻作品,帶活動(dòng)話題,就有機(jī)會(huì)獲得2萬(wàn)至100萬(wàn)不等的流量助推。

  巴拉巴拉門店集中入駐快手,發(fā)展線上渠道成實(shí)體商家共識(shí)

  疫情之下,不僅是姜雪英陷入營(yíng)業(yè)困境,巴拉巴拉幾乎所有的線下門店都受到了明顯的沖擊,而作為巴拉巴拉加盟商的姜雪英依靠快手直播“救市”的業(yè)績(jī),也引起了巴拉巴拉公司的注意。

  “因?yàn)榈甓际切麻_(kāi)的,我的業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)排不上號(hào)。但疫情發(fā)生后,其他門店都沒(méi)有銷售了,我通過(guò)快手直播銷量一下沖到了全國(guó)前列,引起了公司的注意。”在此之后,巴拉巴拉公司也開(kāi)始大力推廣快手平臺(tái)銷售渠道,讓旗下所有的直營(yíng)店、代理商、加盟商開(kāi)始關(guān)注直播帶貨,姜雪英作為典型案例,已經(jīng)給當(dāng)?shù)氐闹睜I(yíng)商和代理商做了兩次時(shí)長(zhǎng)兩個(gè)小時(shí)的經(jīng)驗(yàn)分享。

  據(jù)悉,巴拉巴拉作為中國(guó)知名時(shí)尚兒童品牌,目前擁有5000余家線下門店。因?yàn)橐咔橛绊,全?guó)各地的線下門店流量萎縮嚴(yán)重。目前,巴拉巴拉品牌方已與快手電商取得聯(lián)系,希望能引導(dǎo)線下門店入駐快手,開(kāi)啟全新的線上銷售渠道。

  記者獲悉,目前已經(jīng)有近400多家巴拉巴拉線下門店進(jìn)駐快手學(xué)習(xí),50多家已經(jīng)開(kāi)通快手小店。快手電商正在協(xié)助這些門店開(kāi)通各種功能,并指導(dǎo)學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)技巧。未來(lái),這批線上門店將有望成為巴拉巴拉的銷售生力軍。

  “現(xiàn)在我這邊已經(jīng)建立起了一個(gè)專門的直播運(yùn)營(yíng)和物流團(tuán)隊(duì),每天直播中的銷售訂單,第二天基本全都能發(fā)走!痹絹(lái)越熟悉線上銷售流程的姜雪英表示,未來(lái)將逐漸從線下到線上過(guò)渡轉(zhuǎn)移,“等復(fù)工以后,我準(zhǔn)備把現(xiàn)在的13家實(shí)體店減到6、7家左右,原來(lái)的團(tuán)隊(duì)都轉(zhuǎn)到電商部。以后計(jì)劃邊做實(shí)體銷售邊做直播,實(shí)體店每個(gè)店都要開(kāi)一到兩個(gè)直播間,顧客可以不用到店就能夠買到合適的東西,店里可以主要進(jìn)行打包、送貨、清貨等服務(wù)性的工作!

  姜雪英表示,不只是她在計(jì)劃將銷售市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)移到線上,她的很多做實(shí)體店的朋友基本上都是這個(gè)想法。直播模式已然成為服裝等傳統(tǒng)行業(yè)商家轉(zhuǎn)型的一大助力。

  幫助50萬(wàn)線下商家線上復(fù)工,快手電商獲好評(píng)

  談及為何在眾多直播平臺(tái)中選擇快手時(shí),姜雪英表示,“我覺(jué)得所有平臺(tái)里快手更接地氣,對(duì)終端這邊門檻也低,對(duì)我們也沒(méi)有過(guò)分的要求,學(xué)習(xí)也好,變現(xiàn)也好,都能做得快一點(diǎn),相對(duì)來(lái)說(shuō)我是比較喜歡快手的。”

  記者了解到,快手電商深知門店商家們正經(jīng)歷著嚴(yán)峻考驗(yàn),目前已通過(guò)零門檻入駐、技術(shù)服務(wù)費(fèi)減免、預(yù)售能力支持、發(fā)貨時(shí)效延遲、回款賬期縮短、手把手運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等多重專項(xiàng)扶持舉措,幫助門店商家在線上恢復(fù)生意,緩解特殊時(shí)刻的經(jīng)營(yíng)壓力。

  這些舉措也讓像姜雪英一樣此前對(duì)直播的各種操作技巧不太熟悉、粉絲基數(shù)小的商家可以快速獲得收益!拔姨貏e感謝快手平臺(tái),非常人性化的好平臺(tái),一直以來(lái),快手公司的工作人員都在為我提供各個(gè)方面的服務(wù),每天我有任何問(wèn)題,幾乎24小時(shí)去打擾,我都不好意思了,但是工作人員依然很細(xì)心、很耐心地給我講解,一點(diǎn)點(diǎn)幫助我,我對(duì)快手平臺(tái)是心存感恩的。”

  數(shù)據(jù)顯示,截止目前,快手電商已幫助至少50萬(wàn)線下商家恢復(fù)生意,開(kāi)播數(shù)與上一周相比提升超過(guò)200%、動(dòng)銷商家數(shù)則提升超過(guò)300%,單日電商直播觀看人次超過(guò)1億,小黃車點(diǎn)擊次數(shù)超過(guò)2億,其中活躍商家日均直播超過(guò)5小時(shí)。

  業(yè)內(nèi)人士表示,快手電商等線上渠道切實(shí)幫助了遭受疫情沖擊的實(shí)體商家更好地度過(guò)這一艱難時(shí)期,這不僅緩解了商家的經(jīng)營(yíng)壓力,對(duì)于整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序恢復(fù)、民生穩(wěn)定也具有積極意義。(鄭梓)