圖：君智發(fā)布“3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)”實(shí)戰(zhàn)成果

　　論壇現(xiàn)場(chǎng)，400多位來(lái)自政界、學(xué)界、企業(yè)界的嘉賓齊聚一堂，通過(guò)主題演講、圓桌論壇等多種形式，解讀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的增長(zhǎng)重心、探討贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)方法，助推中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。

　　2015年3月即與君智咨詢展開合作的飛鶴乳業(yè)因?yàn)楹献鲿r(shí)間最早，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略助力飛鶴乳業(yè)騰飛的故事也被引用最多，傳播最廣。3年時(shí)間，飛鶴奶粉由行業(yè)排名第7到整體業(yè)績(jī)突破百億元，正一步步接近自己“全球奶粉大王”的夢(mèng)想。

　　飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌受邀在本次論壇上發(fā)表“民族品牌的競(jìng)爭(zhēng)突圍”演講，分享其企業(yè)經(jīng)營(yíng)心得及踐行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2008年后，國(guó)產(chǎn)奶粉陷入信任危機(jī)，增長(zhǎng)困境隨之而來(lái)。好奶粉占據(jù)不了主流市場(chǎng)，卻飽受價(jià)格戰(zhàn)洗禮，對(duì)此冷友斌十分苦惱。經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)月的大量調(diào)研，基于飛鶴優(yōu)秀的產(chǎn)品基因，君智團(tuán)隊(duì)協(xié)助飛鶴確立“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。但雙方的合作并沒有停留在提出解決方案，君智咨詢的理念是要做企業(yè)的“陪跑者”，要全程跟蹤、指導(dǎo)戰(zhàn)略在企業(yè)落地，以避免落地過(guò)程中可能發(fā)生的認(rèn)知差錯(cuò)和執(zhí)行差錯(cuò)，保證戰(zhàn)略效果。論壇現(xiàn)場(chǎng)，君智咨詢總裁徐廉政分享了護(hù)航飛鶴戰(zhàn)略落地的實(shí)戰(zhàn)方法，助力更多中國(guó)企業(yè)找到贏得競(jìng)爭(zhēng)的“中國(guó)打法”。

圖：君智咨詢總裁徐廉政發(fā)表演講

圖：君智咨詢董事長(zhǎng)謝偉山發(fā)表《中國(guó)企業(yè)的中國(guó)策》主題演講

　　在飛鶴團(tuán)隊(duì)的全力以赴和君智專家團(tuán)隊(duì)的持續(xù)助力下，飛鶴品牌勢(shì)能發(fā)生巨大變化。其一連串的數(shù)據(jù)令人感到欣喜：2016年逆勢(shì)增長(zhǎng)，高端產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)80%；2017年，飛鶴嬰幼兒奶粉高端增長(zhǎng)超200%，整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超60%，穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)第一；2018年11月7日，飛鶴嬰幼兒奶粉整體業(yè)績(jī)突破百億元，創(chuàng)下中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)首個(gè)100億。

　　君智咨詢“3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)”的實(shí)戰(zhàn)成果，足以證明雖然當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，商業(yè)環(huán)境更加殘酷，但前進(jìn)的道路上依然會(huì)有成功者。

　　雅迪電動(dòng)車、英得爾車載冰箱、口味王集團(tuán)等企業(yè)均在牽手君智咨詢引入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略后發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。除飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌外，波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康、良品鋪?zhàn)佣�事長(zhǎng)楊紅春等龍頭企業(yè)掌門人均在論壇現(xiàn)場(chǎng)與眾多嘉賓分享自己曾經(jīng)的迷茫、困惑，以及牽手君智咨詢的心路歷程和成功經(jīng)驗(yàn)。

　　實(shí)際上，三年來(lái)，君智咨詢助力實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的企業(yè)多達(dá)十余家，成為各界尋找的解決中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題的解答者。此外，君智咨詢還聯(lián)合中國(guó)管理案例共享中心發(fā)起成立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)與理論深入融合的方式探索和總結(jié)案例特點(diǎn)，讓案例開發(fā)“走得更近、挖得更深、寫得更透”，以進(jìn)一步豐富和提升中國(guó)管理理論。

圖：中國(guó)管理案例共享中心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊啟動(dòng)儀式

　　在主題為“2018商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)策”的圓桌論壇上，全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、中國(guó)管理案例共享中心主任蘇敬勤，教育部長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃特聘教授、浙江大學(xué)教授吳曉波，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、案例中心主任劉志迎，飛貸金融科技董事長(zhǎng)唐俠，君智咨詢執(zhí)行總裁姚榮君等來(lái)自學(xué)界、企業(yè)界的嘉賓們，或結(jié)合當(dāng)前自身案例教學(xué)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，或結(jié)合自身商業(yè)實(shí)踐心得，紛紛發(fā)表對(duì)當(dāng)前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的看法，共同探討助推產(chǎn)學(xué)研一體化的新思路。

圖：“2018商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)策”圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)